Miu Miu的原型人群“排行老二的富家千金”，是当今中国年轻人的写照

原创赞收藏评论

举报 2025-06-27

扫描,分享朋友圈

这篇文章的内容来源于【Brand H】第22期播客：《没有洞察驱动的业务链条，宝洁的牛人也做不好洞察！|对谈科特勒CEO曹虎博士》。欢迎点击链接收听。

https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/682c5f51457b22ce0da51a9a

当我们谈论Miu Miu这个品牌时，它不仅仅是Prada的副线那么简单。其背后蕴含的文化基因与精神内核，与我们当下中国一二线城市年轻人的生存状态，有着惊人的相似性。

Miu Miu的文化根基，我认为深植于法兰西的人文主义传统。它崇尚的是文艺复兴后所强调的“人的存在”，认为人是最伟大的，个体的自由表达是最伟大的。因此，Miu Miu展现的是一种在生活中绽放，在生活中进行艺术表达的强烈诉求。这与美国文化体系有着显著的不同。

这种精神内核，清晰地体现在Miu Miu的“原型人群”身上。这个原型人群被精准地定义为“富家千金”，而且特别之处在于，她们是排行老二、老三、老四的千金。

为什么是次女而非长女？因为富家长女往往有机会继承家业，承担改变家族命运的重任。而排行靠后的女儿们，则被排除在核心继承权之外。这意味着：

底层安稳无忧，上层改变无望——那么，她们巨大的能量、荷尔蒙、情绪、创意和表达欲，倾泻在哪里？

答案就在中间层——日常生活本身。

Miu Miu正是用其极致夸张的设计语言、材质、形态和版型，来诠释和表达这群富家千金对这个世界的感知与呈现方式：在既定的安稳框架内，极致地追求个性、创意与自我表达，在生活中绽放光芒。

这恰恰映射了当下中国一二线城市年轻人的普遍境遇：

“底层”安稳： 今天的许多年轻人（尤其在一二线城市），虽然当下收入可能不算顶尖，但他们的“收入”构成很特殊——包含过去（父母、祖辈“六个口袋”积累的房产和财富）、现在（尚可的收入）和未来（可预期的增长）。这使得他们的可支配收入相对较高，生活基础是安稳的。
“上层”锁死： 然而，像过去张一鸣、马云、刘强东那样，通过创业彻底改变命运、甚至改变行业格局的“宏大叙事”机会，正在急剧减少。高昂的创业成本、激烈的竞争环境以及社会心态的变化，使得这种“改变世界”的上升通道对绝大多数年轻人来说，变得遥不可及，甚至意愿也在降低。
“中间层”绽放： 于是，如同Miu Miu的“富家次女”原型，当代年轻人将巨大的精力和热情投向了生活本身。“躺平”心态、追求体验、热衷户外、发展各种兴趣爱好……这些现象的本质，都是在安稳的底层和锁死的上层之间，寻求在具体而微的生活细节、真实的人际关系和当下的微小幸福中实现自我价值与绽放。

这与上一代（如70后、80后）形成了鲜明对比。那一代人成长于快速上升期，普遍是“未来导向者”，信奉“Just Do It”，被宏大梦想和英雄叙事感召，坚信未来会更好，并愿意为之奋斗。

而今天的年轻人呢？他们“底层安稳，上层锁死，中间绽放”。他们不再笃信未来必然越来越好，未来充满了不确定性。对他们而言，唯一真实、可以把握的，就是当下。

Miu Miu所精准捕捉并艺术化表达的那种“富家次女”的精神状态——在既定的安稳中寻求极致的个体表达与生活艺术化——因此在中国年轻人中引发强烈共鸣，也就不难理解了。这不仅仅是一个时尚品牌的人群定位，更是时代精神的一种微妙折射。

本文系作者授权数英发表，内容为作者独立观点，不代表数英立场。
未经授权严禁转载，授权事宜请联系作者本人，侵权必究。