定义“新家装”模式!名雕装饰以全产业链锚定用户终身价值

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举报 2025-11-11

  当行业陷于价格战与流量焦虑,专注于大宅别墅装修的名雕装饰终于“出手了”。11月9日,名雕装饰在旗下位于东莞的生态家居产业园举办媒体品鉴会,家居新范式受邀在现场感受到,其启幕的“五宅一生”新馆意图明确:跳出全行业的旧维度缠斗,转而通过对家庭全生命周期需求的深度挖掘,开辟价值竞争的进化新维度。

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  破局点:从“卖装修”到“运营家庭生命周期”

  行业增量见顶、内卷加剧,家装公司的出路在哪里?名雕装饰股份董事长蓝继晓给出的答案是:现在的业主不再仅仅满足于装完能用,他们需要的是能够伴随家庭成长、适应人生不同阶段变化的居住空间。这恰恰指向了行业的核心转变——消费者需求在变,企业再不能只用传统逻辑去做家装了,用户需求的是全周期的“家装助手”。

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  ©名雕装饰股份董事长蓝继晓

  政策也验证并驱动着行业从“有没有”向“好不好”的转型:《关于促进家居消费若干措施的通知》等文件明确支持个性化、定制化家居商品;中装协住宅分会数据显示,2024年旧房改造占比已达40%,存量房时代下,改善型需求成为行业增长主力。

  名雕装饰的破局利器,是其于2022年提出的“五宅一生”全周期家装理念。它彻底跳出以空间划分的传统逻辑,精准切入“新婚、育娃、求学、悦己、养老”五大中国家庭核心人生阶段。

  这一理念源自名雕装饰对数百个中国家庭的深度追踪研究。报告显示,中国家庭平均每10-15年会有一次较大装修需求,且与人生关键节点高度绑定。基于此,名雕研发团队过去3年里,不断根据用户生活习惯建立生活场景需求模型,最终开发出与之匹配的产品体系。

  本次启幕的“五宅一生”新馆,就将上述理念和产品体系进一步具象化:比如突出三大关键设计:环保可持续理念、可成长可变空间(适配未来生活变化)、专属宠物空间(呼应年轻人养宠需求);宝宝乐园从儿童心理学出发,布局随成长调整,兼顾安全防护与学习需求;养老颐年空间涵盖10大适老细节,从无障碍设计到智能健康监测全面保障长者生活。

  在家居新范式看来,名雕装饰的“五宅一生”其实是想重新定义“新家装”模式,将家装一次性交易,变成长期陪伴、变成对用户家庭生命周期价值的深度运营。

  护城河:全产业链闭环是“理想照进现实”的基石

  任何宏大的理念,都需要硬核的交付能力来支撑,否则便是空中楼阁。名雕敢于提出“全周期陪伴”的底气,正来源于其深耕多年、行业罕有的“全产业链一体化”布局。

  在名雕东莞生态家居产业园,家居新范式看到了家装产业进化的“样本”。七大展区层层递进,完整呈现从需求洞察到交付的全流程:

  形象馆通过时间轴展现名雕26年来围绕高端家装进行全产业链布局的发展脉络;

  业务馆系统展示“一站式”服务模式,从沟通对接至施工交付均有明确标准;

  工艺馆内,“粤派精工”的严苛标准贯穿水电布线、泥水施工等全环节;

  装配化馆、主材馆与物流中心则揭秘了高效交付的核心密码——装配化技术颠覆传统施工模式,提升效率与质量,旗下高端木作德拉尼木作以超行业标准树立品质标杆。

  家居新范式在探访中看到,从粤派精工的工艺标准,到装配化技术带来的效率革命,再到自建产业园内的主材生产与高效物流,名雕构建了一个强大的内部协同系统。这套系统带来的直接效果是:交付质量更可控、施工周期大幅缩短、成本更具优势。

  这不仅是对传统“包工头”模式的降维打击,更是将其“五宅一生”的个性化设计方案,进行标准化、工业化落地的坚实保障。

  行业启示:名雕的“棋局”与家装价值的重构

  在2025年行业转型深水区,名雕此次落子,是一步着眼长远的“明棋”。家居新范式分析,其背后传递出两个清晰的信号:

  对行业而言,竞争维度在变。存量房主导的市场结构,倒逼企业重新思考价值创造。未来的竞争不再是单一的材料或风格比拼,而是“用户精准洞察能力”与“比拼供应链的效率 ”的双重竞争。单一优势已难以制胜,必须建立贯穿“理念-产品-交付”的完整体系。

  对资本市场而言,估值逻辑在变。家装公司的价值,不应再只看短期合同额,更要看其用户终身价值的挖掘能力、供应链的协同效率以及技术投入带来的长期壁垒。名雕正在试图证明,家装公司可以成为一个具备持续增长潜力的现代服务企业。

  结语

  名雕“五宅一生”新馆的启幕,是一次完整的战略能力展示。它清晰指明了摆脱低层次内卷的路径:用“新婚、育娃、求学、悦己、养老”的人文关怀锁定用户,用全程严苛的验收体系和一系列先进的工艺让项目都能高标准交付给业主。

  26年的品牌积淀,从理念创新到落地,名雕完成了从“家居空间建造者”到“动态生活方式共建者”的角色进化。这不仅是名雕自身发展的重要里程碑,更可能成为家装行业从“野蛮生长”迈向“精耕细作”时代的一个分水岭。



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