没预算的市场部都在干啥？求人、蹭资源、改旧方案、发传单。。。
最近刷到一个扎心话题：
「没预算的市场部都在干嘛？」
点开评论区发现，
清一色都是市场部同行们的真实日常。
看着看着就笑了，
笑着笑着又有点心酸。
在拒绝媒体。
然后媒体朋友表示：
是了，我每天都在被拒绝。
我们在求着媒体给置换。
我们公司做媒体置换实体和餐饮娱乐业务的，
到处在找异业合作，
但是大家真的都在拒绝媒体方笑死了。
只有置换，花钱的活动一个也别想。
预算？不存在的！
置换是市场人的宿命～
还有方案写得飞起，预算基本为零：
训练自己成为一个PPT大师，
天天可劲写，领导天天催，写完不落地，
不落地但是你要写，不写就是闲着，
然后就天天可劲写，进入PPT永动机。
市场部工作成果体现在PPT，
体现在领导朋友圈照片，
就是不体现在实实际际做的活动，做的推广，
毕竟看不见就是没做，没效果。
老板要百万效果却零预算，
市场人天天被逼“空手套白狼”，
还总被说能力不行。。。
做ppt，
只有plan没有execution。
各种联合干活，
分活的时候但凡掏钱就不参加，
干活的分给自己，出钱的分出去。
到处free pitch求爷爷告奶奶求着媒体爸爸发稿，
跑到大会现场把bb塞到记者手里，
看到媒体发稿里面提到公司
立马截图放大写进ppt里证明自己是有价值的。
自己策划拍摄剪辑视频，
头发挠到头秃半夜加班剪视频，
最后老板说，你看没有钱也可以做嘛，
以后就按这个来，不要找供应商了。
海报图片自己设计，一周这2w以上的文字稿，
还要被质疑没有价值。
还有同行对“预算”这个词表示陌生：
市场部还有预算？第一次听说，
我老板说了，市场部的职责是白嫖，
嫖达人，嫖方案，嫖供应商，无底线嫖，
嫖不到怎么办啊？电商就没转化怎么办啊，
老板说了：嫖不到是你没本事。
换人继续嫖。
还有比这更狠的是，
让员工拿着山寨货谈异业合作，
还觉得Qeelin的葫芦没自家仿品好看。
还搞起了全员营销时代：
在呼吁全体员工搞私域
(发朋友圈、发小红书)等等等。
写推文、发视频，
试图用数量和浏览量证明自己的价值?
把经销商都变成自媒体：
忽悠经销商打造矩阵共创。
零成本推广大师：
曾经待过，天天写不要钱的关键字帖子，
发不要钱的各种社媒。
每天都在精打细算：
在编如何用少钱换多产出。
还有化身哪里需要哪里搬的职场砖头：
培训内部员工，做数据汇报。
在帮公司做ppt美化，
写文章，帮领导整合销售数据等等。
做做内部汇报，
数据翻来覆去做各种分析解读。
生动演绎“一个人就是一支队伍”：
做自拍自剪自运营的自媒体工具人啊。
拍老板出镜的短视频。
在帮销售一线同事写个人social平台的文本。
做大锅菜，然后给销售们自己选择。
在做销售。
赋能零售。
替服务台值班。
哈？我不是领导助理吗？
哈哈哈哈哈哈哈哈听懂已经泪牛满面了。
在发dm单。
在摸鱼呀。
有网友尝试把需求丢给AI，
结果连AI都表示无能为力，
这大概就是“人类无法被AI取代”的最新力证。
我把领导给我提的需求喂给ai，
让它给我出份预算，ai出了43万，
但我的领导连2万都不给我。
折腾乙方瞎排查。
好好好，最后受伤的还是可怜乙方。。
在裁员吧。
甚至都上玄学了：在拜佛。
网友：可是愿望都被和尚实现了。
（也是紧跟时事了。。。
评论区里，市场人们纷纷吐苦水，
但意外地找到了共鸣：
看到大家都这么难，我心里反而好受点了。
（果然，职场最大的安慰就是：
倒霉的不止我一个哈哈哈）
原来大家都一样，每天陪领导编故事，
写PPT，就是不落地。
知道你们的市场部也没预算，我就放心了。
要不我真的会以为是我自己的问题。
既然大家都没预算，那我就放心了。
当然也有例外情况。
某位市场部经理分享道：
刚跟老板申请了10万预算，
理由是我们市场部门是创收部门不是纯消耗部门，
在我们部门你只需要看ROI就行了。
评论区瞬间沸腾了，
一群人吻了上来：
联名搞不搞？我帮你花啊！
呜呜呜能我帮你花一点吗？
看得出大家都很努力了哈哈哈。
市场人真不容易啊，
每天都在“化缘”的路上。
不是求资源，就是求合作，
硬生生把市场营销干成了“社交乞讨”。
老板要效果，但一提预算就装傻，
最后还得我们自己想办法。
不过话说回来，能把“资源置换”玩出花样，
也算是市场人的特殊技能了。
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