Bruce Xie：保持好奇，保持敏锐度
作为创意群总监，他专注于AI创意。自2024年加入电通创意（Dentsu Creative）以来，谢双（Bruce Xie）与团队为品牌打造了多项整合传播创意。
在这次对谈中，Bruce提到自己如何在“i人”与“e人”之间切换视角，用一种略带“局外人”的观察方式理解世界；也分享了，在他看来，真正打动人的创意究竟是什么。
PERSON 关于个人
Q：你如何描述自己的性格？
Bruce：算是有些个性但又不张扬出来的人，像是E人躲在i人的身体里，时不时会出来透透气又回去。
我外表是一个极其自信的人，但只有我自己知道，这些信心都是我做足了功课和准备换来的，我只有做好了充分的准备才会让自己不会忐忑不安，真正的放松下来。这也成了我的习惯。
Q：你以何种视角观察世界？
Bruce：我喜欢站在边缘看向中心，同时对任何“中心”都有些回避，人群、事情、趋势…… 越是热闹我越保持距离。
但有时候你又不得不站在那个漩涡里变成主角，这很被动，所以边缘的视角对我来说更清醒和客观地去看待很多人和事情，更容易接近事物的本质。
Bruce Xie @ Young Effie 校园宣讲中国传媒大学广告学院站
Q：你认为创造力是先天的还是后天获得的？为什么？
Bruce：我相信真正的创造力来自于先天的感知能力。
创造是神来之笔，不是某种长久训练出来的模式，就像是毕加索那种令人惊讶的天赋一样打破时代的局限。后天的勤奋学习也许会让人变得优秀，但创造力才是成为卓越的前提。
Q：在你感兴趣的创意领域，你是倾向于关注与自己工作相似的内容，还是更喜欢多元化的探索？
Bruce：更多的、更不同的内容更令人着迷。总有那些意想不到的东西会给你更多启发。
我始终相信万物之间都有着内在的链接，等我们去发现它。打开视角很重要。
PRODUCT 关于作品
Q：你如何评估一个想法或一项作品是否真正具有创意？你的评判标准是什么？
Bruce：开玩笑地讲，我看到好的作品会很嫉妒，为什么不是我先想到的？
好作品是有广度和深度的，任何人都能轻而易举地看得懂，都觉得好，但这又不是轻而易举就做得到的。
Q：哪些创意项目最令你感到自豪？为什么？
Bruce：很多项目当时不觉得如何，回头想起都还挺自豪的。并非每个作品都是获奖标准，但项目顺利完成并且获得了客户的赞许，都让我自豪。也有很多不起眼的小项目逐渐地和客户建立了信任度的积累。
像是破冰船探索新大陆一样的勇气，其中的困难也只有我们自己更清楚。
Q：这些标准在过去几年中是否发生了改变或进化？
Bruce：本质没有变，因为人性不会变，人的需求、心理、欲望、这些都不会变，只是程度不同而已。
Q：总体而言，你如何看待目前行业的创意作品？其中有哪些令您感到振奋或沮丧之处？
Bruce：创意似乎进入到一个短暂的迷茫期，AI和新的媒体形式变化多端，好的广告不拘泥于传统的广告形式，曾经引以为傲的创意方法论和创意模式逐渐过时。
但我相信，这是短暂的，这么远的路总要停下来加个油，不用担心太多，这条路还很长。
Bruce Xie @ 2025·4A创意节
PROCESS 关于过程
Q：你是喜欢将每个项目都从一张白纸开始，还是会持续收集可供未来项目参考的灵感或素材？
Bruce：收集的工作对我十分重要。很多灵感和思路都是在收集过往资料和案例中摸索出来的，通过比较和选择也让自己想要做的项目逐渐从模糊到清晰。
Q：你更倾向于团队协作还是独立工作？
Bruce：我相信团队协作的力量。每个人都有着不同的视角，这比一个人会有更多的可能性，虽然有些项目也需要一个人更专注一些，但我还是习惯让更多人加入创意的思考，期待一些意想不到的观点进来。
Q：当项目进入困难阶段或陷入僵局时，你是否有特定的流程或方法来突破这些难关？
Bruce：回到brief的源点，看看有没有遗漏到什么细节和信息，哪怕是一个不起眼的数据，或者是一个补充的说明，这些都有可能成为解题的突破口。
如果脑子里已经装满了很多信息，那最好停下来，什么都不去想，去喝点酒、玩会游戏或者睡一觉，回过头就会有新的发现。
Q：在团队合作中，你如何协助他人的创作过程？
Bruce：我喜欢扮演着导航员的角色。我自己首先要明确品牌的目的地，要熟悉品牌的“地图”，一旦有人偏航，我给出提示就好，至于每个人用什么方式到达，这不设限。
PRESS 关于环境
Q：你是如何精进自己的专业的？
Bruce：保持好奇，保持敏锐度，多看更高水平的作品，去分析和模仿，去了解作品背后的创作心得。
Q：就你个人的创作而言，哪些外部因素能让您如虎添翼，哪些又会让您感到沮丧？
Bruce：一旦进入到工作状态，就希望不被打扰了。一支笔、一张白纸、一个降噪耳机。足够快的网速，因为我会打开特别多的网页看各种资料。这些会让我更专注一些。
沮丧的情况也有，同时有两三件事并行的时候，就会无法把能力充分发挥出来。
Bruce Xie @ dentsu Z Camp 2026
Q：你认为创意公司如何从文化和设计层面更好地促进创作？
Bruce：新鲜的、有趣的、年轻的团队很重要。前几天，我去到公司首席创意官Chris发起的dentsu Z camp人才选拔做AI赛道的导师，和一群刚走出校园的年轻人密集相处了两天。
新一代人才的加入，让我们在理解年轻一代消费群体时，多了一层来自“内部”的视角。他们对自身文化的解读精准自信，也为其他团队带来了全新的灵感与可能性。
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