问答 郑大明 —— Z+ 之外创意, 创始人&首席创新官
来源：文案与美术
冥想想让我在这篇访谈之前介绍一下大明，我想我之所以有此资格，主要是我与他共事过。
过去我们在英扬的时候，每当大提案之前，客户部都会先向客户事先做个预防性说明：我们的首席创意官说话有个习惯，就是把“我靠”当标点符号，请大家不要介意。之后大明站起来，堂而皇之地以“我靠”开场。大明的直率勇猛可见一斑。当然，作为交大少年班的特殊人才，他的CPU比大多数创意人员都高个等级，主要表现在，简单直接，一语中的。记得一次提案前，大明突然觉得要先让客户的大老板进入创意的状态，所以想先读一段文案，目的只有一个：让客户感动得眼含泪花。所以，他在半夜一步一字地读出他的文案，文案人员帮他打字。这首“七步诗”第二天果真让客户的情感有了强烈的反应。
大总，我本想继续吹捧一下你，可是一是担心我的介绍太长了，影响了正文，二是更担心，你看后，想必又是那句对创意的口头禅：我靠，能短点吗？！所以，我就此打住。
请看百度搜索：郑大明， Z+, 之外创意营销，创始人&首席创新官。中国第1支THE ONE SHOW银铅笔的获得者。中国本土1次嘎纳入围者。300多项国际国内创意奖获得者。纽约广告节、亚太广告节、龙玺环球华文广告奖等广告大赛的评委。
———孙培栋
对热爱创意并能用创意帮助客户的人来说，这是一个最好的时代。
(注：采访全文&代表文案与美术，郑大明代表本人)
&：您在广告行业的第一份职业就是策略总监，之后直接做了创意总监，人们都说要把控一个部门必须从基层了解一个部门，这个道理似乎不适合放在您身上，您怎么看？您当时又是怎么做的呢？
郑大明：我职业生涯前10年做策略总监，但是是那种“一杆子插到底”的策略总监。也就是说，客户，策略，创意，文案，美术，全都直接自己操刀；最夸张的一次，我一个人，带一个电脑设计师，参加一个大型比稿，赢了，而且，合同是我去签的，连支票都是我拿回来的。我一个人几乎就是一个公司。我做策略总监，但已经拿了不少创意奖。所以我转做创意总监，只是侧重点微调一下，毫无压力。
&：现在传统广告的媒介预算已经缩减得相当厉害，您觉得传统广告是否真的已经山穷水尽？
郑大明：传统广告肯定会继续萎缩，而且可能会是加速度的，这个是不可逆转的趋势。但是，它也不会山穷水尽，可能会逐渐变成一种非主流的信息传播方式。
&：您觉得传统意义上的4A还有存在的意义和必要吗？
郑大明：传统意义上的4A都应该转型，向互联网和移动互联网转型。至少，要融合这些新媒体知识和能力。
&：您觉得作为一个代理商应该给客户的服务底线是什么?
郑大明：个人觉得，服务客户的底线是“合理付费”和“彼此认同”。没有“合理付费”，代理公司活不下去；没有“彼此认同”，每天都是痛苦。
&：是什么促使您离开老东家创办“之外”？
郑大明：离开老东家，创办“之外”，最主要原因是，我发现，过去向这个社会妥协了太多，但是结果并不理想；创立“之外”，就是想尽量少妥协。我都干了20多年了，是时候换个做法了，一个能对客户、对消费者、对创意公司都好的做法。过去，我在一些个别客户上成功实践的方法，我想大力推广一下。
&：您能跟大家介绍一下之外吗？
郑大明：之外的使命，是“一半的广告费做得更好！”。这个是建立在长期成功的实践基础上的，它不是一个理论，而是承诺。具体方法是，以创新为核心，以节省费用提高效率为目标，整体思考媒介，广告，公关，社交媒体，活动，互动等一揽子解决方案。
&：您能给后来的广告人一些建议吗？
郑大明：广告时代正在结束，创意时代正在兴起。有人在地狱，有人在天堂。这是一个大革命的时代，一切将面目全非。对一个热爱创意，并能用创意真正去帮助客户的人来说，最好的时代，开始了。
对郑大明先生的采访其实从本号刚刚运作就开始了，但是这位具有传奇色彩的创意人是在太忙所以一拖再拖。在这里我们谢谢郑大明先生接受文案与美术的采访，也希望“之外”生意越来越好。更希望这片文章能对作为读者的你有所帮助和启发。
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