唐军师后付费定位咨询：不同于特劳特的方法，全网征集8个样版案例
如果你是年营业额1个亿以上的中小企业一把手，你的企业有赢利难、赢利少、赢利不持续的痛点！欢迎你申请——免费领取《十倍赢利：不同于特劳特的方法》战略定位实效教材，及，申请成为我们的样版案例！详见结尾处！
唐军师后付费定位咨询，提出不同于特劳特的方法，全网征集8个样版案例！
2025年4月4日，清明节，在长沙，基于毛选战略思想，为人民利益而死就比泰山还重的理念，我们率先提出——十倍赢利定位六模块，不同于特劳特定位四步法，并承诺先增利润后付费，不增利润不付费！
7月1号，建党节，我们决定将有效战术升级为战略，开创后付费定位咨询新品类！作为一家名不见经传的小公司，妄图挑战全球战略定位理论开创者特劳特，我的内心充满焦虑与恐惧，背后故事且听我说。
我是唐军师，师承张大旗，师兄邓德隆，三代战略定位咨询师的经验与教训，汇集在这一套实效教材《十倍赢利：不同于特劳特的方法》当中，恳请你的批评与指导。
一、为何写？
我的恩师张大旗，他是特劳特定位咨询全球总裁邓德隆两大授业恩师之一，也是中国定位理论的幕后奠基人，他与杰克·特劳特先生同为《定位：中国实践论》四大推荐人，代表案例有东阿阿胶元浆、黄鹤楼1916淡雅香烟、TCL清晰型无绳电话机等。附，邓德隆亲笔签名为证。
在拜师学艺的15年当中，我与恩师张大旗情同父子，恩师从未批评过我一次，但在2019年8月，他在病中强撑着身体发来25条语音，一半是对我的表扬，另一半则是对我的批评。
他说，唐堂（作者笔名），我们相处15年是很愉快的，你身上有诸多的优点，但，你身上有没有缺点呢？也是有的！我对你有没有负面的评价呢？也是有的！
第一，没目标，你是一个见异思迁、见风使舵的人，你闭上眼睛在脑子里放一下电影，你看你，这一辈子做了多少事情？你远不如阿隆（邓德隆）那样坚定自己的目标。第二，没作品，著书是为了立说，如果不能立说，就不要著书，你写了几本书，都不耐读，你太急于求成了。第三，没团队，你就是一个光杆司令，只会单打独斗。
一个半月后，2019年10月4号，恩师张大旗驾鹤西去。我才知道，这是恩师的临终嘱托，事后，我才知道，那时候恩师说话已经非常困难了，那25条语音，已经耗尽了他所有的力气。每次回忆起这件事，我都忍不住泪流满面！从那之后，我在心中暗暗发誓，一定要改变自己！
二、为谁写？
赢利难、赢利少、赢利不持续，是中小企业的生死痛点！十倍赢利定位方法，源自毛选战略思想，专为中小企业量身定制，我们的核心打法就是八个字——一招制敌、十倍赢利！
2017年9月，师兄邓德隆在《波士堂》里说，特劳特为企业做战略定位咨询，收费至少要5000万元起，当然，企业家还需要有足够的资产，没有10个亿，不要玩战略定位。可见，师兄邓德隆聚焦服务资产10个亿以上的大型企业。我当时就在想，谁为中小企业服务呢？
与我的恩师截然相反，十余年来，师兄邓德隆从未表扬过我一次，只有冷漠、批评与否定，这，恰恰激发了我的斗志，2021年8月，师兄邓德隆来信，针对我自身的定位，他提出了尖锐的批评意见，羞愧之余，让我意识到三点。
第一，发展好自己，才是对恩师最好的致敬。第二，我的优势不在大型企业，而在中小企业，中小企业需要营销，更需要赢利。第三，为了保障中小企业的切身利益，我们决定尝试开创后付费定位咨询的新品类。
国家统计局发布，2023年，私营企业利润总额为23437.6亿元，增长2.0%，平均营业收入利润率为5.76%。可见，中小企业利润薄如刀片。我们能不能聚焦中小企业，运用毛选战略思想为他们量身定制一套新的战略定位方法论，来帮助中小企业打赢商战，十倍赢利呢？
经过深思，我决定——此生为中小企业定位咨询而生。
世上无难事，只要肯登攀，我花费23年时间、数百万元费用，付费学习《战略定位课》超过50期，背《定位》原著超过500遍，调研了数千个中小企业，去到了特劳特、里斯、君智、成美、昆仑、东极、喜马拉雅、顾均辉等战略咨询机构现场交流，总结了500万字的调研笔记，同时，将这套实效教材《十倍赢利：不同于特劳特的方法》修改超过1377遍，最终，慢慢生长出了——后付费定位咨询新品类，并承诺，先增利润后付费！不增利润不付费！相关知识产权已经注册保护，如有雷同，纯属抄袭，请你顺便通知我一下！感谢。
三、写什么？
赢利难、赢利少、赢利不持续，是中小企业的生死痛点！因此，迫切需要十倍赢利定位方法！
首先，我给十倍赢利做个定义，十倍赢利的核心是指净利润达到初始投入的十倍，最严格的财务定义是净利润=初始投资额×10。
十倍赢利定位六模块，不同于特劳特定位四步法。
详见下表：
2025年4月4日，清明节，给了我向死而生的勇气，虽然我满怀焦虑与恐惧，但我谨记恩师张大旗的教诲，牢记使命，做出三个改变，第一，关于目标，一生一世只做好一件事，专注中小企业战略定位。第二，关于作品，提出不同于特劳特的方法，为中小企业解决利润少的痛点而著书立说，希望能够流传100年。第三，关于团队，已经吹响集结号，正在招募100位梦想合伙人，打造8个标杆案例……
为了帮助更多中小企业解决利润少的痛点，我接下来，我将拆解国内头部战略咨询机构做过的失败案例，从而为更多中小企业避坑！
同时，全网征集8个样版案例！
欢迎自荐和推荐！
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