重磅！铂爵旅拍爆雷的1个原因及3个建议是什么？唐军师不同观点3
铂爵旅拍爆雷引发热议，对此，我并不想鹦鹉学舌，我想谈一谈不同的观点，一些独立思考的战略定位诊断意见，主要是——1个原因，3个建议！
本文随笔草就，如有错字别句，请你海涵。
如果你不想看文字，可以看唐军师视频号内容，里面有锐评，欢迎在评论区讨论与交流。
一、1个原因
铂爵旅拍爆雷的根本原因（根因）是什么？
铂爵旅拍想去哪拍就去哪拍，这是金枪镰刀的成名之作。
巅峰时期铂爵旅拍员工规模达到3000人，年接待新人4.8万对，营收破10亿，覆盖全球112个国旅拍摄基地。2021年获得华润资本a轮融资，投后估值高达25亿人民币，它是连续11年蝉联天猫婚嫁品类销量冠军。
到2025年7月份突然爆雷，客服系统全面瘫痪，三亚、丽江等热门目的地门店关闭，公司发布婚纱旅拍业务放假告知书，欠薪总额超过1500万元，账面可用的现金不足800万元，预付卡负债超过1.2亿元。
铂爵旅拍爆雷的根本原因（根因）是什么？是它的广告语表达吗？是它的金句吗？是它的符号吗？
不是，是它品类的选择、赛道的选择！
是因为它选择了婚纱旅拍这个赛道，因为结婚率现在是在上升还是在下滑？疫情后的旅拍业务是在上升还是在下滑？婚纱旅拍是强复购品类还是弱复购的品类？零复购的品类？这才是问题的根本点，而不是这一句口号的问题。如何做战略咨询，没有找准根因，没有正确定义问题，就永远找不到有效的解决方案！（重点）
大家同意吗？
这么一个问题怎么解决？
二、3个建议
1.建议：品类升级
唐军师初步的做了一个调研，发现铂爵旅拍自己就注册了一个商标叫做铂爵约拍。我觉得这个品类是需要扩品类而不是缩品类，如果做细分机会就会越来越小，因为消费在降级，预算在下降，只有先把品类进行扩充才有增长的抓手。
因此，我们建议——扩品类，而非，缩品类！
因此，第一个建议就是铂爵旅拍升级为铂爵约拍！如果没有意外，我们是国内第1个提出“旅拍”升级为“约拍”方向的咨询机构，如有雷同，纯属抄袭。当然，这个品类升级是否成立，需要论证，更需要MVP验证，但，我本人认为值得一试。
你同意吗？
2.建议：产品升级
要顺应趋势，加上一些拍摄短视频、拍摄直播或者是刚需高频的产品，丰富它的产品线。
铂爵约拍，想约哪拍，就约哪拍，拍合影、拍婚纱、拍满月、拍短视频、拍直播等等，顺应现在趋势的发展，抓到业绩增长的抓手，它的品牌或许能够有起死回生的可能性。
毕竟，公司还有许多业务还在经营中，危机即转机，如果铂爵旅拍能够将本次危机公关处理好，或许，未来还有再创辉煌的可能性。
反之，危矣。
3.建议：广告语升级
如果MVP验证后，确实是正向在增长，确实是一个很好的财务模型与赢利模型，它就可以通过广告来放大。
铂爵约拍，想约哪拍，就约哪拍。这一句广告语比金枪镰刀的那一句——铂爵旅拍，想去哪拍，就去哪拍，你觉得哪一句广告语更好更牛逼？
更值500万？
我们在从事战略定位咨询与培训23年的经验当中就发现，战略是做什么不做什么，先做什么后做什么，而广告是战略的传达。如果你在战略上面考虑的不成熟，你的广告效果越大，它死的越快。
在广告之前先做定位，有了定位再做广告广告会更有效。
因此做个总结。
这篇文章的核心就是——铂爵旅拍爆雷的1个原因及3个建议！1个原因是品类选择导致的原因！3个建议分别是，建议品类升级、建议产品升级、建议广告语升级！
铂爵旅拍它的问题就在于品类的选择，赛道的选择。你如果也有品类的选择的痛点或者是赛道选择的痛点，你可以跟我们联系。如果你的年营业额超过一个亿以上，你可以申请我们的十倍赢利战略定位诊断和十倍赢利战略定位教材。
举例，有一个巧克力品牌是我的老客户，他在2021年的时候只有24家店，他花了1万块钱现金做战略诊断，再从无锡坐车到上海，再从上海坐车到长沙，完了以后进行了一个小时以上的战略定位诊断。通过这个诊断，我给出了五个聚焦的建议。
而这五个聚焦的建议在21年、22年、23年、24年，短短4年的时间就帮助他从24家店发展到了260家店，并且扩建了两个直营工厂，年销售额也破了一个亿，他就非常的感谢我们，这个就是战略定位的力量，战略诊断的力量。
这个老顾客在25年的时候也遇到了业绩的瓶颈，再次找到我们做后付费。在三月份，我们就给他做了一个线上的战略定位诊断，赠送了他一本战略定位的教材。他在四月份他的公司利润同比去年增长200%，五月又增长200%，六月份它的利润也在增长。他告诉我今年的利润翻一翻应该没有什么问题。
2025年7月，拿到利润增长的结果后，该客户复购了我们代理的2个课程和1个微咨询，复购金额超过40万元！（一个月）长期战略定位的陪跑合作正在洽谈中！（这个老顾客就是德斐梵巧克力徐严总，唐军师视频号评论当中有他的真实反馈）
战略赢是大赢，战略输是大输。
再看金枪某叔，你能够承诺后付费吗？如果你不能承诺先增利润后付费，不增利润不付费，你就是一把千年难得一遇的镰刀。
同意吗？
PS.以下是广告，如果没有需要，直接跳过，以免浪费你的时间。
为了帮助更多中小企业解决利润少的痛点，帮助更多中小企业避坑！我接下来，我将怼一怼国内大牌，如果你还没有被军师怼过，只能说明，你还不够大牌，还需要继续努力！十倍赢利战略定位诊断+十倍赢利战略定位教材=价值12000元，限时限量免费申领！需审核！
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