中伟案例 | 京东办公家具第一品牌如何升级

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举报 2025-10-14


作为京东办公家具类目第一品牌,中伟如何通过品牌定位与视觉美学升级实现新的增长曲线?这是我们今天要详细拆解的内容。

  

十年,对于一个家具企业来说意味着什么?

可能是在高速发展的快车道上飞驰,也可能是在烧钱买量的游戏中退场,还可能在不疾不徐的发展节奏中,依托DTC无中间商模式,高质平价的复刻经典家具版型,做到京东办公家具类目第一,比如中伟家具。

中伟用十年时间,打下了一系列身份标签:办公家具规划专家、政企校用信赖合作品牌商、全国百仓网点……对B端企业采购来说,中伟就是高品质办公的代名词。而B端业务在经历野蛮生长之后,也进入到品牌化阶段,通过更系统化的品牌打法,提升销售转化效率,并避开价格战内卷。

本期案例将为你解析:万物天泽团队如何帮助中伟品牌,基于当前存量市场下的办公场景做品牌升级,同时对暂未覆盖到的C端家庭场景,拓展产品与销售空间、提升品牌影响力,并溢出到B端的整套思考与落地方案。

经过高层访谈和深度调研,我们最终确定中伟品牌的升级有四大挑战需要解决:

1)品牌风格统一。10年来,中伟在话语、品牌色、店铺形象上,不够统一,和中伟细分类目第一的市场地位不相符。因此,需要梳理成体系化的品牌战略和视觉风格。我们做品牌,起码应该先让它“长得像”一个品牌。

2)从品牌定位角度,办公和民用市场如何全覆盖。

民用增量市场的覆盖。办公家具市场之外,如何覆盖更广大的民用家具市场?并将中伟在办公家具市场的品牌势能,转移到个人消费市场。

办公存量市场的升级。品牌定位如何涵盖办公与民用两大市场,既能让存量办公客户能感受到中伟的升级;同时又能兼顾民用市场的消费需求。

3)电商视觉兼顾两大市场并有差异化。在视觉美学上,如何平衡办公市场的严谨严肃,以及民用市场的亲和平易形象。同时,电商详情页、主图等视觉如何差异化,既能够吸引更多点击流量,同时又能避免同行抄袭。

4)在内容营销上,如何扩大在新媒体平台的内容种草流量,提升品牌影响力,并通过关键词搜索等形式,反哺各电商平台的站内销售。

好的品牌定位,不只是一句话,而是一套“品牌话语系统”,包含超级话语、超级符号、产品结构、内容甚至营销,完全满足行业卡位、用户需求以及信任背书,是独属于你自己的品牌心智标准。





根据品牌定位的内部模型,我们从行业、用户、自身三方面,对中伟品牌定位进行推导和策划。

先看行业有差异。

放眼整个家具行业,自2016年至2020年,我国电商领域家具市场销售额从97.37亿元增长至2107.31亿元,复合增长率达到21.71%;2022年家具电商B2B平台交易规模达到11890亿元,B2C电商交易规模达到了5595亿元;O2O交易达到了862亿元。

无论是办公家具的存量市场,还是居家家具的增量市场,市场整体需求震荡上行。强竞争与机会并存,家具品牌头部集中在宜家、全友等传统线下品牌,线上电商诸多草根企业崛起逐鹿,巨头尚未形成。

洗牌期背景下,依靠供应链卖货时代已经过去,面对消费趋势的迭代,品牌化是必然途径。对中伟来说,做高性价比的家具电商新消费品牌,将有机会抢占更大的市场份额。


之前在B端企业用户那里打过的胜仗,都该存进中伟品牌的“储蓄罐”,作为对C端消费者的品质背书继续发光发热。

而从电商竞争维度看,价格战是当下的常态,如果品牌力不足,将会陷入价格战的泥淖里无法自拔,利润越打越低。

再看用户有需求。

既然我们说,品牌定位定的是人的心智,就一定要立足于人自身。用户消费心理和特征,是制定有效的品牌沟通策略的出发点。为此,我们针对中伟办公和民用两类用户,分别做了问卷调研。


从调研结果可以看出:存量办公客户以80、90后为主,在乎稳定可靠的耐用功能,追求高性价比;增量民用客户90、00后为主,新生代群体更偏爱简约审美、简单的材质。


整体而言,两类人要的都是简单、可靠的家具,是中国人骨子里就有的里子和功能的诉求,而非面子和喧闹。这也是家具品类的特性所决定的。

通过调研,可以总结出消费者买家具的关键词是:高性价比、简单的材质、基本款的设计、贴心的服务。


最后看中伟自身禀赋。

10年专注办公家具,以阿米巴模式跑赢市场,全品类家具全覆盖、著名代言人代言的五好品质产品……



诸多实战成绩背后,我们认为中伟的名字本身,就是最大的品牌资产禀赋——“中”字文化母体,是中华文化的精神IP,每个中国人识字,都从一个“中”开始;每个中国人成熟,也从读懂一个“中”开始。

中伟,是中国人的中正生活哲学;不张扬,不夸张,却下了真功夫的简单美学,按照中国人工作生活动线,创造真正“用得上、买得起”的实用价值,我们希望将中伟的品牌塑造得朴实接地气,就像无数国人的名字那样,提起来就联想到纯朴靠谱,踏实省心。


综上,我们梳理了行业机会、人群需求、自身信任状支撑,基于品牌定位框架,符合中伟战略方向的为以下关键词:实用、平价、简单、优质国货。

以上结论,结合中伟想做更大众化市场的战略目标,我们为中伟策划的定位,也就基本确定了。


国民家具基本款 = 更低的记忆成本、更中国的文化母体、更明确的情感价值

『国民家具基本款』,是我们为中伟策划的品牌定位。

这句话能最质朴地表达出中伟作为国民家具品类的扛旗代表,也能时刻提醒自己为中国人民造好家具的使命与决心。




品牌定位有了,如何能够通过一句朗朗上口的广告语,让品牌差异化和价值观表达得更具体呢。

大致来说,有效的品牌广告语有3种:


我们认为符合中伟品牌的超级话语创作,要从用户购买场景出发,发起行动指令。我们给中伟品牌策划的品牌slogan是:国民好家具,省心选中伟。

好广告语的标准:品类名+品牌名+购买理由+行动指引+文字通俗

这句超级话语,不止服务品牌,更可套用这个句式,延展成电商场景话语体系,比如“国民好家具,露营选中伟”、“国民好家具,舒适选中伟”等。



我们在日常选择时,总有些“信号”在影响我们。
大家都买的,肯定没错,
大品牌的,肯定有实力,
专业做这个的,肯定没问题,
有权威认证的,肯定够放心,
大明星代言的,肯定有信心
……


这些可能影响到购买决策的信息点,都是可以包装成信任状的关键点。


一个品牌最大的问题,在于消费者不信任。从这个角度,所有品牌其实都是用户信任型品牌,信任是和用户最低成本的沟通基础。因此,我们必须为中伟总结提炼和策划信任状,能够让消费者不犹豫就下单的理由系统。


至此,一套独属于中伟的品牌资产屋策划完毕。



传统商业环境中,企业做品牌更多的是考虑“我的竞争对手是谁?”“我要如何占有市场?”“我要告诉消费者什么?”,但在新的媒体环境中,我们要开始考虑品牌与消费者之间的互惠性,以消费者为中心创造一些产品和服务以获取双赢或多赢。


根据万物天泽品牌营销EPOM战略模型,与其他战略咨询公司不同的是,在品牌话语体系输出之后,还有个很重要的工作——基于品牌差异做产品创新、内容营销、用户运营的年度策划——这也是我们区别于其他咨询公司的差异化之一,不仅仅是有品牌定位和设计就可以,而要从运营、营销、用户运营等配衬层面,去落地执行动作,并拿回结果。

在真正的项目中,这部分内容可能是以陪跑的形式来完成,甚至我们会承担部分业绩对赌。这是我们在以往甲方工作中,积累最多的经验。品牌只是过程和卖货的手段,销售才是终极目的。

回到中伟项目,基于营销考量,我们的产品创新是这样做的:

围绕提升销售的目的策划不同产品类型,结合家具耐用品本质,从“销量、流量、声量”三个角度,探索能拉动消费的高频新品与流量周边,梳理产品从入手开箱到之后会经历的一系列用户旅程,优化体验节点与服务。在用户到来之前,让自己变得更完美总是没错的,就像那句话所说:尽可能保持向上,因为你不知道谁会爱上你的努力。

内容营销部分,基于“国民家具基本款”梳理了年度营销主线,从家具基本款的实用功能等物理层面深入挖掘,最终提炼出 “国民好家具,爱是基本款”,内探到中国人对家与爱的柔软情感联结。

(具体年度计划,涉及客户落地的保密因素,这里不做赘述)




中伟作为电商品牌起家,我们要根据消费者用户旅程,首先考虑电商场景的应用,尤其是电商主图、详情页,另外就是产品包装。这是关键接触点的视觉,都能直接影响消费者的下单转化。

电商视觉设计,其实互相模仿甚至抄袭的情况非常严重。为了能够做出中伟的视觉差异化,我们决定从品牌符号入手,这是独一无二的。

而基于品牌符号,我们在产品包装、电商视觉上做延展,就变得更加有主线,视觉美学成体系、有辨识度、品牌感更强,同时竞争对手也没办法直接抄袭,从而形成视觉区隔。

在品牌符号的策划和设计上,我们结合房屋、双场景、中式纹样等想法,尝试了几十种思路。最终决定还是回归“中”字,在中字形上做文章。中字,能够展现出的“踏实、可托付”的沉稳气质,同时又能承继中国人骨子里对于天圆地方的文化记忆。

围绕品牌名以终为始,品牌印记依然还是中正、伟岸、中国伟大。细看四周纹路又是家具边角,远看又形似家居俯视图,代表中伟家具填充了中国每个幸福的家庭,为国人的美满生活添砖加瓦。


   


以上就是我们对中伟品牌定位咨询及视觉设计的部分拆解。

品牌差异化,是电商红海惨烈竞争中破除价格内卷的必经之路。

中伟品牌咨询案例,我们做到了三个核心差异:

品牌定位差异。『国民家具基本款』的定位,可以让用户对中伟品牌从销量的认识(毕竟是京东办公家具类目第一),转变到对品牌的认知甚至偏爱,也能更好的统一内部共识,聚焦企业内部资源,围绕基本款路线不断深耕供应链、产品和运营。

同时这个定位,也能囊括办公、家用两个场景,而家用场景是中伟新的增长点,是业务第二曲线。

广告语slogan差异。『国民好家具,省心选中伟』的slogan,从产品和服务角度都能传递给消费者更可靠的信号,这也符合中伟这个名字的最初设定:中国伟大。同时这句话也是一个明确的购买理由:“国民”的是销量,“好家具”是品类,“省心”是服务,“中伟”品牌做强调。

视觉设计差异。我们从品牌符号出发,用了很多的精力去延伸符号的表达手法:品牌海报、产品包装、品牌卡片、技术信任状等。从用户每一个接触点的可视化,强化品牌印记,让中伟从一个销量型品牌向心智占有型品牌转化。

中国家具大市场,通过电商新渠道,值得重新做一遍。




万物天泽营销咨询,新锐品牌营销咨询、设计与陪跑服务机构。中伟项目执行团队:

策略:QQ、鹿叫兽

设计:达康、wanna、鹏飞

指导:许晓辉


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