华为“Now is yours”开启与全球消费者同行“人文叙事”
科技向来有两种表达：
一种是宏大叙事。从嫦娥六号首次人类钻探月背，到“祝融号”巡航火星，中国已用科技丈量宇宙，上演人类触摸边界的宏观叙事。
一种是微小共鸣。如在华为品牌短片《Now is Yours》（此刻由你）的真实叙事里，科技也转变姿态，以更加全球化的包容视角让科技嵌入来自五大洲青年的生活肌理，成为支持全球青年“Go Further，Feel More”（去探索，去感受）的同行力量：亚洲少年指尖划过MateBook Fold屏幕，用AI作曲创造潮流旋律；
中东女孩勇敢走向电竞赛场，举起Pura 80手机定格美好瞬间；
欧洲运动员戴着华为手表跃入泳池，让科技记录每一次进步。
这些场景里藏着科技最动人的答案：科技的终极意义，不是高高在上，而是让每个个体都能掌控属于自己的“此刻”。而这也正是华为试图传达的品牌主张：鼓励新一代消费者把握当下，自我表达、自我接纳。
正如华为终端BG Marketing与销售服务总裁朱平最近在新华社专访中所言：“新一代消费者需要品牌理解他们的真实情感，我们希望以开放的态度探索与他们的沟通方式，用温暖包容的理念构建跨越地域与文化的连接，让世界各地更多的人享受到技术进步的喜悦。”
如果说“Make it Possible”的品牌精神彰显着华为以行践言的技术坚守；那“Now is Yours”的品牌主张，则开启了华为与全球新一代消费者的深度对话。如今的华为，正在书写科技品牌新范式：既要追求技术高度，更要抵达人心深度。这不仅是华为的最新品牌主张，更是科技行业对“人本主义”的拥抱信号。
品牌叙事的范式转移
从产品英雄主义到用户价值共生
一个共识是，当下科技品牌的竞争，正在从“功能领先“ 转向 “情感同行”。
从1973第一款手机摩托罗拉诞生，到曾经风靡的诺基亚消失不见，五十二年来，3C 行业长期被两种叙事逻辑主导：
一种是苹果式的“产品中心主义”，其以极致设计与功能创新构建品牌壁垒，品牌表达高度聚焦产品本身；另一种是创始人驱动的“英雄主义”，即将个人人设与品牌深度绑定，借个人影响力撬动粉丝效应。
但当下的年轻消费者，需求早已发生质变。他们不再只满足于产品的卓越性能，更渴望在消费中获得价值观认同与情感共鸣，“被理解、被看见”成为维系品牌忠诚度的核心密码，这一趋势正重塑科技品牌的竞争规则。
于华为而言，“Now is Yours”奏响的是科技人文的新乐章：在这里，每一项技术突破都生长于真实需求，每一次品牌发声都呼应着人的情感脉动。它鼓励年轻人把握当下、探索自我，成为他们追梦路上的同行伙伴。
正如朱平在新华社专访中反复强调：“消费者的信任，是我们最宝贵的资产，以消费者为中心是我们永恒的价值观。”
华为始终将用户价值放在首位，不是为了创新而创新，而是反复问自己：这是不是用户真正需要的创新？这种用户共生逻辑，打破了科技品牌常见的技术距离感，通过融入全球青年的生活场景，完成了从“告诉用户我能做什么”到“陪伴用户实现什么”的认知跃迁，也印证了科技品牌的竞争本质，早已从单纯的功能领先转向深度的情感同行。
与年轻人同行
华为始终“陪伴”在身侧
最高级的品牌陪伴，从不是刻意讨好的存在感，而是融入生活的默契。华为以“Now is Yours”为核心，通过品牌、产品、角色的三重调整，让“同行”不再是口号，而是用户可感知的真实体验。
1）品牌退后一步，全球年轻人成为主角
《Now is Yours》短片里，没有华丽的产品宣讲，没有高管出镜，镜头全程聚焦全球五大洲的普通青年，他们用各自最擅长的方式，诠释着“Now is Yours”的精神内涵，演绎尝试自我、接纳自我、表现自我、愉悦自我、表达自我五种缤纷的人生切片。
在华为搭建的“舞台”上，全球青年看到的不是被定义的偶像，而是无数个正在发光的、可能的自己。
而华为甘愿做幕后的记录者与陪伴者，这种“隐身”策略，让全球用户都能在故事里看到自己的影子，一场跨越地域、文化的情感共鸣由此产生。这正是朱平在采访中所说的华为的“开放真诚”“温暖包容”与“跨文化连接”。
在007看来，这远非传播技巧，而是源于一种更深层的品牌自信与战略定力。
2）产品升维，从工具升级为生活赋能者
在华为的叙事里，科技是用户追逐热爱的好伙伴：华为Pura 系列手机精准捕捉电竞中的高光时刻，智能手表默默监测运动中的健康数据，电脑设备无缝承接突如其来的创作灵感。
这些产品从不抢占镜头焦点，却在每一个关键瞬间提供支撑，恰如朱平强调的“从用户真实体验出发是华为创新的基石”，让技术真正服务于生活。
3）角色转变，从技术提供者成为同行伙伴
过去几年，华为在用户心智中正逐步体现出角色进化：从一个需要仰望的科技权威，变为一个平等、亲和、支持你的“成长伙伴”。技术被赋予温度，是拓展能力边界、实现自我表达的赋能载体。
这种转变让品牌与用户之间，共同勾勒出一个“同行者”的理想身影。这正是“此刻由你”最动人的内核。
三重价值锚点：
让“Now is Yours”主张落地生根
一个品牌要真正在全球范围内扮演好“同行者”角色，它需要怎样的血肉与筋骨来支撑？华为给出的答案是：在技术创新、本地深耕、开放协同上搭建三重价值锚点。
1）技术驱动下的用户中心主义
最有温度的技术，永远生长在用户的真实生活场景里。这也正是华为的创新起点。
将于本月推出其智能穿戴设备的“活力三环轮椅模式”正是最佳佐证。其灵感来自亚洲残奥委会主席马吉德・拉希德的观察，华为阿联酋团队深入调研轮椅用户需求，通过记录推动次数、运动时长及热量消耗，让特殊群体也能科学量化自身活动状态，真正实现“让科技不让任何一个人掉队”。
这种“先找场景痛点，再用技术解决”的逻辑并非个例，在华为诸多的产品创新早已体现。
从突破性的三折智能手机和持续领先的移动摄影技术，到赋能学习和创作的MatePad平板电脑，再到时尚轻巧的开放式FreeClip耳机，华为正以更多以用户为中心的产品，满足全球消费者多样化的需求。
可以看到，华为的创新从不是为了制造技术距离感，而是让技术成为“Go Further ， Feel More”的载体，让每个用户都能在日常中感受到被重视、被支持的温暖。
2） 全球化策略下的“本地化”生根
全球化的真谛，从来不是版图的扩张，而是与本地社区的深度共生。截止目前，华为终端在全球80多个国家和地区提供产品与服务，拥有超过7.2万家门店和16家旗舰店，从欧洲的“华为学堂”，到非洲的主题服务日，都让科技成为人们日常生活的一部分。
朱平在采访中分享的巴西用户故事令人动容：“我们时隔数年重返巴西市场时，一位顾客带着一部用了六年的华为手机来到我们的门店，这深深打动了在场的每一个人。”这份跨越时光的信任，正是华为“扎根本地”战略的最佳回报。
在巴黎、伊斯坦布尔、迪拜、墨西哥城、吉隆坡等全球多个城市，华为持续举办“悦动三环”主题运动活动，让健康运动成为社区社交的纽带。
朱平所说的“全球化是不断与当地用户和社区深度共生的过程”，正是华为本地化策略的核心，坚持长期主义，做扎根当地的同行者，让品牌成为用户生活记忆的一部分，这正是“Go Further”的底气所在。
3）全球开放协同下的用户价值共创
“Now is Yours”的同行，从来不是华为的单向陪伴，而是搭建平台让用户与全球伙伴一起探索更多可能。这是华为在全球不同市场“扎根”的另一关键重点。
通过全球化的创新与产业合作，华为运动健康平台已向合作伙伴开放70多种数据类型，涵盖生理指标、心理状态评估等场景，与全球150多家研究机构共同推进前沿健康研究。华为位于赫尔辛基的运动健康科学实验室，可以监测200多个生理和生物力学指标，以运动滑雪项目为例，该实验室拥有单、双板滑雪模拟机，可以模仿雪地的摩擦力，在室内就能收集和研究相关丰富的数据。
这种开放精神同样体现在文化共创中：XMAGE 影像活动吸引170多个国家的创作者参与，累计产出500万份作品，让手机成为记录世界的“大众之眼”；从参与欧洲规模最大的心血管研究项目之一——iCARE4CVD（欧盟创新健康计划）到多年来基于可穿戴+Al 的主动健康管理创新，华为以开放姿态链接全球资源，让“Go Further ，Feel More”有了更广阔的实现路径。
华为始终遵循的：技术是入口，产品是桥梁，开放共创才是让品牌主张跨越地域与文化的关键。过程中，华为不再是单一的创新者，而是成为用户探索世界、实现自我的“价值支点”。
华为用行动证明，全球化2.0时代的品牌韧性，既源于技术硬实力的坚实支撑，更来自情感软实力的深度渗透，而这正是全球品牌穿越周期的核心竞争力。
华为终端的「人文叙事」
从中国华为到世界华为
从更高的维度去看，华为以“人文叙事”为内核，将技术创新与情感共鸣深度绑定，不仅打破了地域与文化的边界，更完成了从“中国科技代表”到“全球用户同行者”的身份升维。这种跃迁，不是单纯的市场扩张，而是价值观与产品力共同获得全球认可的必然结果。
1）市场韧性：人文叙事赋予的商业竞争力
最直观的回响来自市场。最新数据显示，全球可穿戴设备累计出货量突破2亿台，2025年上半年登顶全球出货量榜首，在20多个国家和地区占据领先地位；2025年凯度 BrandZ 全球品牌百强榜单中，华为跃升至第39位，成为全球消费科技领域增速最快的品牌之一。
这些数据印证了人文叙事绝非营销点缀，而是商业增长的底层逻辑，即当品牌与用户建立情感联结，便拥有了穿越周期的市场韧性。
2）文化破壁：“华为范式”的全球回响
华为的人文叙事从未自说自话，而是获得了全球主流媒体与消费者的广泛认可。
2025年10月，《时代周刊》将 Pura 80 Ultra、Watch GT 6 Pro 列入“年度最佳发明”榜单，肯定其融合突破性创新与人文关怀；欧洲媒体《赫芬顿邮报》评价 Pura 80 系列“重新定义高端手机的设计与摄影标准”；马来西亚《星报》将其活动命名为“庆祝青春的可能性”......
这种共鸣，也真切地流淌在全球用户的反馈中：有人感慨“满满的回忆”，有人欣慰地表示“我是华为的忠实粉丝，很高兴再次在南亚看到华为”，更有用户自豪地宣称“我真是华为的粉丝”。
这些自发的声音与权威媒体的洞察同频共振，已然表明华为所倡导的包容、鼓励真实的价值观，已然成为一种跨越文化屏障的普世语言。
3）身份升维：从技术巨擘到世界伙伴
十几年来，“Make it Possible”的品牌精神，持续承载着华为以行践言、将不可能变为可能的奋斗内核，让世界看到中国品牌的创新底气；如今“Now is Yours”的品牌主张，则以温暖包容的姿态，搭建起与新一代消费者的沟通桥梁。二者相互支撑，共同构成华为为用户提供真实价值的品牌逻辑。
二者汇聚，共同组成了一个不断进化的“华为”：它不再只是来自东方的科技巨人，更是能与全球无数个体同频共振、携手前行的世界级伙伴。
放到更广阔的中国品牌全球化视角，这也为中国品牌的全球化提供了一种“华为范式”：技术实力是“走出去”的基础，人文叙事是“留下来”的核心，二者结合才能真正成为跨越地域的全球同行者。
结 语
科技的终极价值，不是征服，而是陪伴；品牌的长久生命力，不是引领，而是同行。
朱平在采访中坦言：“我们有个心愿，当消费者谈起华为时，脑海中浮现的不只是技术实力，更有华为带来的真切改变。”
如今，这份心愿正成为现实：全球消费者感受到了华为科技温暖的关怀；全球年轻人也在“此刻由你”的价值感召中去探索，去感受，去体验生活的缤纷、自在与从容。
可以预见，华为的“此刻由你”，在这场与全球用户的同行中，悄然改写了科技品牌的叙事法则：最高的品牌战略，是让用户成为故事的唯一主角；最深的全球化，是与世界共建价值的普遍共鸣。
故事，此刻由你；未来，与你同行。
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