财报进行时丨蒙娜丽莎业绩由盈转亏，将“活下来”定为核心战略！
近日，蒙娜丽莎在机构调研会议上表示，公司应对挑战的核心战略是以“活下来”为目标，注重市占率和现金流，通过内部经营管理降本减费、提质增效，终端品牌布局与渠道生根，以及通过技术创新推出新产品提升核心竞争力。
随着家居建材市场竞争加剧，蒙娜丽莎也面临重大的经营挑战，“生存”成为不得不思考的问题。家居新范式从其业绩走向发现，蒙娜丽莎经历2024年业绩大幅下滑后，2025年上半年业绩再次遭遇重挫，净利润由盈转亏。
具体来看，2024年，蒙娜丽莎营收同比下降21.79%至46.31亿元，净利润同比下滑53.06%至1.25亿元。2025年上半年，营收同比下滑17.96%至19.15亿元，净利润同比下滑106.86%至-567万元。
家居新范式注意到，今年蒙娜丽莎业绩亏损，主要发生在第一季度。当期，蒙娜丽莎实现净利润为-5928万元，同比下滑715.27%;第二季度，其净利润为5361万元，同比下滑26.52%，未能抹平一季度的亏损。
对于产品价格下降，蒙娜丽莎表示，公司基于量价平衡点制定策略，若一味守住价格可能导致市占率下滑。上半年价格下滑主要是因为：一是基于畅销规格品类需求而做出价格让步，二是通过价格政策(如库存处理政策)赋能经销商，助力经销商获得终端市场订单和维持经营信心。
面对终端市场的需求减少，蒙娜丽莎通过优化经营管理来降低经营成本。家居新范式发现，2025年上半年“四费”方面，其销售费用、管理费用分别同比减少约3340万元、1850万元。通过降低负债率，其财务费用也同比减少1641万元。
现金流方面，2025年上半年，蒙娜丽莎经营活动产生的现金流净额为9140万元，同比下滑75.67%，主要原因是公司营收减少。从账面资金来看，其货币资金为14.51亿元，同比减少30.46%，主要原因是公司偿还可转债、应付债款等负债，资产负债率降低7个百分点。
渠道建设方面，蒙娜丽莎的地产客户合作占比已下降，经销渠道收入占比约为83%，主要由经销渠道的新旧房装修构成，其中“以旧换新”等补贴政策对改善型装修需求形成显著推动。公司与部分家装公司签订战略合作协议，但具体落地由经销商负责，以更好地贴近市场服务。
蒙娜丽莎表示，公司以“大瓷砖、大建材、大家居”为发展战略，主营业务仍为瓷砖，也尝试开展一些财务性投资，投资主要目的是在风险可控前提下增加公司收益，目前相关投资占比较低，对公司整体影响有限。
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