外卖们越卷,服务人员越不能惹
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最近外卖的确是疯了,不仅我的血糖蚌埠住了,就连冰箱都蚌埠住了。
他们打得越疯,我越是同情那些服务人员和店员。
现在我对他们再也没有了任何的抱怨和服务的期待,张嘴只有好的谢谢辛苦了。
因为我真的看到店员们累得要原地起飞了。
谁吃到红利了不好说,他们可算是吃到黑利了。

真的,在这种情况下,我再也不会纠结上菜慢或者送的慢了,我甚至无所谓交易体验了,我只会说收到谢谢辛苦了,这是我坚守的行为准则。
在这种频次下,他们真的太累了,换我我心态也绷不住。
毕竟赚钱的是老板是平台,自己只是无情的生产机器。
甚至都不一定有加班费。

我不仅自己特别尊重他们,还孜孜不倦告诉身边人,要尊重和礼待人家。
有人觉得自己付了钱就可以当大爷,我觉得就没想明白。
双方的成本和收益完全不一样了。
理解成怂也OK,但评估成本和收益之后,怂和礼貌才是利益最大化的策略。

什么意思?
我自己开过饭店,以前读书的时候假期干的活也很多,做行业调研的时候也当过服务人员,上班的时候轮岗也轮到过客服部门。
这么说吧,服务人员收入的那点钱,真心不够给你提供情绪价值的。
能提供情绪价值的价格你去心理诊所看看去。
那个价格可没有平台补贴。

真的,人家就拿那一点点钱,每天工作压力那么大,那么累,还会遇到无数的奇葩的顾客导致心累,你都不知道他受了多少气。
尤其是,在服务你之前,他已经压力巨大了。
他已经累得要冒烟了。
而现在,万事俱备,只缺一个没眼力见自我意识过剩的倒霉蛋。
我反正不要成为那个倒霉蛋。

而且关键是,人家这份工作不干了,根本无所谓,因为工资太低,平台补贴又补贴不到他这里,类似的工作又太多,最近补贴的茫茫多,招人小广告都开始贴到小区电梯里了,这就导致他的离职成本是很低的。
在博弈中,成本越低的,往往优势越大。
你跟一个服务人员起冲突,弄不好你就会受到社会毒打,因为他工资低。
而你,是劣势方。

好了,现在你代入服务人员的视角。
一边是一份可有可无随时可以找到的工作。
一边是非常低的薪水。
一边是非常累的身体和一整天的奇葩经历。
而现在,遇到了喋喋不休啰里啰嗦还试图威胁投诉的你。
一旦他蚌埠住了,你猜猜看会怎么样?
我是他,我都得收拾你。

这时候你要说了,那可以向公司投诉。
是,对,没错。
所以有事儿找公司,有事儿背后说,别冲着人家服务人员使劲儿。
而且也要放平心态,充分意识到跟公司说也没用。
因为公司这么设计工资,本身就暗含了这个岗位是高流动性的定位。
从公司的角度,也选择了低成本模式。
这时候,大家都低成本了,就你是高成本。

当你想明白了这一切,你看着服务人员的脸,你也会扬起笑意。
跟人家产生矛盾,没有意义。
你不是问题的根源,你也没法解决对方的诉求,你甚至不知道他在服务你之前,已经被多少奇葩给坑过,正火着呢。
你只有所谓道理,但道理比不过社会毒打简单直接的冲击。

这时候你会不服气,明明我占理啊?
是。
很多时候你占理,但你并不能在理中收获利益,这时候,把对方逼到死角,就很没有意义。
不是说什么得饶人处且饶人,而是你应该考虑下自己的行为所能带来的收益风险的比例。
你硬要站在一栋危楼下,说物业不禁止你站在这里,你没错,被砸了也是物业的错。
确实如此,但你去跟高空坠物说去。
君子不立危墙之下,因为硬要站在危墙下的,不是君子,是蠢人。
很多事情你是对的,但你就是讨不了好。
何苦呢。

当一个行为可能带来高风险,而这个行为本身可做可不做的时候,不要做。
规避风险是对自己人生的负责。
别天天网文看多了三十年河东三十年河西,莫欺少年穷,现实中真这么霸气的龙傲天火葬场都烧不过来。
对抗策略的前提一定是风险小于收益,且双方在规则内被约束到极致的情况下,这时候你下限低,你占便宜。
当你去面对那些服务业的朋友的时候,人家的下限比你低好不好,你非得不依不饶,那就只有智商比较低。
所以现在,记得给人家好评,记得说。
好的,谢谢,辛苦了。

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