直播救不了的营业额,创新可以救

一路出差(沈阳-杭州-上海),聊一聊所见所闻。涉及行业:烤肉,门窗,鞋子,SPA……
前天,我在沈阳参加客户“刘炭长烤肉”的品牌升级大会。去年它们生意是下滑的,这只是餐饮行业的一个真实缩影。
我说,不要指望换个新门头就能让生意好起来。门头、视觉、招牌,只能解决信息传达的效率问题,解决顾客的第一感觉,但顾客进门吃完后会不会复购,有没有口碑,那是产品和服务才能解决的问题。
所以这一次刘炭长的升级,是大调整,我们从主食、主打肉类、自选小料、饮品、甜品等等全部做了调整和改变。
在翻新升级的三家测试门店中(有全部翻新,有部分翻新),刘炭长铁岭开原店在7月份日均收入同比增长 64%,环比增长 135%。(今年6月日均9千,去年7月日均1.3万,今年7月改造后日均2.1万)。
王立铭老师说,进化论才是地球上唯一的成功学。
是的,只有进化,不断适应环境,才能生存下来。
昨天来到杭州,在逸璞文创园见了一位做艺术门的创业者(我是在小马宋读书群里知道她的),她的品牌叫“未来入口”,从去年开始做定制的艺术门工作室。在小红书发过一些作品后,去年就做了几百万的生意,四个月后开始盈利。5个人的团队,今年也有近千万的生意,而且利润率很高。
我问她广告的投入,其实也不多,一个月几万块而已。但转化率极高,产品做得极有创新,品质细致,完全定制化。
现在他们在洛杉矶有代理商,也进入了阿里国际站,国际业务也开始了。
创始人跟我说,文创园里有个直播基地,已经是半关门状态了;隔壁有个做高端定制电梯的,生意很好;对面做二奢的生意,赚得盆满钵满。
其实一个生意好不好,并不是它是否具有赶潮流的形式,比如直播,做直播也有很多人赔钱;而是它是否具有与别人不同的竞争力和竞争优势。
这个洛杉矶的代理商也很意思,他是洛杉矶大火之后跑去的,在那里做房产装修,那里百废待兴,业务进展神速。
昨晚跟一位创业者吃饭,他自己做新能源车的代理,投了一个鞋子品牌叫星世线,也不过三年的时间,发展迅速。做3D打印的鞋子,特别酷,年轻人超喜欢,复购率巨高,1000多块一双,也不卷价格,在欧美也已经开了专卖店,很受欢迎。

我明天要去上海,见的那位创业者,做了一个新的SPA品牌,叫方壶。

这是一个极其传统的行业,有没有痛点?太多了。
那就改变啊!所以他们发展得也很好。
只有进化才能生存,也欢迎你在评论区跟我们聊聊。
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