“西罗大战”反转!公关比春晚还好笑...

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举报 2025-09-16

作者 | 杨阳     来源 | 顶尖广告


论全民蹲直播吃瓜的热闹阵仗,上一次还是3·15晚会。


谁也没想到,时隔半年,西贝大战罗永浩这出"癫开疯走"的连续剧,竟贡献了年度最佳喜剧名场面。


从西贝创始人扬言起诉罗永浩,召开1.8万全员大会应战,西贝官博PPT式澄清,后厨直播递上"雷神之锤",到罗永浩直播反击,创始人言和致歉,罗永浩暂息怒火——


大家本以为即将收尾的"西贝论战",却因贾总发到群里的截图被完整爆出而再度打响,罗永浩又摆出"战斗到底"的姿态。


图源:交个朋友直播间



是的,你没看错,这足够内娱拍四五十集电视剧的情节,竟在短短三天内密集上演。


期间还穿插胖东来于东来发声又隐身、餐饮行业集体力挺西贝等支线剧情,堪称情节高能迭起,反转目不暇接,直接"爆杀"所有内娱职场剧。


原来商界名人大佬交锋,也和小情侣闹分手一样"剪不断理还乱",拉扯起来没完没了。




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最新消息,西贝又双叒致歉了。


相比上一次亮"菜谱"式澄清,这次西贝公关部门总算看起来"开工了"。


但要说干得怎么样,顶多算"微干40%"


图源:西贝官博


把致歉信翻译成人话,核心就三点:



1、承认行业对预制菜的定义与大众认知存在差距,今后用实际行动弥补;



2、 重点改进儿童餐,直播里被"抓包"的问题细节该换的换、该改的改;



3、重申创始人初心和品牌使命,还甩出"顾客虐我千百遍,我待顾客如初恋"的金句。



看完这封致歉信,我第一时间就预判:西贝怕是又要开启新一轮热搜"站岗"


显然最后那句金句纯属"画蛇添足",一个""字直接把掏钱消费的顾客无形中推到了"加害者"的位置。


咱只是想吃顿新鲜现做的饭,没吃到满意的不说,还平白喜提"虐待"指控,这找谁说理去?



果不其然,#西贝 顾客虐我千百遍话题很快爆上热搜,点开评论区全是网友的怒火,场面一度混乱






有意思的是,西贝官博随后悄悄修改了致歉信,但没删创始人的金句,只是给""字加了对双引号,试图用"调侃诙谐"化解尴尬。


明眼人都看得出来,这分明是"公关不以老板意志为转移"的名场面,再次印证了那个真理:


公关最大的对手从来不是同行,而是自家老板。


这么看,西贝公关部倒是靠这波"反向操作"为自己"正名"了——不是不干活,是老板太会加戏。


这封致歉信刚发,就把被"网络黑嘴"言论彻底激怒的罗永浩惹来了一连串"灵魂拷问",每一句都直击要害、字字诛心,直接把西贝又架回火上烤。


图源:罗永浩的十字路口


毕竟在此之前,罗永浩已经向西贝创始人发出"合体直播辩论"的邀请,在大众眼里,不管西贝怎么整改,只要创始人不露面正面回应,就等同于"输人输阵"。


其他措施顶多算亡羊补牢,很难挽回整体口碑。


不过别忘了,互联网最大的魔力就是"一切皆有可能",现在下结论还太早——且让子弹再飞一会儿。




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俗话说"有人欢喜有人愁"。


西贝和罗永浩忙着"涨怒火值",西贝公关部急得抓耳挠腮,网友们却在瓜田里笑开了花,一大批"神级段子"应运而生。


比如"太阳升了会落下,西贝垮了东贝立"。


建议直接在西贝旁边开家"东贝",西贝能做的菜东贝做,西贝做不了的菜东贝更要做,不愧是把"搞钱"刻进DNA的中国人,这脑洞真能笑不活。


图源:小红书@momo



还有鬼才网友给这场大战赐名"西罗(C罗)大战",直言要载入互联网瓜田史册。



更有"地狱级"讽刺段子:"宝宝爱吃的西兰花,年龄还没有宝宝大",精准戳中预制菜争议的笑点与痛点。


图源:小红书



不止网友收获快乐源泉,不少品牌还意外解锁了"鹬蚌相争,渔翁得利"成就。


其中最大赢家当属老乡鸡。


罗永浩在直播里直接把老乡鸡的菜品加工等级公示牌当正面教材,夸它"给足消费者知情权"


图源:交个朋友直播间


随后网友"考古"发现,老乡鸡20244月发布过一份菜品溯源报告,把119个正餐菜品清晰划分为三类:餐厅现做(84个,占70.6%)、半预制(33个,占27.7%)、复热预制(2个,占1.7%)。


就算部分原料是中央厨房提前加工,这种大方敞亮+定价合理的操作,直接收获全网好评,大批网友涌进老乡鸡直播间,套餐销量涨得肉眼可见。


图源:老乡鸡



除此之外,民间还自发掀起一波"良心预制菜安利潮"


被戏称"预制菜鼻祖"的萨莉亚赫然在列。以前大家还笑它"后厨看不到一把刀、一个厨师",现在却被人均30元的性价比征服,直接册封为"西餐界的蜜雪冰城"





有意思的是,数据显示萨莉亚2024财年营收和利润继续双增长,12个月收入超25亿元人民币,在消费降级、预制菜争议四起的当下,算是妥妥的"逆风翻盘"


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图源:广东萨莉亚官微



就连麦当劳和肯德基也趁机"再度封神"。


麦门信徒肯门信徒史无前例地统一战线,先把"麦当劳好吃还是肯德基好吃"的世纪之争存档,在评论区疯狂安利"不如吃麦肯",敞开怀抱欢迎新信徒。



还有被西贝"强行带货"的胖东来。


致歉信里一句"彻底向胖东来学习",直接把胖东来抬成了品质与服务的行业标杆。


不过胖东来创始人于东来随后三次发文力挺西贝的操作,又让这波免费广告效果打了折扣,至于胖东来是赚了口碑还是赔了路人缘,只能说见仁见智。


图源:抖音@胖东来于东来


不得不说,这场"西罗之战"衍生出的二三事,比正片还高能。




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有人说西贝的公关“蠢”,但这话其实并不全面。


其实罗永浩能一路"三路兵线推掉高地塔",本质上是精准踩中了消费者对预制菜、对"价不配位"的抵触情绪。


首先得明确:到底什么是预制菜?


20243月,市场监管总局等六部门联合发布通知,首次明确预制菜定义——加热或熟制后方可食用的预包装菜肴,并不包括速冻米面、方便食品、盒饭、汉堡、披萨等大众常见品类。


这也是贾国龙敢坚持"西贝不是国家标准定义的预制菜"、甚至敢公开宣战的底气,还因此获得不少餐饮同行的集体力挺。


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图源:@中国新闻周刊


说到底,这是中国餐饮行业在预制菜时代,品牌叙事与消费者认知之间的严重"断裂"



其次,西贝面临的更是"品质营销反噬"


近年来西贝通过绑定"儿童餐""健康营养""食材好"等关键词,成功撑起了高客单价背后的品牌人设。


罗永浩的"评价"之所以具有毁灭性,恰恰是因为他直接戳穿了西贝赖以生存的叙事体系。


这也难怪罗永浩会把矛头对准西贝的营销操盘手"华与华"。


图源:罗永浩的十字路口


西贝的崛起离不开华与华的助力,从打造"I"地域特色标签,到转型"家庭欢乐餐厅"、把健康儿童餐做成差异化核心竞争力,每一步都踩在营销风口上。



但问题的核心始终是"价值与体验不符"。


一边用广告营造"现做高端"的形象,一边采用低成本加工原料,把消费者蒙在鼓里。


至于这局该怎么解,其实罗永浩早就给出了答案:


"消费者要的不是'中央厨房术语',而是一口热乎、一点真诚。"


仅此而已。

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