瑞幸整活儿，目前为止付航最好的广告
首发：姜茶茶
生椰拿铁4周年庆生，
瑞幸让付航摘椰子？
对于椰子脑袋来说，
自从瑞幸的生椰拿铁问世以来，
就成了我最爱的单品。
而且生椰拿铁作为瑞幸的爆款单品，
4年竟然卖出12亿杯！？
我想接生椰拿铁事业运。
当然，顶流也要有顶流的排面：
每年到了四月，
瑞幸就会花式给生椰系列庆生，
已经成了固定节目。
之前与彩虹合唱团、腾格尔老师的合作已经够抽象了。
没想到，在抽象这件事上，
瑞幸是没有瓶颈的。
喜欢看脱口秀的人都知道，
付航有个外号是猴，
还是被节目组官方盖章过的“猴”。
没想到，瑞幸直接玩梗，
真的把付航当成“猴”用了。
怎么会有这种从第一秒抽象到最后一秒的广告？
而且抽象中竟然还带着一丝合理。
这支TVC的BGM就已经赢在起跑线上了。
《云宫迅音》这旋律一出，
瞬间激活了大家对经典的集体记忆，简直是降维打击。
我直接浑身鸡皮疙瘩，
眼前仿佛出现“DNA动了”“爷青回”“泪目”的弹幕。
许镜清老师也被这支TVC“征服”了。
高情商：创意天马行空
低情商：抽象
视频一开始，就让我失去了表情管理，
这画面要素过多了！
别人是石头里蹦出个猴，
瑞幸是椰子里蹦出个……“猴”，
那不如叫付航“椰猴”吧。
付航的身份也并不简单，是瑞幸生椰岛岛主。
而且他简直完美融入当地，受到了一众岛民的热烈欢迎。
这场面让我产生了一种错觉：这是在生椰岛，还是误入了花果山？
有点“猴王归来”的既视感。
付航到了岛上也没闲着，直接开干。
和岛民一起踏上取椰之路。
处处不说猴，处处都是猴。
这画面让我想起了付航一个很火的段子，
请猴子摘椰子。
果然人生就像脱口秀，处处都是call back。
连字体都精准复刻，
完美重现了经典视觉语言。
更神奇的地方是，配上这个《云宫迅音》bgm，
音调全对上了，
没有任何一个人能用正常语气念出这行字幕，
不知不觉就切换成了哼唱模式，
甚至音调都不受控地上扬。
紧接着最好笑的一幕出现了——海边奔跑。
人类早期驯服四肢画面流出。
生椰岛岛主划船出海，把生椰带给大家。
像是一场跨时代的精神共振——一种寻求突破的勇气。
经典旋律与经典画面的叠加，
构建了跨越代际的情感连接。
这支TVC致敬了很多经典名场面，成功复刻了经典电视剧的韵味，那种专属于我们童年时代的“神仙特效”——画面的颗粒感，以及略显拙朴但充满诚意的魔幻现实主义，在“五毛钱特效”与“用心”之间找到了平衡。让人忍不住在“啼笑皆非”与“会心一笑”之间反复横跳。瑞幸借助音乐、视觉、叙事的多维共振，将消费者拉入一个既熟悉又新奇的创意场域，这种“五毛钱特效”反而形成独特的视觉风格，强化记忆。
成功的广告，也不仅是形式上致敬与模仿，在品牌内核上也有相似之处。都是经过了一道道考验，取得“椰”经。
瑞幸这支TVC的巧思还体现在付航作为靠嘴吃饭的脱口秀演员，全程以“零台词”完成演绎。这种“反语言”手法，打破消费者预期，制造反差感，从而形成强记忆点，更具有传播力。
还有一点很打动我，就是瑞幸舍弃付航标志性的“Passion”梗。没有让品牌沦为热梗的附庸，陷入“玩梗-过气-换梗”的循环里。而是以产品为圆心，让梗服务于品牌。抓住付航与生椰拿铁的共通之处，玩出了差异化。完成了从“流量寄生”到“品牌共生”的升维，实现了营销上的破局。毕竟，打破惯性思维才能创造深度记忆。
网友一句话总结：
“申请纳入广告学经典案例分析。”
“这广告…让付航参与剧本创作啦？”
是不是觉得这个广告充满了passion？
“好怪，再看亿眼”
谁能想到我们会n刷广告呢
“泰里泰气”
这是对抽象广告很满意的评价。
“付航这么多广告，拍得最自然的一次，
完全像是回到老家的快乐”
有没有可能是真·回到老家了。
“为什么不出香蕉拿铁？”
这是真把付航当猴看了。
“禁止使用吗喽摘椰子”
付航是吗喽，已成为热知识。
“大早上怎么给我干到动物世界了”
小嘴跟淬了毒似的。
“糟了，让瑞幸找到真猴了”
可不要小看了瑞幸的网速啊！
“发明让付航摘椰子的人是个天才”
瑞幸市场部听到了吗？让老板加鸡腿。
还有热心的网友把续集都给瑞幸想好了：
生椰四周年整活不断，
瑞幸庆生营销再次实现了“破圈”。
瑞幸的生椰四周年庆生营销整活不断，玩出了连续剧的即时感。“岛”主付航所在生椰岛，也是一个有故事的岛。瑞幸在印尼“包下”邦盖群岛，作为生椰拿铁主要原料的专属优质原产地，并且给它起了个新名字——瑞幸咖啡专属生椰岛。
瑞幸：我要让所有人知道，这座岛，被我承包了。
生椰系列也推出了新品——新品冻冻生椰拿铁，生椰拿铁的加强版。上线后，我点了一杯：椰青冻很Q弹，口感很有层次。
但这个贴纸周边也太猎奇了吧，最符合付航人设的一集。
你别说，乍一看很抽象。仔细一看还挺实用的，很符合我们打工人的精神状态。
甚至还有网友专门为了这个贴纸下单的。我合理猜测这位网友就是想喝生椰拿铁了，想要贴纸是借口！
瑞幸长线营销，
持续深耕生椰拿铁IP。
瑞幸每年四月都能精准输出营销爆款，已然把四月打造成了瑞幸专属的「生椰月」，这背后离不开瑞幸的长线营销策略：优质的内容触达和持续的品牌资产建设，使得瑞幸既能够在特定时段内激活品牌话题，又能实现由短期热点到长期品牌价值的转化。
瑞幸打造“产品+传播”双螺旋结构，持续巩固生椰拿铁宇宙，让爆品的生命周期延长。
IP的生命力，在于持续创新。在产品的口感和品质上，瑞幸不断推陈出新。无论是今年的冻冻生椰拿铁，还是之前的椰皇拿铁、冰吸生椰、椰云拿铁，皆是爆款。通过建立「1+N」生椰系产品矩阵，既守住基本盘，又用高频创新制造新体验，提供更多元的选择，让消费者形成「生椰=瑞幸」的肌肉记忆。
瑞幸在品质提升上同样不遗余力，今年更是直接使出“包岛”大招，打造了“瑞幸咖啡专属生椰岛”，与优质椰子产地建立深度合作，从选种到采摘，全程严控标准，只为保留椰子的新鲜与纯粹。“内卷”品质，增强产品力。这波操作不仅提升了生椰拿铁口感，还向消费者证明了瑞幸对品质的执着。
在品牌传播层面，瑞幸无疑是营销界的“整活”高手。正如奥格威所说，独特个性是品牌赢得消费者青睐的关键。瑞幸打造了一系列出圈的营销活动，连续四年大咖庆生盛宴，彩虹合唱团的魔性改编、腾格尔的硬核翻唱、付航的抽象行为艺术以及与热门IP联名等。每一次跨界合作都精准踩中“经典重塑+圈层穿透”双触点，打造“生椰品类标签+情感共鸣”的双重聚焦点，加深对品牌首创地位的印象。在不同圈层掀起热潮，把瑞幸生椰拿铁的热度直接“拉满”，稳居饮品界“C位”。
瑞幸用味觉建立认知锚点，以产品矩阵构建竞争壁垒。持续深耕生椰拿铁宇宙，强化品牌认知，让产品成为品类代名词，进而让生椰IP升维成一种文化现象。
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