五个能力，决定你能不能真正用好AI
你有没有发现，越会用AI的人，差距越大。
有人一句话，就能让AI变成自己的智囊；
有人说了一百句，AI却依然听不懂。
差别，不在AI，而在人。
准确地说，差在——你问问题的能力。
01
人与AI的关系，不是“谁替代谁”
我常常在想，
未来人与AI的关系，
不是“谁替代谁”，
而是谁能让谁更高效、更聪明。
这背后，其实有一个很有意思的工具，
叫做——AI对话的四象限。
横轴代表「人知道与否」，
纵轴代表「AI知道与否」。
交叉之后，
人机之间的关系被清晰地分成四种模式。
02
人与AI的四种关系
第一象限：AI知道，你也知道。
这是「助理模式」。
比如让AI润色文案、优化标题，
它帮你节省时间，但不会改变思考的深度。
第二象限：AI知道，而你不知道。
这是「学习模式」。
比如你不懂量子计算，就不断追问——
“是什么？为什么？能干什么？”
问得越细，洞察越深。
提问力，就是学习力。
第三象限：AI不知道，你也不知道。
这是「共创模式」。
AI提供素材，你负责判断。
这一象限，藏着未来的创造力。
第四象限：AI不知道，而你知道。
这是「教练模式」。
你输入经验、数据、案例，
让AI学习你的逻辑与思维，
从而成为你思想的延伸。
03
高手，不是用AI找答案
而是用AI放大思考
真正的高手，
不依赖AI的“智能”，
而是善用AI的“反馈”。
他们在第二象限学习，
在第三象限共创，
在第四象限教导。
人机之间，
不再是命令与执行，
而是思维与思维的共鸣。
04
你只需修炼这五种能力
1、提问力：
不懂的领域，分层提问，问到本质。
2、表达力：
把模糊的想法，变成AI能理解的语言。
3、收集力：
持续喂给AI高质量的信息，而不是碎片。
4、整合力：
学会连接AI输出与人类经验，生成洞见。
5、思考力：
始终保留批判与判断，不做AI的复制人。
05
AI的进化，不是终点
AI的进化，不是终点，
人类的提问，才是起点。
这个时代，不缺信息，
缺的是能提炼和连接信息的人。
所以，
别再问“AI会不会取代我”，
而要问——
我，能不能学会与AI共创未来。
建立超级品牌，就找马丽亚
马丽亚
亚软动力CEO
品牌战略专家
厦大品牌与广告博士生
原（里斯）克里夫定位河北分院院长
团中央中国青年创业导师
3000+企业的选择
▲马丽亚（个人）微信
转载请在文章开头和结尾显眼处标注：作者、出处和链接。不按规范转载侵权必究。
未经授权严禁转载，授权事宜请联系作者本人，侵权必究。
本文禁止转载，侵权必究。
授权事宜请至数英微信公众号(ID: digitaling) 后台授权，侵权必究。
评论
评论
推荐评论
暂无评论哦，快来评论一下吧！
全部评论（0条）