“养成系”商场，如何走向它的成人礼？
用十八年时间证明：真正的潮流引领者将永远年轻。
撰文丨Dian
编辑丨锐裘
一代人有一代人的西单记忆。
对于80后来说，西单是百货大楼里买到的第一件名牌；在90后记忆里，西单是放学后和同学逛街的青春据点；而00后眼中，西单不仅仅是购物场所，而是一种新生活方式样本、社交媒体里的城市坐标。
承载这些珍贵记忆的，不仅有近百年历史的老字号商场，还有那个在2007年强势崛起的“后浪”——西单大悦城。
作为大悦城商业的开山之作，西单大悦城创造了开业首年即实现盈利的业内奇迹，并连续多年保持销售及客流的高速增长。如今面对日趋激烈的竞争格局，它的表现依然出色——2025年上半年，销售额近20亿元，客流量近1000万人次。
回望西单大悦城18年来的发展轨迹，这更像是一个关于“养成”的故事——品牌养成、客群养成、空间养成、文化养成……它用自己的节奏，以“青年潮流文化中心”的定位，吸引着一代又一代年轻人在这里留下足迹，并在这个过程中“养成”了独属于自身的商业气质。
2025年，站在18岁这个象征“成年”的重要节点，西单大悦城没有停下脚步，而是以更加成熟的姿态继续诠释年轻，诠释一个“养成系商场”的自我进化之路。
产品养成：
品牌升级的路上，空间也在“长大”
观察一个商场的“养成”能力，品牌组合是最直观的窗口。西单大悦城每年超过20%品牌汰换率的背后，是多年经营练就的敏锐市场嗅觉，也是对其“青年潮流文化中心”定位的坚持——以年轻、时尚、潮流、品位的品牌特性，精准回应不同圈层年轻人的需求。
这种嗅觉在2025年得到进一步验证和细化。1月新开业的美式经典品牌Polo Ralph Lauren针对西单客群做了货品调整，增添更多年轻化单品，不仅提升品牌亲和力，也进一步抬升了整个1F“国际精品+ Lifestyle”场域的质感与调性。
同样落位1F的韩国新锐设计师眼镜品牌Fake me华北首店，以其前卫的设计语言与传统精品形成有趣对话。CASETiFY北京第二家店铺正式入驻B1，这个被誉为“手机壳界爱马仕"的品牌，精准契合了年轻人对个性化表达的需求。这些前沿品牌的聚集，持续强化西单大悦城在年轻潮流领域的引领优势。
与此同时，瞄准科技潮人的影石insta360进驻4F，开业即吸引高人气；6F则新迎来楼下酸奶北京首店与Bonjour本就茶饮；加上查特花园即将入驻的Need，项目继续强化“年轻潮流+主流零售+餐饮特色”的组合策略。
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这些品牌选择并非盲目追逐热点，而是基于对客群需求的精准把控。金融街白领、全国各地的游客、周边从中学生到大学生的完整学生群体——西单客群天然的“混搭”特质，决定了品牌组合既要足够“高级”以满足品质需求，又要足够“有趣”以契合年轻人的个性化追求。
这种精准匹配亦是一种双向选择，对众多首店而言，西单大悦城成熟的运营能力和市场号召力，无疑为它们进入北京乃至更广阔的市场注入了一针强心剂。
当然，西单大悦城的竞争力绝不仅仅停留在品牌层面。当品牌组合不断升级时，承载这些品牌的物理空间也在同步“长大”，两者相互赋能，共同构成了西单大悦城真正的“产品力”。
空间价值的重新挖掘
餐饮业，天生便是“空间的艺术”，宜人的环境和氛围，能够为食物加成不少。作为购物中心的“流量之王”，餐饮板块自然成为西单大悦城着力打造的重头戏之一。
7F的改造堪称经典案例。通过对部分组团铺位进行切分重构，近1000平方米的品质餐饮空间在去年重新亮相。新引入的寿司郎北京首店一开业就火了——单日客流数千人次，首周销售破百万，直接拿下全国销冠，至今仍是“排队王”。不只是寿司郎，客语华北首店、南拳十三姨等新面孔也在重新设计的空间里找到了最佳状态。
6F同样在持续营造“京城美食地标”氛围。查特花园区域正逐步焕新，wagas旗下LOKAL、朴圣三韩国料理、新晋网红Need等品牌的入驻，让这里呈现出热闹丰富的美食生态。8F餐饮空间也将在下半年进行改造。知名江西菜品牌小江溪北京首店已开业，后续还会有更多独具烟火气、适合年轻人欢聚的餐饮品牌落位，意在为年轻人“养成”更多餐饮新选择。
这套餐饮组合拳的逻辑清晰且高效：用首店制造话题，用品类延长停留，用体验提升复购。无论是一人食、情侣约会，还是全家聚餐，不同需求、不同消费能力的顾客都能在这里找到归宿，结果就是餐饮板块持续成为西单大悦城的“客流发动机”，为整个购物中心不断注入活力。
不过，餐饮板块只是西单大悦城空间改造的一个缩影。它从不安于现状，总是在“折腾”自己，疫情那几年，当别的商场还在为客流下降而焦虑时，它选择了一种更加长远的思维，对存量空间进行系统性的“养成”改造。例如，2F悦·雅珠宝区、3F适意南庭的重新亮相——这些平时不敢动的“大手术”，在特殊期间反而成为了可能。
这正是“养成”的智慧所在：既要有前瞻性的布局，也要有见缝插针的灵活调整能力。如今的西单大悦城，从B1到10F，每层都逐渐养成了自己的“人设”——亲民潮牌、轻奢大牌、品质餐饮、文化娱乐，产品供给越来越立体丰富，如同一个不断成长的“商业生命体”，持续为消费者带来新鲜感。
用户养成：
与一代人“双向奔赴”
我们之前谈到了西单大悦城的空间革新，不妨再来回味一个小插曲。
把时针往回拨到2007年，西单大悦城在开业之初做了一个“疯狂”的决定：将公共空间面积占比提高到50%以上，打造了多个开放区域。在那个“坪效至上”的年代，这种做法一度被业内认为是“浪费”——把一半的空间留给不直接产生收益的休闲娱乐功能，简直是商业“异端”。
但正是这种“浪费”，这些商业空间中的“留白”，如今正成为IP展览、文化活动、社交聚会的理想容器。这些专属于“线下”的空间，搭建起西单大悦城和年轻人对话的桥梁——对用户的“养成”，其实早就开始了。
盛夏动漫季，接住你的热爱
最能代表这种文化调性的，是每年夏天的“盛夏动漫季”。2024年，西单大悦城首次策划了一个几乎覆盖整座商场的IP联动季。今年夏天，备受瞩目的“盛夏动漫季”第二季如约而至。
首先是众多老朋友的惊喜回归：宝可梦竹风花韵主题快闪开业首日排队的人潮将商场1F围了一圈，但排队本身就成为了粉丝们的社交时间；SUNRISEPOP华北首站带来《迷宫饭》、《坂本日常》等最新最热的动漫IP，再续“吃谷”盛宴。
新朋友的表现同样亮眼：恰逢日漫经典神作EVA30周年纪念，艺术与潮流EVA展终于落地北京，开业首周末销售达100万。娃三岁“大漂亮的小可爱”华北首展以毛茸茸的软萌形象萌翻全场。粉丝们还能在这里抢先看到泡泡玛特·2025北京国际潮流玩具展预展，40余件PTS展品率先亮相，涵盖泡泡玛特旗下热门IP家族，不乏珍藏款手办。就在本周三，CHiiKAWA×名创优品酷暑夏日主题快闪也正式官宣。后续还有更多“顶流”们加入今年的动漫狂欢。
更重要的变化在于参与方式的升级。除了传统快闪，今年动漫季还设置了更多创新玩法，如SNH48偶像见面会、动漫角色痛楼应援企划、二次元破壁大作战会员活动等，让年轻人从单纯的“观展者”转变为“参与者”，主动成为文化活动的一部分。
品牌方愿意把首发交给西单大悦城，看中的是它放大IP价值的能力，作为“青年潮流文化中心”，这里天然具备了与年轻文化对话的基因和土壤；而年轻人愿意反复到访，是因为在这找到了一种“理想生活方式”的投射。他们不是来“看展”的，而是来“参与故事”的。每一次IP打卡，每一件限定商品的购买，都成了向外界宣示“我是谁”的方式。
这种基于文化认同的“双向奔赴”，让西单大悦城与年轻人的关系远超传统的“商家-顾客”模式：商场用心策划符合年轻人趣味的内容，年轻人用持续的参与和消费给予反馈；商场提供文化表达的舞台，年轻人贡献热情和创意。
在这个过程中，真正的“养成”悄然发生——不仅是商场在养成自己独特的文化调性，更是年轻人在这里养成属于自己的生活态度和价值观念。
投资一代人的成长轨迹
当我们把视线从IP拉回到人身上，一个更宏大的商业图景开始显现。西单大悦城真正在做的，是对一代人成长轨迹的长期投资。
西单周边聚集的初高中学校和地铁四号线串联的多所高校，为项目带来了庞大且稳定的年轻客流。面对这群尚未拥有强大购买力的年轻人，西单大悦城没有选择简单的“收割”，而选择了更耐心的陪伴。
2023年，西单大悦城在行业内首发推出了针对高校大学生的“西单大悦城学生卡”——这在业内来说，是一次首创。这张集合了开卡礼遇、分享礼遇、社群礼遇、定期抽奖、付费权益包的定制特权卡，表面上是会员服务创新，实际上是一次深度的客户关系建构。
如今，“学生卡”会员的消费力表现突出：消费金额是全场会员的2.7倍、人均到店天数是全场会员的1.7倍。通过提供超预期的服务体验，西单大悦城正在这些年轻人心中种下品牌忠诚度的种子。
是陪伴亦是“养成”——今天在B1买潮牌的中学生，几年后可能成为楼上女装甚至1F、2F国际品牌的目标客群。西单大悦城不只是赚取当下的客流，更是在培养未来的消费力，在投资一代人的成长轨迹。
这种陪伴甚至延伸到了商业之外的文化领域。西单大悦城已为超过百名青年艺术家搭建起展示和推广的平台：与高孝午、李承九、彭磊等知名艺术家合作举办个展，让公众走进他们的艺术世界；连续七年举办毕业生艺术展，为即将离开象牙塔的准艺术家们提供施展才华的“初舞台”。
在这里，西单大悦城不仅是成长路上的陪伴者，更是梦想起飞的推动者。这种超越消费的“养成”关系，创造了更深层的情感联结，也让品牌在年轻人心中拥有了不可替代的位置。
影响养成：
从西单到北京的“破圈”之路
步履不停的西单大悦城，正在以更开阔的视野重新审视自己。它不再满足于做一座精美的商业“盒子”，而是主动走出边界，把自己融入北京这座千年古都的文化叙事中，与这座城市一起书写“更新”的故事。
最具代表性的探索，莫过于“JOY City Walk跟我发现这座城”特别企划。此前，西单大悦城创新性地联动白塔寺街区的本地品牌，引导消费者走进胡同深处，感受地道的北京生活。
从商业空间到胡同街巷，从历史肌理再回到现代日常，消费者体验到的是一种更完整的生活方式，也是更加立体多元的北京。同样，东门的“西单打卡墙”也巧妙地将城市记忆具象化，让来自各地的游客可以在此合影留念，将独特的西单记忆带回家。
这些举措，都昭示着西单大悦城正在重新定义购物中心商业的发展逻辑——从单纯的交易型空间向深度关系型场所转变。
回望来路，西单大悦城用十八年时间完成了一个系统性的“养成”工程：从“青年潮流文化中心”的定位出发，它养成了立体多元的品牌组合，养成了人性化的空间价值，养成了包容独特的文化氛围，养成了深度而稳固的客群关系，最终养成了对整个西单商圈乃至北京商业的引领力。
面向未来，西单大悦城东立面入口形象焕新改造已于近期启动，配合政府外连廊接驳，增加二层连廊接驳楼板，对苹果至乔丹首层、二层幕墙及结构进行拆改加固改造，场内局部楼层也将进行点亮翻新，全面提升物业品质和消费体验。
真正的年轻，从不由年龄定义，而是源于持续进化的能力。在变化中保持年轻，比一直年轻更难，也更珍贵，这正是西单大悦城所展现出的强大生命力。 它用十八年的时间证明了：真正的潮流引领者，将永远年轻。
十八岁，不是青春的终点，而是定义未来的新起点。
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