ECI@创新案例 | U+未来之城2080——宜宾行知文化艺术中心

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举报 2025-05-29

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行知中学成立于2012年，是宜宾唯一的国企全资私立学校，现下行知旧址租赁期满，搬迁迫在眉睫。然而，在政策与市场双重“紧箍咒”下，行知中学无法获得新的教育用地支持，只能以当地较高的价格，自购一块位于南部新区的商业用地建校。此前，行知中学已委托当地设计公司提供了初步的建校方案。

然而，按照常规的建校方案，仅满足包括教学楼、宿舍楼、餐厅以及标准体育场的基本建设，就已惊人地消耗了总地块面积的80%。剩余的20%，即便全部用于商业开发，也难以抵消购地所需承担的资金负担，加之民办教育学位紧缩的政治枷锁，行知亦无法通过扩招来平衡高昂的购地成本，行知中学即将陷入长期亏损的窘境。

阿佩克思因此开始为行知提供战略服务，希望通过创新的商业模式，在保障学校自身品质化发展的同时，为行知解决商业回报的难题，同时也可以为重压下的民办教育行业探寻一条新路径。

01|基于商业地块属性，阿佩克思建议集约化土地利用策略，将传统地面操场革新为“空中操场”，此策略为学校有效增添了60%的室外活动区域，并带来了30%的商业空间增量，实现了空间利用的最大化。学校与商业区域独立布局，动静相宜，既可实现资源共享，又能独立运营，形成两大特色生态社区。行知校园：学校落位于地块相对安静且景观价值较高的西南侧，总体占地4.4万平方米，规划36班，可容纳1500名学生。校园包括空中综合运动场、教学楼、综合楼、食堂、宿舍、图书馆、阶梯教室、公共教室及风雨连廊等，满足全方位精英教育需求。商业街区：商业区位于紧邻城市主干道的东北角，占地7.8万平方米，涵盖艺术培训、运动极核、商业街区及酒店公寓等丰富业态，为师生、周边居民乃至整个宜宾提供多元化商业体验。山地退台式建筑设计，为商业区提供了宽敞的外摆空间，还在城市主干道沿线勾勒出错落有致的天际线，极大地提升了地块的整体视觉吸引力.。

02|基于校园作为教育引擎、商业区域作为流量引擎的定位，制定分期开发的策略。确保项目在保持资金流动性和建设效率的同时，也能逐步构建完整的教育与商业生态。具体方案上，我们将自持与销售的比例设定为7:3，旨在平衡长期运营收益与短期资金回笼，为项目的可持续发展奠定坚实基础。

03|施工建设施工建设阶段，严格遵循既定规划与设计标准，确保各项工程有序进行。

04|启动运营：目前，项目一期——行知中学已于2024年9月1日顺利开学，标志着项目正式进入运营阶段。行知新校以其先进的教育模式、完善的设施设备，迅速赢得了师生和家长的广泛赞誉。

01|空间高效利用阿佩克思洞察到，常规建校方案中地上的10000㎡体育场是浪费空间的“元凶”，所以提出“空中操场”的解决方案。并在每一层设置了供学生活动的空中走廊、每三间教室配备专属的户外活动小空间。在新的方案下，帮助行知中学增加室外空间15156㎡，一楼架空层空间4850㎡，比常规方案增加了60%的校园可使用面积，30%商业空间面积。02|校园规划全面升级在足够的空间基础上，校园规划得以全面升级，包含两栋教学楼（含54间普通教室）、一栋综合实验楼、4000㎡食堂、15000㎡宿舍，另有集校史馆、图书室、多功能会议室于一体的综合会议中心、架空层多功能运动空间、音乐室、舞蹈室、游泳馆等设施也一应俱全。03|“行知艺术学校”作为第二增长点利用架空操场多出的投影使用面积，建立行知艺术Tower，引领校外创新教育+多元社群运营，构建“名赛+名师+名校”价值付费逻辑闭环，帮助行知构建第二增长点。04|绿色生态校园校园以微生态绿廊串联各功能区，形成高效便捷的校园网络。充分考虑师生活动空间，融自然于室内。教学楼经严格测试，隔绝噪音干扰，且每间教室皆享阳光。打造人文、智能、环保的绿色生态校园。

全新的教培综合体融合教育与商业，涵盖文化、体育、艺术等多重领域，助力行知中学成为宜宾私立教育的标杆，同时有效解决了行知中学在商业用地上建校所面临的高投资、低回报难题。目前，学校已顺利落成并开学，赢得了当地政府、师生及家长的广泛赞誉与高度评价。二期规划中的商业区将进一步发力，为学校带来更为显著的经济回报与社会影响力。同时，它也将作为宜宾南部新区的重要地标商圈，有效提升区域与城市吸引力。

四川阿佩克思品牌营销咨询有限公司成立于2016年11月21日，位于成都市锦江区。经营范围包括企业营销策划、设计制作发布代理国内各类广告业务、软件开发、市场调研、房地产营销策划、房地产中介服务、艺术品销售、影视策划以及会议及展览展示服务等。阿佩克思在品牌营销咨询领域拥有丰富经验，曾成功为多个品牌提供战略发展规划及营销落地执行等服务。公司还对外投资了多家企业，并参与了多个招投标项目。作为业界知名的品牌营销咨询公司，阿佩克思一直致力于为客户提供专业、高效、创新的品牌营销解决方案，助力客户实现品牌价值最大化。

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