何润东大尺度内衣广告后续!商务资源爆了!

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举报 2026-04-20

作者 | 杜少君(广告洞察主笔)

来源 | 广告洞察(ID:admen888)



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旧广告被扒,

何润东从“回忆杀”变成“可招商资产”


何润东这波翻红,最有意思的地方是,他本人好像没怎么出手,商务先替他把门打开了。


一开始,大家只是因为古偶《逐玉》里的“粉底液将军”开始考古。网友本来想找个对照组,结果一扒《楚汉传奇》,发现何润东当年的项羽好像越看越能打。



再往下扒,项羽、吕布、步惊云这些“战力天花板”都出来了,最后连早年大尺度内衣广告(何润东和瞿颖为菲律宾品牌拍摄)也被翻了出来。



你以为网友是在怀旧,其实品牌已经在旁边默默算账了。旧广告被扒出来后,大家讨论的不只是何润东身材好、状态顶,而是突然意识到:这个人身上有一套非常完整的商业符号。


他不是单纯的中年男星,他是“旧审美里还能打的样本”;不是只有一张脸,而是有角色资产、有身体记忆、有路人盘、有社交话题。对品牌来说,这比单纯找一个当红流量更省事。因为用户情绪已经被网友预热好了,品牌只需要顺势接住。



这也是为什么何润东的商务来得很快。


过去品牌找明星,喜欢从流量榜里挑人。现在品牌越来越现实:


谁能让网友主动转发,谁能让评论区自发造梗,谁能把一个旧角色重新变成新内容,谁就是好用的传播接口。何润东这波不靠新剧,不靠宣发,不靠粉丝硬冲,而是靠“被全网重新发现”完成了商业价值复活。



这比普通翻红更适合品牌借势。


因为它不是空热闹,而是有明确抓手。内衣广告对应身材管理,项羽对应霸王气质,每一环都能接上,不是尬蹭,是天然有梗。



说白了,何润东这次不是突然变成流量明星,而是品牌突然发现:这哥们库存里全是可复用素材。



京东苏超和王者荣耀最会接梗

品牌营销拼的是“听劝速度”


何润东这波商务里,最典型的就是京东苏超和王者荣耀。


先看京东苏超。宿迁是项羽故里,苏超宿迁队的城市文化符号又和“西楚霸王”高度绑定。网友喊话“请何润东回宿迁”,京东和宿迁文旅顺势把这件事做成了“霸王归来”。这不是普通请明星站台,而是把角色、城市、赛事、电商福利全部串在了一起。



何润东以项羽扮演者身份去宿迁主场助阵,宿迁队有了情绪主场,苏超有了出圈剧情,京东则把“霸王餐”“霸王宝座”“看苏超”等活动往消费场景里接。你看,品牌最聪明的地方不是硬说“我赞助了”,而是把网友的玩梗变成可参与的活动。


这就是现在营销的底层变化。以前品牌做活动,是自己想主题,自己拍大片,自己买热搜。现在真正高效的做法,是看网友已经把哪条路铺好了,然后快速把它变成商业闭环。网友喊“霸王回家”,品牌就真的把霸王请回来;网友想看铠甲,品牌就说铠甲在做。


这波不是广告,是接梗能力展示。



王者荣耀也是同一个逻辑。何润东当年项羽翻红,王者荣耀请他cos项羽,几乎是送到嘴边的传播题。


游戏里本来就有项羽这个英雄,何润东又是这段时间全网公认的“项羽本人感”代表,于是合作一出来,网友立刻接上:“这商务太丝滑了”“为什么不请粉底液将军”“霸王终于打进峡谷”。



这类合作的好处是,用户不需要被教育。


你不用解释何润东是谁,不用解释为什么是项羽,也不用解释为什么适合王者荣耀。大家看到图和视频,天然就懂了。这种传播效率,比硬找一个流量明星拍十条概念片都强。因为它不是品牌在说服用户,而是用户自己在替品牌补梗。


至于支付宝,更适合放在苏超这条链路里看。公开报道里,苏超宿迁主场购票可以通过“苏服办”相关入口预约,包括支付宝小程序等渠道。它未必是像京东、王者荣耀那样围绕何润东做内容合作,但它说明另一个现实:当一个赛事IP被点燃,流量不只属于球场,也会外溢到支付、票务、本地生活、文旅消费这些基础设施里。



也就是说,何润东带来的不是单点明星热度,而是一个城市赛事的消费接口。


京东吃的是电商和福利场景,王者荣耀吃的是角色和游戏场景,支付宝这类平台吃的是服务入口和本地生活链路。


大家表面上都在蹭“霸王”,实际上都在抢同一件东西:用户在热闹里顺手完成一次点击、一次搜索、一次购票、一次消费。


这才是品牌为什么愿意追热点。热点不是目的,转化入口才是。



何润东的价值不是“老叔变顶流”

而是品牌终于懂了内容资产复利


何润东这波最值得行业琢磨的,不是中年男星还能不能翻红,而是一个演员的旧角色、旧广告、旧形象,为什么能在十几年后重新变成商务资源。


答案很简单:真正有记忆点的内容,是会产生复利的。


很多明星红的时候很热闹,但过几年就什么都留不下。因为他们留下的不是角色,是物料;不是作品,是热搜;不是形象,是人设。人设一过期,就像促销海报撤档,没人再提。


何润东不一样。他的项羽可能当年有争议,但角色还在;他的内衣广告可能是旧物料,但身体记忆还在;他的打戏和古装角色可能不是新内容,但今天还能被网友重新剪、重新看、重新讨论。这就是内容资产。


品牌现在也越来越懂这件事。


找一个当红明星,买的是当下曝光;找一个被重新激活的经典角色,买的是全民共识。何润东的优势不只是“最近热”,而是他的热度背后有可追溯的作品依据。网友不是凭空夸他,是拿《楚汉传奇》对比出来的;不是硬吹身材,是旧广告摆在那里;不是品牌强行造梗,是网友已经把“霸王归来”的桥搭好了。


所以他的商务才显得不突兀。


京东苏超请他去宿迁,是角色回到故里;王者荣耀请他演项羽,是角色进入游戏;苏超票务和本地消费链路被带动,是角色IP外溢到城市营销。你会发现,这些合作都不是随便贴脸,而是围绕“项羽”这个符号不断扩展。



这对现在的内娱和广告圈都是提醒。明星不要只想着短期热搜,要留下能被复盘的东西。品牌不要只盯着流量高低,要看这个人有没有可被用户自发解释的内容资产。最好的代言不是品牌硬塞给用户一个答案,而是用户看到后自己说:“对,就该找他。”


何润东这波商务开闸,本质上不是品牌突然爱上了中年男星,而是大家发现,一个经得起考古的人,比一个只会营业的人更有商业安全感。


热搜会过期,粉丝会换墙头,营销话术会审美疲劳,但角色不会轻易消失。


只要有一天,新的“粉底液将军”出现,旧的“西楚霸王”就还有被重新请回来的机会。


这就是何润东这波最妙的地方:他不是靠新作品接住商务,而是靠旧作品证明自己还有商业余温。品牌递合同看似突然,其实一点也不突然。


因为好内容从来不会真正过期。它只是等一个合适的热搜,把自己重新卖出去。

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