芒果的“鲜”生意：用创新拥抱商业增长
5月15日，2025芒果领鲜大会以“领鲜出击 共营未来”为主题，释出88部大剧、13部样片、经典IP重启及短剧、综艺衍生计划等内容，再次展现其内容生态的爆发力。
活动现场，湖南广播影视集团（台）党委副书记、总经理、副台长蔡怀军提到2025年的底色是「突破」，成功者都赢在「创新」。创新一词俨然成为贯彻整场大会始终的关键词。而这也呼应着活动主题中的“鲜”。
事实上，芒果的“鲜”早已超越单一题材创新，而是贯穿从生产到营销的全链路突破。
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内容生产革新
从PPT到样片，让创意率先落地
这种突破首先体现在内容生产模式的革新上。
在传统的内容生产模式中，行业长期面临着创意呈现与最终成片存在落差的困境。广告主和决策者往往只能通过PPT上的文字描述和概念图来想象节目效果，这种"纸上谈兵"的方式不仅容易造成理解偏差，更会导致决策效率低下，优质创意可能因此被埋没。
为此，针对综艺赛道，芒果在大会上创新性地推出了"样片计划"。这不仅是一次形式的革新，更是内容生产逻辑的重构——它将芒果顶尖的制作实力和创新基因，通过真实的影像语言具象呈现。
这背后，是芒果以开放姿态搭建的全新共创生态：在市场反馈中打磨内容，在品牌参与中激发灵感，让优质创意从诞生之初就与市场需求同频共振。从PPT到样片，改变的不仅是呈现方式，更是内容与商业的对话方式——芒果用这份敢为人先的魄力，为行业开辟了一条从0到1的突破之路，让创新建立在真实可感的品质基础上。
现场，13部覆盖生活服务、潮流生活、主持竞技、创业比拼等多个维度的样片逐一播放，让节目调性、风格和潜力都得到了最直观的呈现。
《消失的余额》中提出当下年轻人如何理财与存钱的解法；《友情的海拔》在登山中记录友情；《传闻中的女主播》关注全中国女主持人的现状；《继承者》中年轻人在创业中的追逐……
一部部鲜活立体的样片打破过往平面化的推荐手段，让现场的品牌方一秒“入戏”，而这种"所见即所得"的方式也彻底改变了行业传统的提案模式。
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剧集战略
多元题材+反套路叙事，精准狙击用户需求
除了综艺之外，在当下内容消费市场，针对长剧内容，观众审美也呈现出前所未有的多元化趋势。
面对分众化的市场需求，芒果2025年片单一次性推出88部精品剧集，构建了完整的内容矩阵：古装励志《锦绣芳华》诠释女性的家国力量；古装武侠《水龙吟》演绎来自五湖四海的侠客风云，现实情感力作《野狗骨头》探索情感对话，谍战剧《潜渊》深入抗战时期的特工故事；都市成长剧《欢乐家长群2》上演普通家庭的日常琐碎，剧集内容几乎辐射了所有主流观众群体。
在传统仙侠剧集热衷于描绘"升级打怪"的丛林法则时，《咸鱼飞升》通过反套路的方式解构传统叙事，塑造了宋潜机这个拒绝"无效内卷"的另类主角在重生后选择以"躺平"的心态重新看待生活，和剧中其他角色丰满鲜活的人物群像互动都展现出了后现代语境下青年群体对生命意义的多元探索，相信能够快速引起观众的共鸣。
而市场反响也印证了这些剧集策略的成功。在剧集发布后不久，相关话题直接登上微博热搜榜，其中#芒果一口气宣了88部大剧# 微博热搜榜TOP1、#水龙吟# 微博热搜榜TOP4、#咸鱼飞升官宣# 微博热搜榜TOP4、#锦绣芳华开预约# 微博热搜榜TOP7。
这种爆发式的传播热度，既展现了芒果内容矩阵的强大号召力，也印证了精准把握分众市场需求的战略价值。
通过持续产出既具创新性又保持高品质的内容，芒果正在重新定义长视频平台的核心竞争力。
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IP生态化
经典重启+衍生裂变，打造内容流量池
无论是综艺还是剧集，多年的品质打造与粉丝积累，这批内容已然成为芒果极具影响力的IP资产。这些内容不仅积累了庞大的用户情感与市场号召力，更成为平台持续释放商业价值的核心引擎。
但如何让这些IP突破单一内容形态，实现更长效、更跨界的生命力？芒果的答案是——经典重启+衍生裂变，构建IP生态化的运营模式。
在经典IP的焕新方面，金鹰卡通平台的《疯狂的麦咭》《中国新声代》等经典节目的重启，使经典IP持续保持商业活力，实现了品牌价值的代际传承。
重启《疯狂的麦咭》不仅通过线上综艺内容为品牌注入活力，更借力线下乐园的庞大客流量实现了跨区域渠道拓展，彰显优质IP对市场长效价值和场景化营销的强劲赋能；而《中国新声代》则以“音乐+成长”为核心，打造国际少儿音乐竞演舞台，通过“线上节目+线下活动+音乐研学”的创新模式，精准触达高净值亲子市场，强化品牌年轻化形象。
更具突破性的是芒果开创的"综艺衍生剧"模式。以《狸猫书生》为例，基于综艺IP《密室大逃脱》开发的短剧作品天然继承了原节目的过亿流量基础，极大降低了新内容的冷启动成本。这种"母体孵化"的内容生产方式，不仅提高了新作的成功率，更形成了IP价值的指数级增长。
在短剧市场盛行的当下，芒果将依托庞大的综艺IP资源库，计划推出20+部精品衍生短剧，形成独具特色的短剧制作模式。可以预见，这种模式在保证了内容品质的基准线的同时，也建立起差异化的内容壁垒。
在商业化层面，通过"全品类覆盖+深度定制+情感共鸣"的三维体系，平台将为品牌主提供全方位的营销解决方案。这种内容与商业的无缝衔接，显著提升了IP的变现效率，实现了内容价值到商业价值的完整转化。
或许，未来随着IP生态的持续深化，芒果的内容版图与商业想象力还将进一步拓展。
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生态联动
构建全域营销矩阵，打造品牌增长新引擎
除了在内容上的品质创新打磨之外，此次大会更让所有人看到芒果生态展现出强大的资源整合能力，通过"内容+场景+渠道"的全域联动，为品牌构建了立体化的营销体系。这一战略突破了传统媒体营销的边界，实现了线上线下、大小屏的无缝衔接，为品牌提供了全方位的增长解决方案。
在线上产品创新方面，芒果推出了“Young片场”、"悦己生活带"、节点营销的持续性创新三大核心武器；在线下生态布局上，芒果启动了三大超级破壁计划。
这种全域营销矩阵的构建，使芒果生态成为品牌增长的超级加速器。通过内容IP的多维衍生、线上线下场景的深度融合，以及长短周期营销活动的有机配合，芒果为品牌提供了从短期爆点到长期建设的完整增长路径。
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结语
回归大会的主题，何为“领鲜”？正如主持人们所提到的那样，"领鲜"既是芒果以创新DNA打破行业边界的鲜活态度，也是其以"遥遥领先"的生态实力与合作伙伴共拓市场蓝海的鲜活实践——从题材开发到全链路突破，始终以"要么第一个做，要么做第一"的魄力创造现象级内容。
从样片模式开创的内容“鲜活”革命，到多元剧集与IP裂变构建的全圈层内容矩阵，再到全域营销带来的品效销闭环，芒果正在用一套完整的创新生态证明：在充满变数的市场环境中，优质内容依然是最确定的增长引擎。
当大多数平台还在为短期流量焦虑时，芒果已经搭建起"内容创新-用户增长-商业回报"的良性循环，为合作伙伴提供了兼具爆发力和持久性的共赢方案。
或许正因为这样，芒果才能如此领“鲜”。
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