遇义设计丨他们和遇义设计事务所的第一年

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举报 2025-07-03

以这个名字,重新开始。

遇义设计事务所(苏州),启用一周年。

暂时没有开张仪式——我们拎着电脑,在苏州租下一间毛坯房,按我们的计划开始装修,然后默默开始工作。不是刻意低调,而是觉得不必着急亮相。我们相信,设计不靠开场,而靠过程,靠谁活得久。

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后来有客户问:为什么在苏州落脚?答案藏在拙政园的窗棂里。苏州的气质与我们不谋而合:不喧哗,有秩序,慢慢来也没关系。这座城市懂得打磨,也懂得保留。它尊重传统,也拥抱当下。

这里的匠人执着于“移步换景”。而我们坚信,当代设计需要的正是这种“在规矩里找呼吸”的智慧。我们也希望遇义能是这样的:慢慢地,走出自己的线条。


新手上路?其实是换挡加速。

不是一周年,是第十年。

真正的计时器,从十年前开始在心里滴答。

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那些真正决定设计深度的「专业基石」,早在十年前就已开始垒筑——去年这个时候我们领了一张“新执照”,不过是把散落的经验收拢成一支更锋利的笔。也不乏质疑:“你们刚成立,案例够吗?”——那个在提案现场坚持“不要备选方案”的年轻人,早就在其他战场交过百万学费。

十年的蓄势待发,不断验证关于:如何看见美?如何创造美?如何让美产生更多价值?遇义不是“刚开始”,而是在对的时间点,以“遇义”的名义,继续向前。

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我们相信判断,而非备选。

这一年,我们见到了很多人。

这一年我们最常被问:“为什么只给一个方案?这本质上是场信任博弈:甲方购买的本就不是选项数量,而是决策确定性。有客户因为“只出一个方案”而犹豫,也有客户因为“只出一个方案”而坚定选择我们。我们理解犹豫,也更珍惜坚定。

我们提出一个方案,不是因为自负,而是因为经过反复判断后,我们自信:这是值得被提出的那个。设计,不是选择题,而是判断题。


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这一年,做了什么?在地实践与差异化。

观察苏州老师傅雕一根窗棂:他们会先花三天磨刀,再用两小时下料。这种“90%准备+10%执行”的哲学,塑造了我们处理设计项目的方式:


百威|把事情做成,这很重要。

合作节奏飞快,从命题到提案不到三天,彼此信任、方向明确,最终整套方案一周内全部落地。 我们围绕一个核心出发点:“把事情做成,这很重要。” 这是百威渠道角色的真实表达,也是一次快而准的设计演练。

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大满坚果|从0到1的建立。

从命题到命名,从标志到插画,从结构到动效,全流程由我们一手推进。 我们重新定义“满”的含义,不是量的堆积,而是从品牌理念到设计表现的一致性。 一步步推清楚,再稳稳落下来。


仙子元气|从模糊出发,走向清晰。

前期方向感模糊、语言难以聚焦,我们用方法推导,用节奏梳理。 一边是情绪,一边是功能,最终落在一个带有氛围张力与市场辨识度的表达上。 项目之所以落稳,不只是方法清晰,更是因为彼此信任,愿意把问题讲清楚。(注:产品版面中出现的文字信息以最终上市版本为准。)

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理性的人,感性地活着。

“我一直是个理性的人。凡事讲逻辑、追因果,工作中尤其如此。但可悲的是,我又是一个极其感性的人。该有的情绪,我一个都没躲过。我擅长感受悲伤,甚至胜过感受快乐的能力。所以有时候,进步不是靠热爱,是靠恨意。对自己不满意,对无力感恼火,对无法精准表达的沮丧——它们推着我向前,变得要强、敏感、带刺,不愿意被磨平。我反复告诉自己:必须理解自己在做什么。问题出现,也必须准确面对。看着自己的设计,明明“不太满意”,却知道不是一处的问题。比例、对比、材质、逻辑,一环扣一环地确认、修正、再确认。当一个难题被完全解决的那一刻,那种快感——就像是从地狱走到天堂。终于你做完这一切,送别了你的孩子。望着他在市场、在设计圈跌跌撞撞地成长,你只是时不时地回头看他一眼——然后继续向前。”


陈义文

遇义设计事务所  主创设计师

东华大学  硕士研究生  校外导师

世界三大设计奖  得主

苏州平面设计师协会 会员

2024 全国联合毕业设计 产业导师

2024 国家艺术基金艺术人才培训资助项目 导师

2022 意大利全球设计排行榜 包装类排名第七


遇义设计作品 2024-2025


那些我特别喜欢的项目,

背后都有着优秀的客户。

——贝聿铭


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站酷设计周联名海报模板-02.jpeg

会上,某品牌高管看着我说:“看你作品完成度,以为你是个大叔级别的设计师,原来你这么年轻。”小伙伴便替我回答道:“Evan近几年几乎每天工作15小时以上,几乎把生命全投入到设计里。”


事情的确就是这样。


我并不知道我们能爬到多高的高度。这些年,我们一直都是如履薄冰地、带着敬畏执行每一个设计任务。命运将我推到哪儿,我就走到哪儿。除此之外,我能做的只有一场场胜仗—— 用它们来证明实力,也回报这一路的付出。



木木总监也快1岁啦,欢迎客户爸爸来洽谈。

如果你正面临一个值得解的问题——我们愿意聊聊。因为我们相信,真正好的设计,是从一次把问题讲清楚的对话开始的。

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