从平台到生态 - 618天猫国际引领“健康增长”的深度分析

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举报 2025-06-16

作为一名零售观察者,曾在快消、运动行业深耕,我一直在思考:对每个人而言,最重要的赛道是什么?答案毫无疑问是—— 健康。

有健康,才有未来。

或者有如老话说:Health is Wealth 健康就是财富。

那健康这个赛道,中国的机会在哪里?中国的难点在哪里? 我尝试把麦肯锡的报告和天猫国际的报告结合,做一个健康赛道的分析。

麦肯锡:年轻消费者正在重新定义健康的内涵作为一个大赛道,麦肯锡已经连续4年在更新他们的研究报告《未来健康调研》(Future of Wellness Survery)。根据官网5月29日发布的最新版本,今年的报告特别指出:年轻人(千禧一代和Z世代)正在推动健康产业(wellness)的发展,同时,老年消费者也对健康概念的扩张越来越感兴趣。年轻人把健康视为一种日常、个性化的实践,而不是一系列偶尔的冲动购物。

报告还特别提到当经济,下行的时候,健康是最不会被砍掉的消费,对比服装、娱乐、家装等。(原文:we believe wellness is a resilient category)

大家可能会想,这只是外国的趋势吧?在去年发布的研究,我们可以清楚看到中国与全球相比:中国消费者对健康的重视高于全球水平!

麦肯锡把全球关注健康的消费者分为5大类:

  • 最大化优化者 maximalist optimizer

  • 自信爱好者 confident enthusiasts

  • 传统健康主义者 health traditionalists

  • 健康困扰者 health strugglers

  • 健康逃避者 wellness shirkers

    报告也提到,相比于国内,国外仍是全球健康项目创新的风向标,而中国市场,阿Ken建议可参考天猫国际紫药箱以改善治疗为切入&天猫国际第四餐从预防为主,近年持续发布的白皮书、行业圆桌论坛和推广活动。

中国健康消费市场的现状

如麦肯锡的报告提到,年轻一代在重新定义健康赛道。最近基于综艺节目,这句老话变成年轻人的生活态度:上医治未病,中医治欲病,下医治已病 《黄帝内经》。

因此,中国消费者已经在转移到科学性预防,国家也推出《健康生活2030规划纲要》,主要针对 ①全面健康保障 ②慢性病防治 ③倡导健康生活 ④中医药振兴 ⑤健康科技突破。而在健康消费这个领域,中国还是面对不少挑战,阿Ken结合了一些业内报告,整理为以下三大挑战:

  • 信息不对称与信任缺失

  • 供应链与成本挑战

  • 监管与合规风险


或者,更简单的总结,业内认为跨境的营养赛道就是三个字:

  • :分类陌生、品牌陌生、商品模式、功能陌生

  • :物流较慢而复杂

  • :基于以上的低效率,价格肯定偏贵

天猫国际为生态赋能

城市健康守护地图

刘润老师在《新零售:低价高效的数据赋能之路》一书提到过, 人-货-场中的场就是信息流、物流、现金流的结合。基于以上的分析,健康消费因为在初级阶段,尽管健康的需求是真实存在的,这里的信息流和物流特别昂贵。基于阿Ken的观察,天猫国际在这里的角色已经超越了“场”的定位,以长期主义的角度,利用自身的优势(平台的能力、消费者的洞察)建立了一个生态系统。说到生态系统,我先以今年618的活动为例,注意这是一个在全国重要城市巡演的线下活动:

这已经是第四年办的未来健康节,天猫国际组织城市健康指南,让精准和有关联的健康信息传递到普罗大众的身边,将营养品成分与城市居民生活场景深度结合,体现了「因地养人」的精准健康理念。

这个布局折射出新消费时代「环境适配型营养」趋势——通过分析地域气候特征、城市生活模式及职业群体特征,将成分功效从基础补充升级为场景化健康守护方案。

我用AI 总结了守护地图的亮点,也欢迎大家看看每个城市的活动有没有戳到你最关注的健康领域。

地域健康图谱亮点:

  • 沿海城市侧重抗炎抗氧化(青岛维生素、上海肌肤焕活)

  • 山地城市主推关节保护(重庆氨糖、成都鱼油)

  • 北方城市聚焦心肺功能(北京奶蓟草、天津补铁颗粒)

  • 高温地区强化代谢调节(广州海豹油、深圳复合维生素)

To Public:

社会层面健康需求从“模糊焦虑”到“精准营销”的觉醒之路

提到生态,可能大家在上面的地图海报注意到几个IP,阿Ken先为大家科普一下:

1. 未来健康节

"未来健康节"是天猫国际联合全球健康品牌打造的年度健康主题营销活动,主要聚焦营养保健、母婴护理、健康科技等领域,通过线上线下联动推广健康生活方式。活动通常在每年5月至6月举办,与淘宝618大促结合,通过线上促销、直播带货及线下科普活动吸引用户参与。

2. 第四餐

第四餐不是一日三餐之外,以咖啡续命。第四餐其实是一个科学的理念,意在一日三餐之外,为健康再添一餐。譬如:95后开始把复合维生素矿物质片与早餐搭配、银发族把氨糖软骨素列入每日清单等等。

天猫国际率先提出"一日三餐外补充营养第四餐"的概念,针对隐性饥饿人群的口服抗衰、内脂减重、微生态平衡等营养补充需求,依托全球产学研生态联盟陆续引入麦角硫因、岩藻黄素、孢子益生菌等前沿新成分、新品牌和新产品,预计2025年相关品类增速将超100%,服务消费者规模突破5000万。

3. 紫药箱

紫色 = 进口; 药箱,就是在家里常备守门口健康解决方案。据我观察,以上的IP 和活动已经有多年累积与蜕变,其目的都是为社会设立一个生态,让健康需求从“模糊焦虑”到“精准管理”。天猫国际多次联合权威机构发布白皮书、圆桌论坛等,  帮着国家把《健康中国2030》的目标往前推一推。3bTo B:商家端从“卖货”到“共建标准”的生态升级

如我在痛点里提到,医药类的商品有很多规范和标准,天猫国际作为跨境电商有着加速器的使命,拉近中国与世界好物、好品牌的距离;同时,平台也成为了守门员,联合专业机构树立行业标准,守护中国每一个消费者。

以我的观察,天猫国际在商家的推广可以分为以下几个维度:

  • 全球品牌的本土化突围 - 帮忙海外品牌打开中国市场,同时给出消费场景与本土的健康问题,让大品牌可以从“卖产品”转向“给中国消费者提供健康方案”;从“粗放供给”转向“精准解决与干预”

  • 协助中型品牌精准突围 - 这里的中型品牌可能会指一个更小的细分领域,并不是那么普罗大众所面临的健康问题

  • 共建行业标准 - 从野蛮生长到科学治理

  • 邀请CEO 站台 - 让各品牌都可以与中国消费者“过节”


(部分CEO站台海报)

基于与品牌的精密合作,天猫孵化了不少国内新的赛道,给两个例子:

抗衰需求:以口服形式覆盖皮肤、肌肉、骨骼分层抗衰,孵化麦角硫因、胶原蛋白等超100%爆发品类,满足健康与颜值双重需求;

精准营养:推出分龄/性别/场景定制化产品(如儿童DHA、产后钙片),带动鱼油/B族维生素等基础品类增长超60%,口服美容品类增速达40%+

今年的618参与的品牌包括 MoveFree益节、Centrum善存、Doppelherz双心、WHC万赫希、Swisse斯维诗、SWISSE PLUS+、Microbiome Labs益葆来 、NYO3、久光斐特斯5.0温感久光贴、津村桂枝茯苓丸等22个品牌。

3cTo C: 消费者端从“被动接受”到 “主动参与”

我整理的痛点里面也提到信任。

健康消费的本质是“信任经济”。用户愿意为“第四餐”买单,不仅因为产品本身,更因为平台、商家与用户之间建立了深度的信任关系。这种信任,不是靠广告吹出来的,而是在一次次“信息透明”、“需求被看见”、“问题被解决”中积累起来的。

信息透明,主动参与:打破“知识壁垒”。科普并清晰标明成分,并且连同专家以及KOL博主,在各大社交媒体种草。长期生活在全球各地(品牌原产地)的KOL,这个很符合“天猫国际”达人的身份标签。

  • 比如“直播溯源”——主播带着用户走进澳洲鱼油的捕捞基地,看渔船如何在南极海域捕捞磷虾,看工厂如何低温萃取鱼油;

  • 比如“用户实测”——招募1000名志愿者连续服用30天,记录他们的睡眠质量、皮肤状态等数据,做成“效果对比图”;

  • 比如“专家连麦”——邀请营养学教授、三甲医院医生做客直播间,用通俗语言解答“保健品能不能代替药物”“哪些人不适合吃”等问题

需求被看见,从“人找货”到“货找人”:同时也针对不同场景以及年龄段,给出不同的需求,如:

  • 年轻群体 (麦肯锡报告说明这群是引领市场改变的群体):预防性养生成为日常仪式。年轻人不再满足于“吃了什么”,更在意“缺了什么”“怎么补最有效”,这种转变倒逼平台提供更细分的产品:从针对肠道屏障受损的Microbiome Labs益葆来孢子益生菌,到专为亚洲肤质量身定制的呐兔叶黄素,再到添加NMN的抗衰软糖,每个品类都在回应年轻人“精准预防”的需求。天猫国际数据显示,2024年平台上“分龄化营养补充”搜索量同比增长230%,其中“25岁+护眼”“30岁+抗初老”“35岁+免疫力”的关键词占比超六成。

  • 中年群体:健康投资成“家庭战略 + 全家营养清单”。中年人把健康视为“对家庭的责任”,他们的消费选择更理性,也更愿意为“科学依据”买单,譬如老爸的辅酶Q10(护心)、老妈的钙片(防骨质疏松)、孩子的DHA(脑发育)

  • 银发群体:我之前分享的银发干货,也说明这群人不单有消费能力,也非常愿意继续为健康买单,延续银发的活力。除了儿女买营养品孝敬,这个群体也非常懂得在平台上拔草,选择自己需要的产品,毕竟年龄开始增长,心血管、关节健康的需求在持续增加。

除了人群、年龄的细分,基于天猫国际深度的研究,在第四餐这个新兴概念找到了8大趋势,这比之前全球分析会更接地气:

  • 成长营养

  • 口服抗衰

  • 精准营养

  • 心血管营养

  • 中老年营养

  • 微生态营养

  • 内脂减重

  • 药食同源


在To C 的领域,消费者现在更讲究即时零售。天猫国际也发挥其生态的优势,与饿了么联手上线“饿了么买药”频道,打造线上健康管理一站式入口,覆盖杭州、上海、广州等超30个城市,提供超10个国家OTC药品及保健品极速达跨境购药体验,10国免税仓发货、300个城市职场送货上门,超过50个城市,支持次日达。部分商品经菜鸟清关、恒温冷链运输,严控质量,上架超1215款热门商品。双方合作实现“远场供应链(天猫国际全球商品)+ 近场履约(饿了么即时配送)”互补,破解跨境购药时效痛点,推动医药电商向健康管理升级,满足用户多元健康需求。

板块上线时间为6.12日,入口位置在饿了么“看病买药”频道内,上线了“跨境购”服务。参与商家包括久光制药、大正制药、无比滴、黄道益、冈本、博朗、Swisse斯维诗、澳佳宝等热门知名品牌。

天猫国际如何化解中国健康消费的挑战

天猫国际通过技术赋能(AI算法、大数据)、供应链优化(保税仓、全球采购)、生态合作(品牌、行业协会)三大核心策略,系统性解决了中国健康消费市场的信息不对称、供应链效率低及监管合规难题,推动行业向“健康增长”与“生态共赢”转型。细节可以参考我下面总结的表格:结语

从大众需求的觉醒,到商家生态的升级,再到用户信任的共建,“第四餐”早已不是一个简单的营销概念,而是一个由三方共同编织的健康网络。天猫国际的聪明之处,在于它没有停留在“卖货”层面,而是做起了“生态操盘手”——用科学标准筛选产品,用数据工具赋能商家,用真实体验连接用户。这种模式下,消费者不再是“被收割的流量”,而是“被服务的健康伙伴”;商家不再是“赚快钱的生意人”,而是“长期主义的共建者”;而平台本身,也从一个“交易场所”,进化成了“终身健康的管理者”。我用天猫国际医药保健行业市场营销负责人庞舒豪(为源)在访问里面的一段话来总结,希望中国的健康消费领域能继续健康增长,陪伴着全国国民的健康!天猫国际的“健康增长”并非仅追求短期销量提升,而是着力引入更多优质商家,优化行业结构,使其更稳健有序;“生态领航”则意味着天猫国际发挥平台生态力,携手合作伙伴布局新兴品类、拓展供给渠道、引领前沿趋势,共同营造健康、良性且充满活力的行业生态、实现共赢。

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