杭州睿琪:这家最低调的杭州AI公司靠教老外认花草年入10亿!

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举报 2025-05-21

杭州睿琪。

一家来自杭州的AI企业,低调却闷声干大事,在海外大肆收割老外,年入10亿!

PictureThis便是这家企业最趁手的“收割利器”,国内版本叫“形色”,是一款教老外识别花花草草的APP。

可能大家会觉得认植物听起来就是门小生意,市场不大,但实际上到现在,PictureThis下载量已经超过1亿次,每年收入高达10亿元。根据GameLook的报道,PictureThis月预估内购流水收入已经高达8000万元人民币,长期稳居美国应用畅销榜Top50。

PictureThis的成功,也使其被复制到宠物、硬币、岩石等垂直场景,形成庞大的产品矩阵,因而,睿琪也被称为“AI应用工厂”。同时,这些应用在海外都取得了不错的成绩,比如,硬币识别应用“CoinSnap”上线一年即突破500万下载量;宠物健康管理工具“PetCheck”通过AI分析宠物行为与体征,月活跃用户超200万,成为北美市场新兴爆款。

今天,烟火就来聊一聊这家最低调的杭州AI公司如何撑起年入10亿的海外市场?

布局:靠老外认花草带起的“AI应用工厂”

先来说说这家企业,2009年成立,最开始是为金融、汽车等领域的企业提供软件研发服务,主导了CorelDraw、会声会影等知名工具的开发,这也为之后PictureThis等应用的爆发提供了图像处理、OCR识别等核心技术的支持。

直到2015年,睿琪才推出首款面向C端的产品“形色”APP,也就是海外版“PictureThis”的前身,月流水突破8000万元。之后更是以PictureThis为蓝本,一口气做了十几款的识别类产品,其中Stone ID、CoinSnap以及Picture Bird这3款识别应用月收入在10万美金以上,Stone ID月收入达到40万美金。

分析睿琪的商业路径,不难发现其成功的关键在于两点,即精准赛道押注海外营销战略。

首先,在赛道选择上,睿琪可谓是稳和准,能够直击超500亿美元的欧美家庭园艺市场。如果说早期睿琪的B端战略为今后出海提供了过硬的技术保障,那么能在出海的短时间内,锚定小而美的识花草场景,让其出海之路事半功倍。

一款拍照识别植物的软件,放在中国,其受众人群可能更多聚集在老人和小朋友中。但在海外就是完全不一样的境况,例如,在英国园林市场规模高达280亿欧元,是红酒行业的3倍;在美国,参与草坪和园艺活动的家庭占比更是高达 80%。

毫不夸张地说,单靠院子里的这点生意,PictureThis也能赚上一笔。到现在,PictureThis能持续保持在App Store美国应用教育畅销榜Top3,畅销榜Top50,自然验证了产品与海外市场的契合。

再有一点,在产品内容设计上,PictureThis选择走大众化路线,内容简洁且通俗易懂,还能提供养护相关的知识,像个园艺助手。相比之下,iNaturalist、Pl@ntNet和PlantSnap这几个APP更专业化,且偏向于户外自然科普,少了亲和度。

同样的,在海外传播上,从初期获客到后期长线运营,睿琪都取得了不同程度的成功,这也为PictureThis乃至之后的多个系列应用开了好头,具体来看:

1.7天试用为“钩子”,订阅驱动增长飞轮

海外用户付费意愿高,这是所有出海企业的共识。所以,早期PictureThis通过7天免费试用充当引流获客的“钩子”,当用户对产品内容有了一定的了解以及使用满意度后,7天习惯养成,后续花费39.99美刀订阅会员也就不是什么大事了,所以,如何留存早期用户则是企业需要思考的问题。

2.口碑传播,社媒营销功不可没

在宣传方面,通过自然增长验证产品在海外市场的潜力之后,PictureThis发力宣传,在Facebook、Instagram等社媒平台投放上千条内容素材,同时在GooglePlay、APP Store等多个平台投放广告。

比如,网友以评测方式,教大家如何使用PictureThis应用获取植物的准确信息。

再比如,在TikTok上,网友使用PictureThis诊断植物病症并尝试根据提供的建议进行拯救。

3.玩转关键词搜索,精准推广

睿琪十分擅长ASO(应用商店的优化)。简单来说,就是通过对应用商店搜索优化,在搜索某个关键词时,让自己的APP排名靠前。

睿琪的产品多采用利用Plant、Coin、Bird、Rock与identitence组合,或是“LazyFit”(懒人运动)直白表达,不强调品牌,直接能触发用户搜索的关键词。这使得其应用在苹果、谷歌商店关键词中排名第一,仅此一项排名每月就带来数十万次下载。

启示:中国AI企业出海可复制的经验

睿琪能够从一款PictureThis应用,衍生出十几款识别类软件,成为货真价实的“AI应用工厂”,这也为行业带来了一些可复制的出海经验:

1.技术是基础,产品是底盘,订阅制的使用习惯成就企业增长

对于所有的出海企业来说,技术是支撑其出海的底气,通过对海外市场的深度观察,打造一款小而美且符合海外用户品味的产品则是其成功的底盘。尤其是对于中小AI企业来讲,做不到巨头大而广的产品,不如聚焦更细分的领域,深度扎根,出成绩也会更快。

同时,订阅制的使用习惯是中西消费文化的差异之处,这也与AI应用高迭代的成本相契合,使其在后续的迭代中构建与用户更深的粘性。

2.敏锐的市场洞察,让出海事半功倍

19个产品堆起来的AI应用工厂,睿琪的成功很重要一点是,对全球市场需求的精准把握和巧妙的营销布局。通过深耕欧美园艺市场,将将AI技术与用户需求紧密结合;其次,就是在传播中,尤其是对于移动端AI产品,对ASO进行深度解析,放大抓小,触发用户搜索的关键词,获得千万下载量。

END.


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