小马宋2026年会：不伟大的十年
前天看一篇文章，说过去流行的公司年会正在消失。
这么说来，我们正常办个年会，反倒显得跟这个时代有点格格不入的感觉了。
其实，我们公司从来没有举办过大家想象的那样的年会。比如，我们公司年会从来没有来节目表演（偶尔有点表演，也是专业演员，非公司员工）。我们年会也从来不强制喝酒（主要是果汁、饮料），没有那种互相敬酒和客套的社交桥段。
我自己不喝酒，对酒局的社交礼仪一窍不通，所以也从不跟同事们客套。小马宋公司团队合影那么，我们年会主要是做什么？大概有几点。
1、工作与经验总结。我们会以小组为单位，请大家复盘过去一年的咨询案例，把知识和经验与全公司同事共享。
2、优秀项目评选。每年年会，我们会评选出去年的优秀案例项目，一二三等奖各一个，奖金分别是10万，5万和3万。
优秀项目奖金是对同事们努力、有效工作的奖励。一等奖获奖团队
3、优秀个人奖励。
我们每年设“创始人感谢奖”，因为我们公司人数不多，没有再设更多细分奖项，总括为创始人感谢奖，对过去一年表象良好的同事奖励。获奖者为奖金1万，今年公司送出了四个创始人感谢奖。4、统一思想，也就是我个人的讲话环节。
主要还是跟同事们达成信息和目标的一致，当然我知道大家都不喜欢老板讲太多，所以我的讲话一般控制在30分钟之内。
4、娱乐、休息、交流。
今年年会，我们在北京怀柔雁栖湖的宝麓酒店，除了享受美食，同事们还可以颂钵、运动、爬山、棋牌、狼人杀等等，这种集体参与的活动，也有助于大家互相交流。
5、娱乐性抽奖。
每年年会都有个抽奖环节，但我们的奖金并不高，一等奖3000块，仅仅是娱乐一下。
我们有个原则，不能靠运气获得很高的奖励，奖励要靠实力和成绩赢得。
PS：2026年获奖项目简介
一等奖：龙羊峡三文鱼咨询项目这个项目我认为是去年在策略和设计上双双高水品，很能代表小马宋对好的营销咨询的追求：既有有效的战略规划，也有极高的审美水平。
二等奖：山东通广传媒咨询项目通广传媒是主要基于山东的户外媒体公司，这个项目中，项目团队开创性的引入了高势能品牌理论、为客户设计了独有的、贴合的媒体理论，并努力敦促客户走上创始IP的宣传方式，并取得了较好的成绩。
三等奖：白象天下好面咨询项目白象天下好面，主要是在校园食堂档口经营的面食餐饮品牌。
我们项目组基于它的顾客洞察，提出了加强白象品牌背书、改变现有面食口味等多方面改善，让白象天下好面的单店营业额取得50%以上的提升。
以上，是小马宋2026年年会的简单总结。
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