甲方不听劝为省小钱闯大祸，还向乙方索赔500w……？

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举报 2025-12-04

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相信每个乙方在做项目时，

都不希望甲方砍预算。

但有时候甲方的预算偏偏砍在了要害，

从这一刻起，项目翻车的结局也几乎注定。

比如我最近就看到

小红书上一位博主@一点心意，

分享了自己的甲方因为不愿加预算，

导致舞台背景被大风吹走的事情。

大概就是甲方在户外举行奠基仪式，

他们反复提醒甲方，该地点届时会有大风，

建议甲方加装帐篷这样的防风措施，

但甲方认为仪式很短，不用加预算。

结果背景布就被大风吹跑了.....
看热闹不嫌事儿大的网友表示，

只看标题就发出了幸灾乐祸的爆鸣。

确实，这种黑色幽默的翻车事件，

对于乙方来说堪称爽文了：

一些百万公关级别的朋友，

也发来了自己的意见。

公司乘风而起，踩在风口上：
企业愿景随风远航。

哈哈哈哈，吉祥话真是一套又一套：

还有很多朋友，

同样分享了自己甲方不听劝，

项目翻车的一些案例。

博主的架子没倒，

他们的连背景带架子都被吹海里了，

不过他们也是天使甲方，没扣钱：

于是我也征集了下

「大家的甲方是如何不听劝的」

（已获授权，请勿转载）

1、

有个客户在设计网站找了个字体，让我照着做，考虑到可能会有侵权风险，于是反复和他确认：有没有授权，使用范围和时长。客户非常坚定：你别管，你先设计。

但作为一个合格的设计师，我肯定要提醒他侵权可能会被告，如果你一直在线下可能也没关系，但是如果参展很容易被发现。客户不为所动。那他都不怕我也不怕，让他签了个免责声明，设计、制作、安装一条龙。

半年都不到，客户就收到了字体公司的律师函，要求赔付6万。客户找到我，我当然不管啦，免责声明我都有，最后客户花了9000块钱买了一年授权，破财免灾。

2、

之前有个活动公司，我们建议加费用。甲方不愿意加舞台大屏服务器的费用，结果区域大领导上台后，按他的ppt翻页一直按了1分钟，全场鸦雀无声。甲方的对接人在后台默默打开deepseek，在找如何离职拿到n赔付。

3、

服务一个珠宝品牌，拍摄一组高定钻石项链。客户总监是位“极简主义”爱好者，崇尚自然主义，坚持要在凌晨拍摄，只利用美术馆天窗透进来的“纯粹自然光”拍摄，很固执。

我把测光表数据给他看：“这个照度连相机安全快门都达不到。钻石的火彩和切割面需要极强的点光源来激发，自然光太软了。我们至少需要两支微距电影灯进行补光和勾勒，不然钻石拍出来就是一块普通的玻璃。”

总监坚持： “你不懂，我们卖的就是这种‘不经意的高级感’。打灯就俗了，就有‘匠气’了。我相信你们的相机和镜头。”

现场摄影师被迫把ISO开到极限，画面噪点感人。为了足够的曝光，快门速度慢得像在拍长曝光，模特轻微的呼吸都导致画面模糊。最要命的是，那条价值七位数的项链，在屏幕上看起来灰扑扑的，毫无生气，和淘宝上99包邮的爆款区别不大。客户在现场看着监视器，脸就垮了。最后不得不重新租棚、请模特，按我们的布光方案重拍，档期和场地费又搭进去一笔。

4、
做某地的文旅音乐节，甲方临时砍了差不多一半的预算，只有招标价的60%。然后更绝的是，他们要求把所有防风的缆绳拆掉，把屏幕的水桶去掉，因为影响了他们老板的风水，结果活动当天下暴雨，整个舞台屏幕全垮了…最后没办法，所有的乐队在雨中临时搭建了一个棚，被迫演出完成，甲方的领导致辞也变成了棚录。没隔多久，那个举办的地方就被封闭了，说是风水不好，领导也时隔几个月，调走了。

5、
规模不小的品牌对于艺人粉丝运营的误解，不听服务商的劝阻，私自去联系了大粉发起独家抽奖活动，还主动抛弃 CP粉，站唯粉。结果导致一堆CP粉退货，反正基本就是就是把低级错误都犯了一圈。

6、

几年前给一个楼盘做广告，因为当地特产一种猪，头尾是黑的，中间是白的，很可爱。甲方执意在开盘仪式上准备十几头小猪，然后客户来的时候可以一起拍照，尽显人与自然的和谐。我们再三沟通：因为毕竟是没有经过社会化训练的小猪，再可爱也不一定配合，到时候有突发情况不好控制。甲方执意要求：一定要有小猪，在中间搭一块场地就可以。没办法，我们连夜搭了一个场地，从当地一个牧场借来了十几只小猪。

朋友们，你们知道十几只猪一晚上能造出多少粑粑吗？那块小池子都快铺平了，整个售楼处都被质朴的农家肥气息包围了。第二天我人到的时候都傻了，反复确认是不是走错隔壁农家乐。但甲方领导还是见过大风大浪的，仪式照常举行，只不过悄悄取消了和小猪合影环节。。。

7、

某汽车甲方，公关传播非要用某乐坛天王广为传唱的歌曲片段，乙方狠狠劝了也不听。最后乙方老大想了个招，让甲方签下侵权非乙方责任的文件没想到甲方真签了，更没想到天王团队发现真告了。甩锅到乙方的时候，老大拿出那个签字文件，甲方老老实实自己赔了500万。

8、

前几年服务的客户，某个运动员拿奖，非要去蹭，非要用肖像，属于怎么劝都劝不动那种。最后没办法，我们签了个协议，保证不追究我们的责任，就给他做了。半年后，被运动员索赔了几十万，之后就老实了。

9、

之前在天津做地产的时候，甲方让做围挡画面。甲方非要写：绝无仅有，人之所向。我说绝无仅有不行，甲方说我们这个项目在这品质就是第一。最终换了一个，叫最好的社区。我说不行，违反广告法了。甲方要投诉我，不按照他们需求做。我无奈，就把这稿件给了设计。结果出街不到一星期，甲方让我们去开会，商量这围挡违反广告法，要罚10万块钱的事。我们老板，让我拿聊天的截图，给了他们项目总，最终我们一分钱不拿。

10、

以前一个甲方，非要用小红书一个很出名的摄影师的作品做节气海报，那几张照片人家在小红书早就爆了。我们屡次劝阻无果，甲方领导非常嚣张跋扈“我想用就必须给我用！”，我们没得办法只能用了，海报也出街了。

后来我离职了，我实在看不惯那个甲方领导，就把那几张海报在小红书上发给了那位摄影师！摄影师找到他们强制讨回了版权费。

11、

筹备发布会，发布场地推荐了几个规格合适的演播大厅，甲方偏要在自己的基地车间做发布会。结果虽然省了场地费，现场没有演播大厅的成熟配套，反而拉电源布置灯光和安排直播信号车等多了很多麻烦事，钱也没省下来。

直播发布会当天突发暴雨，基地房顶漏水，刚好把场地一部分电源短路。在全国大量投流观众纷纷涌入直播间的时候，直播的内容只有导播画面没有声音，画面也因为没有灯光只有房顶天窗漏下来的一点光，十分阴间，花钱丢了个大脸。

12、

之前做阿康的时候，客户是家电品牌。不知道他们入了什么魔，非要做水下，就是每次项目都让我们找水下达人，好像是看到竞品也在做水下，水下更不像硬广，价格也更便宜。劝了不听。不听，结果是被平台封了一周，搜品牌名，没有任何笔记，显示该品牌违反社区规定哈哈哈哈哈哈哈

13、

我负责前几年服务某服装品牌的全案代理，某天一个媒体账号发了一篇文章，针对这个服装品牌从商业模式到高库存等一系列问题的剖析，算是一篇负面报道。我们服务团队第一时间监测到，经过跟媒体的沟通，最后协商好品牌方付一笔费用给到媒体（以合作某个项目的名义），媒体方撤稿。

结果跟品牌方汇报时，对方负责人坚决不同意付费，说这是助长歪风邪气。最后的把媒体惹毛了，扒出了更多负面新闻（客诉率、服装质量等等），品牌方大老板最后出面，花了更大的代价（花钱、找更硬关系的人中间说和等等）才平息。我们公司的服务团队成员被换了个彻底，那个负责人后来也再也没有看到过了。

14、

一个饮料品牌，要做一波商超堆头+端架陈列促销。叫多方按预算报价，采用专业材料，承诺至少保证 30天稳定不坍塌。甲方觉得，这堆头不就是纸壳子吗?能不能再便宜点，反正十几天就撤了。乙方解释的很认真，饮料单瓶重对堆头承重要求高。专业材料是行业标准，便宜材料容易吸潮，变软，塌角。

甲方一句话拍板，太贵了，全部换成b级材料，能省8万，照做。乙方苦劝未果。结果到活动第8天，堆头底部吸潮变软，中间梯形结构开始弯，饮料掉地上滚了一地，玻璃瓶子砸碎，货架旁边是一堆顾客投诉孩子被跌落的瓶子吓哭。最后紧急撤柜，重做物料，破损商品赔偿，物流返厂人工，直接损失达到120万。

15、

差不多十年前，我们负责某化妆品的双微retainer项目，有篇推文用到了当时很火的“是胡不是霍”的1张网络图，当时霍建华应该是有另外一个商务在身。客户觉得只是用张网图，问题不大，结果没多久就收到了律师函。拉扯了几个回合我们赔了几万块。所以乙方拿不准的事千万别做。

16、

19年合作一个跨境保健品客户，当时找了一个热播电视里面男一做了微博推广，买了一个权益就是一张PR照片，一张产品同框，可以用在品牌社媒渠道（非电商）客户后面非要用在电商，当时我和客户说可以用额外买授权，大概10万一个月。客户不舍得这个钱，私下用上线了几天被明星商务发现，那就是走违约和法律条款。最后好像赔了30多万。

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