微商越来越难做，如何转型才能实现盈利逆袭？
1
张明做微商已经4年了。
作为一个微商团队长，她手下曾经拥有万名代理。可在2018年，她做微商的第四个年头，她觉得必须转型了。
做微商是需要囤货的，以前随便开个招商会，上百万进账。后来，一线城市做不动了，就去二线城市、三线城市。到了2018年，很多微商的招商会都开到县城了，效果却越来越差。现在开招商会，还得许诺参会有奖品，领完奖品问加不加入，人家说，回家再想想呗。
新代理越来越难招募，老代理却不断流失。微商有销货能力的群体主要是宝妈，但是社交电商崛起后，很多宝妈都加入了社交电商。一些微商的团队人数从之前的几十万，暴跌到几万人，张明的万人团队，也被洗劫掉大半。
发展下线已经举步维艰，卖货却一直卖不动。微商的分成机制，对于最终卖货的那一批人来说，赚的太少。而且微商销售渠道缺乏有效监管，很多都是“三无产品”；还有一些代理偷偷以次充好，自己批发假冒伪劣产品来发货，也损害了微商品牌的形象，微商产品越来越卖不动。
手里囤的货卖不动，市场竞争反而愈演愈烈。传统的微商项目大多是以销售单个产品为主，且必须具备利润高、售后少、存储方便、复购率高、生产简单等特点，所以大多集中在化妆品、减肥、壮阳等几个领域。每一个新微商品牌的诞生，必然会挤占原有品牌的市场。做了这么多年，微商早就是一片红海了。
张明清晰地认识到：微商越来越难做，能赚的钱越来越少，微商的时代已经过去了。
2
微商越来越难做，社交电商却发展的如火如荼。
移动互联网已经来到下半场，流量红利逐渐枯竭。在传统电商业务面临流量难、流量贵的问题的同时，拼多多异军突起，利用社交电商的模式，实现了快速增长，三年上市。
相比微商，社交电商有许多天然的优势。
以通证电商平台蓝鲸淘为例。
蓝鲸淘的商品都是源头直采，通过跟供应商的深度合作，不仅能保证商品的质量，让消费者买的放心，也能拿到更低的价格，让消费者买的舒心。相比品种单一的微商，蓝鲸淘是一个围绕家庭生活场景打造一站式购物平台，商品种类齐全，而且都来自知名品牌。成为会员之后，不仅购买商品可以获得返利，人人都能成为平台合伙人，共享平台发展的收益。
由于蓝鲸淘的商品都是平台发货，所以做蓝鲸淘也不需要囤货。投入少，商品好，自然容易推广。不管是自己省钱，还是分享赚钱，蓝鲸淘都能带给家人们收益。
3
不仅是团队长，很多微商品牌也想转型社交电商。事实上，社交电商虽然潜力大前景好，却不是所有微商企业都适合转型的。平台建设成本不菲，后续运营将持续产生较高的成本。如果企业本身销售规模较小，就很难摊薄成本。微商品牌本身产品线单一，如果转型社交电商，如何提供丰富的SKU，如何做好精细化管理，更是难题。
此外，转型平台意味着抛弃原来的业务模式，与众多社交电商平台甚至是主流电商平台进行同场竞争。不管是售前售后服务还是物流供应链，都对企业提出了更高的要求。
其实对于微商品牌来说，追赶社交电商风口，并不意味着必须进行痛苦的转型。蓝鲸淘为微商品牌提供了带货加入服务。微商品牌可以以供应商的角色入驻蓝鲸淘，通过平台销货，为自己的优质商品拓展新的销售渠道。作为品牌商，微商品牌会拥有比其它品牌更好的团队渠道上的优势。
微商转型已经势在必行，但是不能盲目追风口。加入通证电商平台蓝鲸淘，帮助微商团队实现转型，华丽转身，让创业更高效，让赚钱更快速，共创通证电商美好未来！
相关阅读：蓝鲸淘亮相2019中国新零售大会，斩获最具影响力大奖
参与评论
参与评论
推荐评论
暂无评论哦，快来评论一下吧！
全部评论（0条）