蔚来换电站+可口可乐?现在的联名也太卷了。。
首发:姜茶茶

蔚来X可口可乐,
啊?意想不到的联名又增加了。
我最近总在思考一个问题:为什么现在的广告越来越难被记住?想来想去,发现问题出在营销话语体系正变得高度同质化。
比如,说到户外,就是同一套标准视觉符号;提到真诚,也有一套固定的叙事模板……品牌的独特性,被稀释在了这套通用的表达范式里。

正是在这样的营销大环境下,我格外关注那些敢于打破常规的品牌。它们从细微处入手,精准把握用户情绪,并借此创造出令人印象深刻的广告。

比如,前段时间,在全运会期间上大分的亨氏番茄酱,用最直观的视觉创意,让消费者接收品牌想要传递的内容,让我们回忆起广告最初的样子。

麦当劳X奔驰的联名能够出圈也并未只是玩梗,而是洞察了年轻人对品牌跨界的期待。以反差感传递了高端松弛感,满足年轻人的情感共鸣。

还有蔚来创新的场景化营销,透过对车主生活场景的深刻洞察,把换电站变成了一个情感连接的桥梁。并一直围绕着“换电”这个核心,玩出了各种令人惊喜不断的新意。
我印象很深的一支TVC,就是蔚来的CNY。让腾格尔魔性演绎经典改编版《千里换一回》,以神曲强化换电站作为 "电动车的加油站"的心智,强势出圈。

将电池拟人化的《电池人》也很戳我的点。把我的电池焦虑全说出来了,简直是我的互联网嘴替。

还有最近,当我看到蔚来换电站出现了可口可乐的身影的时候,再一次被这个品牌的创新力打动。谁能想到,新能源汽车的换电设施竟然能和一款大众饮料玩出这么多新花样?
最吸引我注意的是,可口可乐限定皮肤的彩绘换电站。怎么不算是一种街头艺术呢?谁不想拍个照打个卡呢!而且我发现,彩绘换电站数量还不少,北京、上海、杭州、成都这四个城市的32座换电站,都已经是可口可乐的形状了,蔚来是真把这次联名当个事办。
这是在给车加电,还是在给情绪加电?这波跨界玩得太丝滑。

而且我发现,惊喜不止于视觉,部分彩绘换电站竟然还有可口可乐派样活动,蔚来能源用户可免费获领1瓶可口可乐。0元购,那真是乐上加乐了!很难保持苹果肌扁平!
更有意思的是,蔚来董事长李斌也亲自“下场”。新能源车企老板的一举一动总是备受关注,所以,当我看到蔚来董事长李斌也转评互动,让热度在社交平台上进一步发酵,觉得这一步显得尤为巧妙。借助老板个人IP的力量,让更多人看到并参与讨论。

车主们也很满意这次联动,
甚至还写了一句slogan,“可充可换,可口可乐”。
天赋型选手。

还吸引了很多车主前来拍照打卡,
直呼:史诗级联动

“车满电,人也恢复元气。”
真·各种意义上的爽了。

而且蔚来这波“充乐仪式”,
简直是把情绪价值玩明白了。
流程很简单,换电完成就能领可口可乐,
主打一个双重快乐。
这种快乐在手持礼花的派乐员,
欢送车主向快乐出发的时候达到了顶峰。
一下子就把仪式感拉满了,
这种开盲盒式的惊喜,
成了车主生活中的隐藏彩蛋。

还有车主根据自身的体验出主意,
“应该搞个机器手臂,
换电时给车主递一瓶冰可乐”

“换电站旁边整个自动售卖机,
然后每次司机换电,
用自动机械臂拿一罐可乐,
然后感应打开车主的车窗,把可乐递给车主。”
那很有生活了

我还在堪比车圈春晚的广州车展上,看到蔚来的展台送可口可乐。
说实话,看到可口可乐出现在车展,我觉得很有吸引力了。车主们在了解新车之余,还能享受到这份熟悉的畅爽体验,这种反差感本身就很有记忆点。好的联名就是这样,不刻意、不违和,让每个参与者都感到舒适自在,却在不经意间实现了双赢。

我特意去翻了翻社交媒体,发现这是可口可乐近期来,联名数据非常好的一次。很多蔚来车主化身自来水,在评论区自发互动的“在蔚来换电站喝可乐”的瞬间,交流氛围很好。

蔚来和可口可乐这一波联动,让我看到了品牌联名叙事的全新可能。那么,这场看似轻松的整活,背后隐藏着怎样一套可复制的策略逻辑?这需要我们深入拆解其创意脉络与场景心智的共建过程。

蔚来X可口可乐,
跨界联动升维示范。
当我把这一系列营销动作串起来看,发现蔚来与可口可乐的这次合作是品牌联动一次升维示范,有一条非常清晰的创意脉络。
首先,整个创意的灵魂,在于「快乐」这一词的双重解构上。换电的高效与丝滑,喝可乐的畅爽与刺激,都是让车主能立刻感知价值的瞬间体验。对蔚来来说,“换电三分钟”“不用下车”是一个能牢牢占领车主心智的功能锚点。不仅是速度快,更是让车主少等待、少麻烦、少焦虑。这种服务被升维后的畅爽感,本质上就是一种“被世界善待了一下”的实打实的快乐。而可口可乐是一口畅爽的即时感官感受,拧开瓶盖,“呲”的一声,瞬间提振情绪。这次深度合作,为现代人疲惫的身心,同时提供确定的安稳与即时的畅爽这两个不可或缺的支点。

当两种快乐同频共振,便触发出一个精妙的营销闭环:蔚来的效率之爽为可口可乐提供了具象化的情绪落点;可口可乐的感官之乐则为蔚来的技术注入了可感知的品牌温度。这就是跨界互补最可复制的底层公式:找到一个刚性场景,把一个高识别情绪塞进去。

其次,场景选得实在精妙,换电站本身就是一个无可替代的多维品牌场域。这套快乐公式在换电站这个独特场景里,产生了奇妙的化学反应。让换电过程从单纯的功能服务,变成了一场可感知的快乐仪式,我们亲眼见证着电量一点点被填满,手中的可乐一口一口见底,物理电量与情绪价值,在这一刻同步满格,加强换电带给车主的这种爽感。
这才是最巧妙的地方:把换电站这个服务触点,变成了两个品牌共享的情绪触点。在这里,联名不是产品的叠加,而是场景的共生。蔚来与可口可乐的联动,本质上正是捕捉到了一个珍贵的情绪锚点。
更进一步说,我认为,蔚来没有把这次联名当作一次性的营销活动,而是把换电站这个战略资产,变成了一个可持续的情绪货架。在这里,每一次换电,都是一次品牌价值的重温与强化。

蔚来换电站,
高净值人群动线的品牌橱窗。
拆解蔚来与可口可乐的深度合作,让我开始重新审视蔚来作为联名对象的价值,尤其是换电站作为多维品牌场域的价值。
不知道大家有没有刷到过被称为“蔚来蹲”的场景。我经常能刷到各种外国人、游客、明星围观换电的过程。这意味着蔚来换电站本身就自带流量与话题,是一个能主动吸引目光、引发好奇的超级媒介。

而且,甲方们梦寐以求的那些高净值人群,不正是蔚来这100万车主吗?他们不仅消费力在线,更是天然具有放大效应的人群,能轻松撬动社交声量。
更妙的是,蔚来那3500多座换电站,选的都是城市核心、高速要道、县域枢纽这类黄金点位。它们不只是补能站,更是覆盖了这些高净值人群动线的品牌橱窗。每天自动捕获精准流量,完成高质量曝光。所以,与蔚来做联名,就是直接嵌入优质人群的高频生活场景。在他们最放松、最接纳的状态下,完成品牌价值的传递。

更重要的是,蔚来这套媒介网络还藏着另一个优势,合作方可以根据不同定位需求,自由组合媒介方案,实现精准对话。想做高端品牌?北上广任你挑选。想开拓下沉市场?县镇换电站正合适。品牌不再是被动选择广告位,而是能主动设计最适合的传播动线。
说到底,在这个追求品效合一的时代,蔚来提供的不仅是一个展示窗口,更是一种与目标用户深度对话的场域能力。
在车主在换电的3分钟,与电梯、地铁的拥挤和流动截然不同,心智处于一种中场休息的放空和等待被填充的状态。这种双重锁定创造了一个高度聚焦的、低干扰的、高触达率的黄金曝光窗口。品牌信息在这里的穿透力,远超其他嘈杂的线下环境。

从洞察方面,“加电”本身就是一个很有代入感的社会情绪符号。想想看,时下人谁不熟悉那种低电量的恐慌?手机电量告急,工作灵感枯竭,社交能量耗尽……从电子设备蔓延至现代人的精神世界。
而蔚来的独到之处,就是让“能量告急到满血复活”这个叙事,变成了可触摸、可期待的仪式。让蔚来成了一个独特的联名对象,无需从零开始构建场景。不再只是资源的互换,而是注入独特的情感价值,也是共同参与一场关于时下人如何续电前行的集体叙事。
累计近亿次的换电服务,让蔚来换电站积累了深厚的信任资产。每个站点都是品牌承诺的兑现现场,每次换电都是用户体验的强化时刻。这份经过反复验证的信任背书,让联名品牌能够快速建立用户好感,实现品牌势能的有效转化。

蔚来与可口可乐的这次联动,无疑为行业带来了全新的思路。当整个行业仍在传统营销套路中卷到极致,想要破局,创新的玩法显得尤为关键。蔚来的换电站,正好为我们提供了一个多维的营销场景。它不仅仅是一个功能性的补给点,更是品牌与用户情感共振的理想场所。当营销视野更加开阔时,这种场景自带的创意张力,使其成为一种全新的表达方式。

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