6月场 HBG私教课《优质内容体系化BCS》章小蕙IP&玫瑰是玫瑰游学
【HBG品牌创始人私教课25年6月场游学@章小蕙IP&玫瑰是玫瑰】
每一场HBG品牌创始人私教课都会走进一家校友企业，同场游学。6月场走进校友企业【章小蕙IP&玫瑰是玫瑰】——全球小众美妆个护多品牌集团，旗下覆盖章小蕙IP+集合店+品牌管理等多个业务模块，以深刻的用户洞察、高标准的产品、独特而优质的内容，近年来飞速健康增长，深受用户喜爱。章小蕙IP&玫瑰是玫瑰创始人吴迪Fairy老师坦诚分享品牌一路走来的品牌底层逻辑思考。
【6月场私教课2日目录】
板块1【系统篇】:系统解读品牌体系化增长的底层逻辑
板块2【目标KPI】:深度拆解品牌战役的底层逻辑与KPI
板块3【策略篇】:深度拆解品牌战役的核心策略
板块4【洞察篇】:拆解品牌战役的用户策略与用户洞察SOP
板块5 【资产篇】:拆解优质内容的底线:品牌资产
板块6 【生产篇】:拆解优质内容的体系化生产流程
板块7 【平台篇】:拆解优质内容的分平台应用SOP
板块8【复制篇】:拆解优质内容的体系化复制SOP
板块9 【效能篇】:拆解优质内容的效能提升方法
板块10 【战役篇】:拆解从优质内容到品牌大战役创意
板块11【组织篇】:拆解优质内容的组织架构与人才支撑
一、内容没效果，创始人3大焦虑
在流量红利见顶、营销渠道碎片化的当下，品牌面临的核心问题从“有没有爆款内容”变成了“内容是否能持续带来有效增长？”。
越来越多品牌创始人焦虑3大内容问题：
内容很花钱，但没转化；
内容偶尔爆了，但不能复制；
内容爆了，但没有沉淀品牌。
当下，优质内容成为每个企业迫在眉睫的工作，毕竟当下重度内容时代——内容不是简单的营销战术而已，而是品牌战略的核心引擎。
回归到品牌的第一性原理，品牌本质是长期在用户心智中“沉淀品牌价值”的过程。而在这个过程中，“优质内容”不是用来简单做曝光做爆量的，而是用来渗透用户心智、构建用户关系、沉淀品牌资产的、并最终促进转化的。
二、内容不是种草收割机，而是增长系统
传统认知下，“做内容”=“做广告”“做种草”，是一种用来种草收割的短期执行打法。但体系化的优质内容，不是种草收割的流量工具，而是驱动品牌增长的系统工程。
要深度理解优质内容背后的底层逻辑：
1.优质内容不仅是流量机，更是品牌资产的沉淀器
2.优质内容不仅是传播媒介，更是用户心智的构建工程
3.如果没有品牌资产体系的基础，再多内容都可能沦为“流量废品”
4.缺乏品牌资产体系支撑的内容，终将沦为"流量泡沫“
5.脱离内容体系建设的品牌，难免陷入"口号空转"困境
未来几年，品牌竞争不再是“谁内容做得多”，而是“谁能长期稳定地产出优质内容，并支撑品牌持续增长”。优质内容体系化，正是品牌走向高效率增长的必由之路。
所以每一个企业内部，都要重视内容战略升级3大维度，这是企业在内容红海竞争中实现差异化突围的关键所在：
1.内容形态升级：从碎片化流量内容，转为体系化优质内容
2.内容策略升级：从模仿爆款内容的战术依赖，转为系统性优质内容的策略驱动
3.内容价值升级：从简单粗暴的促销内容，转为优质内容
三、优质内容，回归3大用户原点问题
所有火爆优质内容的背后，都是要回到品牌和用户心智的底层逻辑，回归3个用户原点问题：
1.用户为何关注？
2.用户为何有兴趣？
3.用户为何会参与？
任何火爆内容背后的用户心智密码，才是底层逻辑，品牌不能只看表象，模仿一些具体操作，因为所有的战术打法操作都容易过时，都容易让人觉得不新鲜了，会降低人的满足感和参与感。
只有真真正正的洞察表面现象背后的用户深层底层逻辑，才能真正为品牌所应用。
四、打造优质内容的5大底层逻辑
真正的优质内容，是能够带来品牌用户的内容，而非表面流量噱头一场空。
优质内容是能够带来品牌用户心智渗透率与用户购买渗透率的。而要做出优质内容，背后必须是基于5大底层逻辑：
1.深度科学的用户洞察
2.清晰统一的品牌资产
3.基于大单品或者品类价值
4.打动用户心智的内容诠释
5.体系化的内容生产SOP
其中最重要的是第1点，所有的优质内容100%必须基于深度的用户洞察，一定不能只停留在自己憋在办公室里的想象，不能只为了自我感动，或者是为了PK竞争对手。
五、优质内容体系化6大核心落地工作
今天企业当中80%工作都是重度内容工作，从创始人到下面团队，每个人日复一日都在不断的产生内容。内容的量又大，触点又多，又很容易碎片化，导致内容体系化工作就变得迫在眉睫。
而要达成优质内容的体系化，必须要先解决优质内容的生产和组织问题，需要靠一整套《优质内容体系化》工作落地：
1.内容体系化策略
2.内容体系化洞察
3.内容体系化规划
4.内容体系化生产
5.内容体系化共享
6.内容资产化管理
只有尽快梳理建立优质内容体系化，才能真正摆脱个人依赖，创始人要特别小心：真正的能力，一定不是建立在个人身上的，而是建立在组织上。内容能力不是靠“一个人写得好”，不能靠“创意天赋”，而是靠“组织”才能持续生产优质内容。同时，企业应建立跨部门内容协同机制，让品牌部、内容部、销售端、客服、渠道部门共建内容素材池、内容中台知识库。
六、内容要建立统一的【体系化内容知识库】
品牌之间不是彼此直接竞争，而是通过用户心智的方寸之地进行竞争，所以比的是谁能高效率渗透到用户心智？必须要依靠体系化的内容，而非碎片化的爆款内容。
要知道，从品牌到用户心智，是一条漫长、波折、不断被遗忘的路径，所以【品牌资产】只有通过【内容体系】才能统一的传达给用户。内外部成员，也需要一套统一的【品牌内容体系】才能万众一心。
如何打造优质内容体系化？
第一步，首先要梳理《品牌资产体系》
第二步，其次要梳理《品牌核心内容体系》
第三步，基于前两者，再去梳理《品牌延展内容体系》
优质内容体系这三项工作，缺一不可。
但在实际操作中，它们的开展顺序可以灵活调整。有些品牌会先行动起来再说，有些品牌则会先搭建好品牌资产和核心内容体系，再去拓展分平台的内容，不管用什么方式，能达到目的就行。
不管先做哪一项，只要最终能完善自己的内部内容体系，就能让内容产生复利效应——所谓内容的复利效应是指，不用特别忧愁某一个爆款内容，而是看整合性的内容效果，内容会越做越有效果，越复利。
【关于HBG品牌增长研究院】
最系统的品牌方法论
最专业的品牌创始人圈层
2016年宝洁校友&北大校友成立
国内顶级的企业家实战派商学院
回归品牌系统、实战、底层逻辑
覆盖全球500强、国内&跨境企业等
打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化
HBG商学院|HBG校友会| HBG基金
HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营
【关于HBG校友|覆盖不同行业】
HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。
包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、环球尚佰、UR、亿帆医药等等。
【关于HBG院长麦青老师】
HBG品牌增长研究院创始人
毕业于北大，前宝洁品牌专家
HBG品牌大渗透理论的开创者
宝洁、珀莱雅、花西子、安克、正浩、东阿阿胶、燕之屋、盐津铺子、华润三九、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、九阳集团等等多家头部企业与新锐品牌的品牌私教导师，至今依然在品牌投资孵化实战一线。
著有《品牌大渗透》《非传统营销》《大美中国》等经典书籍。
麦青老师同时也是中国色研究院BMCCR & 美妆博物馆的创始人，中国色色彩美学体系与原创数据库的开创者，国家传统文化传承项目传承人之一
直接找到麦青老师，实战交流联系（HBG_keke)
转载请在文章开头和结尾显眼处标注：作者、出处和链接。不按规范转载侵权必究。
未经授权严禁转载，授权事宜请联系作者本人，侵权必究。
本文禁止转载，侵权必究。
授权事宜请至数英微信公众号(ID: digitaling) 后台授权，侵权必究。
评论
评论
推荐评论
暂无评论哦，快来评论一下吧！
全部评论（0条）