ToB企业如何更高效获客?| 通广传媒X小马宋案例复盘

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举报 2025-08-20

如果你曾经去过山东,那么一定见过通广传媒的广告牌。

不管是“全球最大城市灯光秀媒体”之一的青岛海岸53栋联排大楼,还是获得“中国城市地标媒体”认证的核心商圈裸眼3D大屏,或者是驶入“网红烧烤城市”淄博时遇到的第一个景观式高速入口...

这些热门广告位都是通广传媒的媒体资源。

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通广媒体资源覆盖铁路、公路、轨道、城市等各个场景

通广传媒已经在山东深耕了近30年,拥有覆盖铁路、公路、轨道、机场、城市等各类媒体强大资源网,成为山东规模领先的户外广告公司,是茅台等全国头部企业长期合作的“优秀供应商”。

随着公司的发展,通广传媒开启了“走向全国”的大战略。然而,在市场拓展初期,通广面临“全国知名度不高”的挑战。由于前期主要在山东市场发展,有些外地客户对通广不甚了解。

B端产品销售过程中,产品金额大、复杂度高、决策链路长,客户需要更充分地考察供应商,在建立信任之后再推进合作。在这样的背景之下,通广找到小马宋团队,一起开启了品牌的核心课题:

助力通广提高品牌势能,在全国市场高效获客。


所有的竞争都是在资源有限的情况下进行的。既然资源有限,就必须做选择和取舍。只有集中兵力、做透一个方向,才能发挥长处并形成战略优势。

制定战略,一定要聚焦在自身禀赋上。禀赋,就是企业擅长什么。

经过企业寻宝,我们发现“广告媒体资源势能高”是通广的核心优势禀赋,主要体现在2个方面:

1)媒体势能高

麦克·卢汉曾在《理解媒介》中讲过一个核心观点:媒介即信息。

品牌信息不只通过广告传递,展示广告的媒体本身也是信息的一部分。

比如高端品牌会在黄金地段巨大LED屏、机场大牌、地标性建筑等高势能媒体上投放广告,其传递的信息就是“品牌实力很强”。

通广拥有许多高势能媒体,包括核心商圈大屏、海湾楼宇灯光秀、机场大牌、高铁站组合式高清屏等,多个媒体获得“中国城市地标媒体”认证,为品牌信息提供了优质的传播载体。

茅台、华为、可乐等头部品牌都因为这种高势能的价值,才选择与通广传媒合作。

通广的高势能媒体是

茅台、华为、可乐等头部品牌的传播阵地

此外,通广还投入大量资源将自有媒体进行设计和改造,让媒体形象焕然一新,品牌传播效果更优。

例如,高铁站的出站通道年代久远、昏暗陈旧,通广将其重构成“动态八连屏光幕长廊”,采用45°斜面设置,八面超清LED显示屏联动。2024年,可口可乐合作通广在光幕长廊投放的案例荣获“中国户外传播大会金奖”。

改造老旧车站广告屏,获得行业金奖

2)形式创新吸睛

有些户外广告“千屏一面”,过高的相似度,让广告即使展示出来也容易被人忽略。

而通广自有创意领先的视觉规划设计院,合作知名设计院校,根据品牌特征将广告牌设计成创意景观;以创新形式做品牌传播,打造出多个斩获全国大赛金奖的案例。

在同样媒介环境里,通广的创意广告牌总能更吸睛、受众触达率更高。

跳出“千牌一面”,通广传媒创意作品获得多个行业奖项

基于“广告资源势能更高”的资源禀赋,我们为通广明确的品牌定位是:

通广为客户创造的核心价值是:充分发挥其高势能媒体和创意能力,助力客户打造高势能品牌。


明确了战略方向,我们需要为通广设计核心的品牌资产。

通广品牌工作的核心课题是:做实“高势能广告媒体专家”形象,让更多客户从陌生到了解、进而信任通广。

围绕战略定位,我们从话语、符号、营销活动等要素着手进行品牌升级,将战略落地到创意,提高通广获客效率。


在客户还不了解企业时,需要一句信号极强的话语,让客户对比快速建立初步信任。

如何让陌生客户,对通广专家的形象建立信任呢?

ToB行业客户购买你,本质是看你做过的最佳实践,换言之,就是优秀客户案例。

在ToB行业,头部品牌就是权威,头部品牌选择与某个供应商合作,能说明它的业务能力、服务质量、经营理念等值得信任。

在难以快速验证供应商真实能力时,头部品牌的选择就是有力背书,它能帮助客户简化认知、快速形成对这个供应商的初步印象。

借力头部品牌影响力,快速建立信任

而通广合作过2000多家大企业,是许多头部品牌的一致选择。

可口可乐、华为、比亚迪、阿里...都选择与通广长期合作;茅台、习酒等将通广评选为“优秀合作伙伴”。

但是这些优势,通广在过去的传播中,一直相对含蓄。

通广是头部品牌认可的合作伙伴

头部品牌的认可, 应当成为通广的“超级信任状”!

找到了能建立信任的宝藏,就需要把它擦亮,最大化超级信任状的价值。我们借力头部品牌的影响力和权威效应,为通广创作一句品牌口号:

实际投放场景中,口号常与头部品牌LOGO共同呈现,展示效果更直观、更有效借力头部品牌势能。

在全国客户不了解通广时,用各行各业的头部企业为通广做实力背书,说明其业务、服务、诚信等值得信赖!

在通广向客户做品牌介绍时,这句话能帮助通广快速建立初步信任,进入到客户的选择清单。

除了证明通广实力,“头部品牌投通广”还有一层意思,就是通广对对客户的赞美,是通广与客户双赢的表达方式。

在实际传播场景中,“同行业案例”是客户决策的关键因素,因为同行之间的传播逻辑更接近、参考价值更高。

我们根据通广主要客户行业设计一系列延展话语,表达各行各业都有头部品牌在为通广背书,与品牌口号形成合力,进一步放大信任状的力量。

*白酒行业信息源:《2023年中国白酒品牌10强榜单》iiMedia Ranking(艾媒金榜)

另外,这句口号有丰富的延展空间。今年初最热点的国家大事是“民营企业家座谈会”在京召开,有6家企业代表向总书记做汇报。其中,华为、比亚迪、新希望、小米4家均是通广合作伙伴!

通广借势延展品牌口号应用场景:6家发言企业4家选通广,进一步加强“超级信任状”的力量!

“以头部客户为实力背书”逻辑的延展应用


通广拥有大量广告媒体资源,不仅能为客户投广告,也能为自己投广告。我们希望充分利用这些展示机会,让品牌传播效率倍增。

除了品牌话语之外,还需要一个高识别度和记忆度的品牌符号。

当潜在客户看到通广的广告时,能一眼能认出、一看就明白、一秒就记住。

什么符号能代表“头部品牌”,协同“头部品牌投通广”口号,进一步放大传播信号的能量,实现1+1>2呢?

答案藏在中国人的集体认知里:龙头。

 

龙头代表领袖、权威,已经有几千年的历史,是中国人都早已熟悉的视觉符号,大众认知中的“龙头品牌”就是头部品牌。

通广既是龙头品牌认可的合作伙伴,它提供的价值也是助力客户成为行业龙头品牌。龙头,是契合通广战略方向的最佳识别符号。

我们将通广品牌信息嫁接在“龙头”文化母体上,将大众文化符号私有化,为通广创造了“通广龙”LOGO。

借势龙头符号蕴藏的巨大能量,让一个新的LOGO快速成为一眼就能认出、人人都熟悉的符号。

由于通广的业务属性是传播品牌信息,我们设计了“声波图案”作为品牌辅助图形。

声波以龙头为中心四周发射,寓意品牌声名远播;在小面积使用时,也可作为边框或底纹。与新升级的品牌色搭配,提升视觉丰富度,强化品牌识别。

目前,新的品牌视觉已经全面落地。通广龙头符号与“头部品牌投通广”口号一起,随着通广的媒体网络传遍全国各地。


向客户介绍公司业务,必须从客户需求出发,清晰表达“企业能够满足客户需求”;表述也要简洁易懂,尽可能降低客户理解成本。

有的企业为了显得“高大上”,把业务介绍写得云里雾里,造成客户理解困难,很可能会失去一个宝贵的成交机会。

户外广告行业客户的主要痛点有3个:广告预算浪费、信息传播效率低、落地过程繁琐复杂。

而通广在近30年与数千家客户合作的过程中,积累了丰富的行业经验,持续提升广告策略、创意设计和高效服务能力,让客户放心省心。

针对客户核心痛点和企业禀赋,我们将通广的业务能力提炼成3个标签:

第一,科学投放顾问 → 像理财顾问一样配置投放预算(解决广告预算浪费的问题)。

第二,商业传播艺术家 → 像打造城市景观一样做户外传播(解决内容同质、传播低效的问题)。

第三,一站式投放管家 → 像私人管家一样做一站式投放服务(解决业务繁琐复杂的问题)。

在实际沟通场景中,客户可能是在手机上快速划过PPT,或者忙碌中随手翻阅宣传册,并没有太多时间仔细阅读。标签式介绍可以简明精确地提炼企业能力,直击客户痛点,降低客户理解成本,提升销售效率。

此外,我们结合客户高频关注点,提炼出通广4大优势,以icon形式呈现,便于客户快速感知品牌实力。


做实专家形象,不只停留在宣传层面,也要深入到业务上。

一个优秀的专家要对业务有深刻认知,提炼出更科学的方法论、提出更高效的解决方案。

由于B端的方案往往更复杂,会更依赖于专家提供的知识。

比如:在制定营销方案时,我们经常应用迈克尔·波特提出的五力模型、波士顿咨询公司提出的波士顿矩阵、麦卡锡教授提出的4P理论等,为方案提供更坚实的理论依据,这些理论的创始人也是行业内公认的思想领袖。

专家提出的科学理论,是全行业宝贵的知识资产

知识是非常强大的市场力量,认可专家所创造的知识会形成对专家的信任,对专家的知识依赖最终能导向产品依赖。

作为行业专家,通广需要在知识水平上与客户同频甚至更高,站在更高维度输出精辟的知识,从服务客户转向引领客户。

户外广告行业客户的理念是:相信品牌的力量、相信户外广告对于品牌建设的价值。因此,通广需要展现对品牌建设的深刻见解,成为品牌领域的知识KOL。

我们基于小马宋品牌力模型为通广提出“高势能品牌理论”。

它是一个实用的品牌分析模型,能更科学地诊断势能现状,更有针对性地制定营销策略,从而高效提升品牌势能。(关于理论具体内容,可以阅读这篇文章→ 高势能品牌理论

理论不只对通广做实专家形象有助益,对于户外广告行业、甚至所有客户品牌也有积极作用。

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在对公司有初步了解之后,开始深入到业务阶段,建立客户对通广业务能力的信任。

进入工区,信息输出的速度暂缓,客户可以与带领者交流感受或疑问。

但这部分的墙面也没有浪费,我们将核心业务版块印在会议室玻璃上,快速告知客户:找通广合作,就是合作高势能广告媒体专家,也相当于找了:科学投放顾问+商业传播艺术家+一站式投放管家。

标签化介绍业务的优势在此刻再次被验证:当客户只有短短几秒观看时,也能快速了解到“你能为我做什么”。

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参观进入最后一个版块,我们最重要的任务,就是强化购买理由、导向最终的成交。

通广为客户提供的核心价值是:作为“高势能广告媒体专家”,助力打造高势能品牌。因此,我们通过“品牌理论、代表案例、头部客户”3个主要版块来做实专家形象。

1)高势能品牌理论

展示通广的高势能品牌理论,精准匹配客户打造高势能品牌的需求。

另外,由于理论需要一些时间来理解,通广团队将理论内容制作成小册子展示,既方便客户拿在手里详细阅读,也是一件可以带走的伴手礼,提升客户获得感。

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2)全行业案例概览

这部分面积较小,作为重点区域“代表案例”的先导区,将大量案例按照行业划分,以磁吸木条+文件夹的形式,便于高频更新,也方便阅读者拿取。

3)代表案例(重点区域)

案例区域是整个参观动线的终点也是重点。根据“峰终定律”,人们往往会对旅程终点的体验留下更深刻的印象。最值得讲述的案例会在此处集中展示。

我们筛选行业头部客户、全国金奖、更具创造性的案例,重新提炼其背景、亮点、解决方案,同时也展示客户对通广的积极评价,从“实际案例+行业奖项+客户证言”多维度释放通广专业信号。

最后,压轴出场的是中国的超级头部品牌,也是通广的大客户——茅台和华为。

茅台已经与通广稳定合作十余年,22年将通广评选为“优秀合作伙伴”;华为也是通广的长期合作客户,既有常规持续投放,也在营销节点爆发式传播。

我们摘取合作历程中的经典案例,分享头部品牌的投放逻辑,为通广实力背书。

为了丰富视觉效果,在这里放置一个比真人还高的茅台酒瓶,作为一个巨大的“视觉锤”给观众留下深刻印象。

展厅空间形态推演

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参观至此基本结束,客户将带着一路上感知到的信息进入会议室进行洽谈。在最后穿过走廊时,我们希望再次加深印象、强化信任。

客户会依次看到“各行各业行业头部品牌都在个投通广”、“头部品牌投通广”...

伴随着几十上百个头部品牌LOGO,深化“通广值得信赖”的印象。

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ToB企业提高品牌势能、做实专家形象,能够助力企业更高效赢得客户信任,甚至可以吸引客户主动上门,大大降低获客成本。

总结通广案例,我们首先梳理企业自身禀赋和行业客户需求,为通广明确“高势能广告媒体专家”的战略定位。其次提炼“头部品牌”的超级信任状,打造话语、符号、理论、IP传播、公司参观路线等一系列品牌资产,来帮助通广做实专家形象、更高效获客。

相信通广在全新品牌战略的助力下,能够立足山东、走向全国,助力更多客户打造高势能品牌!

如果您有媒体投放相关需求,可直接联系:

400-6678-999


-END-


通广传媒项目组成员:

项目总指导:小马宋

策略负责人:枪上花

策略师:孟晓菁

艺术指导:管子

品牌设计:管子、姚小白

创意支持:王洋

空间设计团队:ABD

本文作者:孟晓菁



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