岁末将尽，SmartM 整理 2014 年台湾电商圈八大 O2O 经典案例，以时间顺序排列。
2014年4月
远传与时间轴科技(Hiiir)于今年4月30日推出Qbon优惠墙，此App结合LBS与O2O提供优惠券给消费者，其经营模式与一般App不同，它不仅是一个App，更可说是一个平台服务。其商业模式在消费者、商家、第三方App开发商三者间不断互动，正向回馈下使三方获利。
2014年7月
台湾传统百货公司因经营型态是以招进专柜为主，货品的进销存是由专柜来负责，因此在电子商务这块市场没有优势，不过眼看电商市场发展愈来愈蓬勃，百货公司也不得不思考这块市场大饼，京站时尚广场找来九易宇轩合作，七月宣布「Q online」上线，算是百货业第一家开发出以行动购物APP。京站会先跟专柜挑选流行的商品组合，并会放在京站统仓，消费者挑选商品下单后，就可以由京站的工作人员拣货并成一箱寄货，就可以解决过去的问题。
2014年8月
EZTABLE 与 TripAdvisor 于今年八月展开合作，共同创办人 Peter Hsieh 在其 Facebook 页面指出，台湾、香港、新加坡、马来西亚、日本、美国的网友在 TripAdvisor 上查询台湾餐厅后将可使用 EZTABLE 订位。合作后已服务过香港、日本、美国、马来西亚等外国旅客，这也是合作的最大目的。
2014年10月
看准美食「口碑推荐」及「找优惠」商机，团购网「17Life」与食玩生活平台「iPeen爱评网」跨平台合作，结合「口碑评论」及「团购餐券」，让消费者可以在一个平台中完成「找餐厅评论、买优惠餐券、订餐厅」。由爱评网提供『专业评论』，17Life则导入『优惠餐券』，消费者透过双方合作的虚拟平台获得口碑评论及优惠餐券回到实体店面进行消费，并藉由消费后的口碑推荐，发酵至下一个消费者。提供一站式服务，虚实整合生态圈。
2014年11月
资厨管理顾问股份有限公司（iCHEF）与 foodpanda 空腹熊猫台湾分公司于11/24共同发表合作宣言，将对接 foodpanda 台湾的在线外送平台与 iCHEF POS App，让消费者透过 foodpanda 台湾网站或 App 订餐后，店家的 POS 系统将自动跳出订餐讯息并完成出餐，过程无须电话或人员沟通。双方合作将于 2014 年第四季开始系统工程，预计在 2015 年第二季上线服务，系统接合完成后，iCHEF 服务的现有餐厅将可无缝升级外送服务，以期凝聚餐饮生态圈，走出低毛利与创造正向循环的餐饮质量。
2014年11月
居家清洁服务平台「洁客帮」，除了提供家庭的打扫外，还提供衣服清洗晾、窗户清洁与阳台清理的服务，基本上是以时数来作为收费的标准，目前一小时是以 400 元来做计算，服务范围在台北与新北市，看起来是台湾非常少见的家政O2O类型的服务平台。洁客帮创办人林文康认为，家政 O2O 的切入模式 新创网络公司向下或是传统清洁公司向上延伸，必须让供需都能透过平台而得到更多，才有意义。
2014年11月
以解决外食族用餐问题的「食我」团队，2009年开始发行「食我卡」的餐饮优惠联盟「食我餐饮顾问」，目前已有超过 1500 家餐厅签约合作，于 2014 年秋天，正式获得国内媒体集团「联合报」及「联合在线」的共同投资。创办人吴崟睿表示：「食我这几年针对餐饮业市场发展的经验告诉我们，餐厅业者要的是一个同时满足零风险、零成本、低干扰、长效益的 O2O营销模式，未来也将结合媒体资源发展全新一代的食我 App，并开设餐饮教育课程，创造一股全新的饮食新商机。」
2014年12月
台湾团购龙头，GOMAJI，于团购之外，即将朝O2O跨出重要的一步：GOMAJI够麻吉卡。Google Play上的大标题，「GOMAJI够麻吉卡-找餐厅，手机付款享优惠！」，其中最重要的关键词是「手机付款」。够麻吉卡App上都有消费者的信用卡信息，只要商家有一台对应的卡片阅读机，就可完成消费。GOMAJI此举，不仅是O2O的布局，也同时跨入了行动支付的服务。
O2O的商机与挑战
对疲于奔命的实体店家来说，学习衔接O2O是一大挑战。尽管 O2O 模式在电商市场已广泛应用，仍面临许多问题与挑战。达摩媒体执行长许景泰认为，以团购券O2O模式为例，为教育广大的传统零售实体商店，得先投入上百位业务人力，一家一家拜访介绍；愿意接受的店家还需配合拍摄制图上网、采集店家数据以撰写网络文案，及在线网络促销活动。这3年团购券已逐渐被市场接受，但其他O2O的模式仍处于努力拓展、积极教育消费者阶段。
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