阿里三新高：股价192、高德DAU3.6亿、扫街榜用户4亿
国庆黄金周，阿里连创新高。这次的显眼包，是高德。
10月3日，阿里股价突破192创4年新高；高德APP日活用户破3.6亿创历史新高；高德扫街榜上线23天累积用户破4亿，相比上线1天的4000万翻了10倍，也刷新了互联网增长记录。
这一连串数字，让人看得有点懵了。
为什么这么快？为什么是高德和扫街榜？
回归真实生活
高德狂飙
今年7月，我去了一趟贵阳，那趟旅程给我带来了很好的体验，但也不可避免地踩了坑——太听信网络上的“美食榜单”，以及社媒平台的“强烈推荐”。去了才发现，很多店是砸钱刷出来的，本地人根本不去这些地方。
“好店”的定义，到底要如何去伪存真？
最近我关注到，高德地图推出了一个新功能叫“高德扫街榜”，这是全球第一个基于用户真实导航、到店行为的生活服务榜单。
榜单上线第一天，使用高德扫街榜的用户就超过了4000万；功能上线23天，用户量突破4亿；国庆首日，烟火小店流量增长300%，高德本地生活餐饮行业订单量同比增长150%，为线下服务业带去数千万客流。
这是来自消费者和商家的认可。
本地生活是与真实生活距离最近的行业之一，但这几年，本地生活行业也不可避免地患上了“流量依赖症”。这种基于流量的无效内卷，给行业带来了很多问题：
在商家侧，运营成本高企，对平台的依赖性强，商家往往需要投入高昂的推广费用，被迫内卷，利润被越摊越薄；
对于用户，网络上的榜单、促销和短视频内容泛滥，商家为了排名好看而“刷分”，导致用户难以做出有效决策；
对于平台，在现有体系下，用户已经对流量套路有所了解，对榜单和评分的信任度产生动摇。
在这样的竞争下，行业内出现大量“劣币驱逐良币”的情况。那些踏实做好本职但不擅长“流量游戏”的老店、小店，举步维艰。
当每个城市的独特性和烟火气，被无意义的内卷抹平，行业需要一次真正的规则重构——让本地生活回归“本地”，让用户真实的线下选择替代所谓的“流量为王”。
现在，高德和它的扫街榜终于给出了另一种答案。
回归简单
不让好店吃亏
上个月开车外出，第一次在高德地图留意到“扫街榜”入口。第一次看到这三个字，脑海里浮现的是一幅极具烟火气的画面——不是坐在办公室刷着手机看精修图，而是真正走在街头巷尾，用脚步丈量城市。
这也正是高德扫街榜最核心的逻辑转变，它将“好店”的定义权从可能被操控的主观评价，交还给最不会骗人的行为数据。
在这个榜单体系里，一家店能否上榜，不取决于商家是否擅长写文案、拍视频或刷好评，而是看用户真实的线下行为——本地人是否经常导航去这家店，顾客是否愿意专程前往，用户有没有多次光顾。
高德地图为10亿用户提供出行服务，这种基于海量用户真实导航行为产生的榜单，就像一场无声的民主投票。
对用户而言，这种评分机制的转变意义重大。当各种榜单让人将信将疑时，这种基于真实到店行为的榜单，提供了久违的确定性。毕竟，人们可能会为了利益写下不完全客观的评价，但很少有人会无缘无故专门导航去一家不喜欢的店。
这种“用脚投票”产生的数据，剔除了主观情绪和商业操作的干扰，让榜单回归工具属性——它不再试图说服你，只是客观呈现大多数人的真实选择。
而对于广大商家，高德扫街榜不但为他们带来了新的生意入口，也带来了一次公平竞争的机会。传统本地生活平台已经形成复杂的运营规则，商家不得不投入大量精力学习如何做线上营销、如何优化店铺页面、如何策划促销活动。这些数字时代的“必修课”，让很多踏实做口味、做服务的门店倍感压力。
某餐厅榜单夺冠后大排长队
或许，扫街榜的价值不止于此。当消费者因各种刷分而对线上评价体系产生质疑时，整个本地生活行业的信任基础正在松动。这种基于真实行为数据的评价体系，某种程度上是在重建信任。它让“找店”这件事变得简单直接，也让门店的努力方向更加回归本质。
榜单背后
是更大的商业想象空间
最近很多人在分析高德扫街榜本身的价值，这固然重要。但作为看重长期的商业观察者，我隐约感觉，这件事的意义远不止于推出一个新功能。它更像一个精心设计的支点，用以撬动整个本地生活服务的固有格局。
看着手机上的扫街榜入口，我不禁在想，高德或者说它背后的阿里，究竟在下一盘怎样的棋？
本地生活的传统玩家们深耕的是内容、评价和即时履约，这套规则已经运行多年。而高德凭借与生俱来的“目的地”基因，另辟蹊径地开辟了“真实行为数据”这个新维度。某种程度上，这是敲开到店、酒旅业务的敲门砖。传闻高德已在试点团购业务，一旦全面铺开，这很可能是对到店业务市场份额的一次重新洗牌。
往更远处想，高德是国民级应用，单单国庆长假首日活跃用户数峰值就突破3.6亿，导航总里程超过90亿公里。数据背后，是平台对真实世界无比细腻的感知能力。这个国庆假期，找餐厅、找景点、找厕所、找母婴室、找钓鱼点位、旅游攻略、最优路线……一系列出行和生活服务需求，都可以通过高德解决。
这让我感到，阿里在高德App嵌入扫街榜，野心可能不仅仅是做一个生活服务平台，而是成为一个依托于地图的超级入口。
阿里的这一布局未来会走向何方，当下还未可知，但这是一次难得的尝试。
当一个平台开始努力让良币驱逐劣币，让真诚战胜套路时，我们或许能期待，那个充满烟火气的、真实的本地生活，正在数字世界中找到它应有的位置。这不仅仅是商业的布局，更是一种对初心的回归。
尾声
前几天刷到高德地图分享的一些真实案例。在江苏镇江有一家叫开心饭庄的东北菜馆，老板预估，现在店里有三成顾客是看着扫街榜专程导航过来的。开心饭庄挂出高德扫街榜上榜牌子的那天，老板专门请来舞狮队庆祝。
最近很多在网络上声量有限的小店和老店，悄然挂出高德扫街榜的招牌。
回到开头那个问题，好店的标准，到底要如何去伪存真？这或许就是最好的答案。
当真实的生活痕迹成为衡量标准，那些隐藏在街角的烟火气老店，那些没有能力做网络营销的小店，也能等到自己的高光时刻。
高德做本地生活，并非跨界远征，而是一次顺理成章的“回归”。
其核心优势，正深植于它作为国民级出行平台的天然基因之中。这无疑为过度依赖内容营销的本地生活市场，注入了一股回归本质的“真诚”力量。让那些被喧嚣淹没的街头巷尾的好店，真正被“看见”。
<end>
内容作者：关珊月
总编：沈帅波
转载请在文章开头和结尾显眼处标注：作者、出处和链接。不按规范转载侵权必究。
未经授权严禁转载，授权事宜请联系作者本人，侵权必究。
本文禁止转载，侵权必究。
授权事宜请至数英微信公众号(ID: digitaling) 后台授权，侵权必究。
评论
评论
推荐评论
暂无评论哦，快来评论一下吧！
全部评论（0条）