瑞幸市场部一直都有天才！
01
三月的瑞幸，
把“天才”玩成了日常。
都说市场部出个天才不容易，
那瑞幸的市场部怕是天天有天才吧！
就看瑞子三月这波整活，
直接承包了全网的笑点。
尤其是昨天刷到的视频，差点把我手机笑掉，
罗永浩，那个2011年在咖啡店因为
“中杯大杯超大杯”自扇耳光的男人，
居然在瑞幸拍了续集！
镜头一对、眼神一撞，
15年的老梗瞬间复活。
那一刻，故人归来，
还是熟悉的配方，还是熟悉的味道。
看到罗老师的大脑皮层都舒展开了，
我整个人都替他紧张起来了，
心想：完了完了，不会又来一遍吧？
只不过这次，巴掌没扇成，
变成了五杯橙C美式「超大杯」
也是，谁会不喜欢橙C美式呢～
15年了，老罗还是那个老罗，
只是这次，杯型终于不用纠结了哈哈哈。
说起来，瑞幸和老罗的缘分，
其实早在去年就埋下了。
去年底罗永浩的播客请来贾樟柯，
两人一开口就是段子，
贾导一句“有瑞幸在，不困”，
让不少打工人纷纷想get导演同款。
当时评论区就很热闹，
大家顺势玩起了老罗当年中杯大杯的老梗，
还有人直接催联名周边。
随橙想呢，竟然真的还有后续，
瑞子真的太有节目了！
选老罗来当“超大杯推荐官”，
简直是量身定做，没人比他更合适了。
网友和我一样，
全被瑞子这波操作戳中笑点，
评论区直接笑翻了。
有网友直呼：
“救命！阿瑞你来真的啊？我真没招了！”
有人感慨：
“这个call back等这么多年，牛。”
还有人被剧情戳中笑点：
“这个女服务员出来的时候，笑疯我了。”
聊到杯型，有网友调侃：
“这个超大杯好，
以前那个标准杯喝了脸痛。”
还有资深网友好奇
微电影《小马》里的原班人马都回归了，
同一个女服务员，同一个罗老师，
那当年在他后面排队的袁成杰怎么没出现呢？
结果下一秒我就刷到袁成杰发了微博，
完美的闭环产生了哈哈哈。
还有网友操心起第五杯橙C美式的下落：
另一杯去哪了？
底下有人接梗：
“第五杯请女服务员喝的，老罗放下心劫了。”
“罗老师给自己的台阶下。”
“那一杯敬曾经桀骜不驯的自己。”
网友们真的都太有才了哈哈哈。
看完我只想立马安排上老罗同款超大杯。
也是不容易啊，
老罗终于从那个
“原生咖啡杯型PTSD”里走出来了。
结果刚刷完老罗的视频，
转头又在小红书上刷到，
瑞幸下周居然要和陶喆联动？！
这是什么梦幻联动！
就问谁顶得住啊，
瑞幸你是真不给人喘气的机会。
已经狠狠期待住了！
这波操作已经够让人上头了，
但这还只是瑞幸三月整活大戏的第一集。
后面的操作，
才是真的让人忍不住说一句：
瑞幸，你这个月玩得也太花了吧。
除了老罗这支笑翻全网的TVC，
瑞幸还格外听劝。
之前代旭在《轧戏》里的名场面火出圈，
网友们玩梗玩得不亦乐乎，
纷纷在评论区喊话，想让瑞幸去联动一波。
本来互联网热度来得快去得也快，
网友随口一提的心愿，
大多品牌看看也就过去了，
没想到瑞幸真把这话听进去了，
虽迟但到，直接把合作安排上。
真诚又接地气，狠狠圈住一波好感。
“瑞幸！你可太听劝了啊！
我等会就去点！”
“瑞幸我爱你！！！！！”
这还不算完。
三月瑞幸的联名也是一个接一个，
Zsiga、wiggle wiggle轮番上阵。
而且这波市场部事业运超好，
Zsiga精准戳中春日少女心，
wiggle wiggle切中时令鲜爽风，大受欢迎。
更绝的是，
养虾梗直接撞上全网AI热潮，
贴纸上线正好赶上全网爆火。
怪不得都说瑞幸是天生的玩梗圣体，
哪里是瑞幸追着热梗跑，
分明是热梗自己找上门，
这运气和适配度，真的没谁了。
这谁看了不想接一波事业运啊。
我以为瑞幸这个月玩梗就已经够忙了，
没想到人家半点没耽误给大家发福利。
三月直接开启原产地鲜活季，
十多款鲜饮统统9.9元，全时段畅喝。
从早咖到晚饮，想喝随时冲。
不管清爽解腻的果蔬茶，
还是经典的橙C美式，
闭眼点都不亏，喝着满是春日鲜气，
薅羊毛的快乐直接拉满。
结果呢，我还没从9.9元的快乐里回过神，
我又发现瑞幸干了波大的，
“联姻”了蓝瓶咖啡！
蓝瓶是谁？
咖啡圈里叫它“咖啡界爱马仕”。
单杯40元+，全球140家门店，
每一家都是打卡圣地。
进中国三年，虽然只开了15家店，
但品牌调性在线。
拿下蓝瓶咖啡，
相当于补齐了高端精品咖啡的版图。
一边是大众普惠的国民咖啡，
一边是质感拉满的精品咖啡，
双品牌矩阵直接成型。
网友也坐不住了：
“卖的是9.9咖啡，收购的却是咖啡界爱马仕，
小瑞你真闷声干大事。”
“闻者谁不道一句，
熹妃回宫已经做了太后。”
这波操作真的让人忍不住直呼：
瑞幸，你也太藏得住事了！
02
都说天才可遇不可求，
瑞幸怎么天天有？
作为一个做营销的人，瑞幸的动作我每个月都要拿来细品。三月这波看完，我最深的感受是，别人的市场部，靠一两个天才偶尔出个爆款；而瑞幸的市场部，是天天有天才、天天出爆款。它这是把“才”做成了一套完整体系：生产才、造势才、出圈才，层层递进，把春日营销做成了自己的主场。
首先内容生产才，是持续踩中用户喜好的能力。瑞幸始终紧扣大众喜好做内容，不管是戳中少女心的Zsiga、wigglewiggle联名，颜值和氛围感拉满；还是贴合春日气息的时令鲜饮，一口喝出春天的感觉；亦或是精准接住全网养虾热梗、罗永浩经典老梗的趣味内容，每一样都精准戳中年轻人的喜好点。
其次造势才，是让内容自带传播势能的能力。瑞幸的节奏向来精准从容，擅长借势更擅长造势，总能让热点与品牌动作自然契合。wigglewiggle联名贴纸刚好撞上全网爆火的AI龙虾梗，顺势玩梗毫无违和感；网友在评论区随口喊话联动代旭，品牌真的听进去并且落地合作，真诚又接地气；罗永浩时隔15年的杯型经典梗，瑞幸借势拍了续集，玩出了新花样。新梗快接不生硬，老梗新玩有新意，它不是在等热点，而是在制造热点。
最后是出圈才，打破固有圈层、实现品牌维度升级的能力。这一步更侧重长远的圈层布局，收购蓝瓶咖啡，补产品线是一层，但仔细想，这更是一次精准的圈层突破。蓝瓶代表的是“咖啡极客”的文化符号，瑞幸把它收进来，就从“大众咖啡”向上兼容到“精品咖啡”。原产地鲜活季也一样，用风土故事触达那些真正在意原料品质的资深咖啡客。这一步，瑞幸完成了从大众市场到高端圈层的破圈。
把这三件事串起来，逻辑就清晰了，以生产才打好地基，用造势才放大声量，靠出圈才完成品牌突破。这也是为什么，瑞幸的市场部，能做到天天有天才。
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