B站UP主怎么喜欢抱团了?
我最近在刷宝藏下饭平台B站的时候,发现一个奇特的现象,现在的up越来越喜欢抱团出视频内容,甚至是看似两个毫不相关的领域博主都可以进行联动合作。
我虔诚拜了三拜,口袋里终于得出了答案。(详情下滑查看)

B站生态驱动:社区文化与算法逻辑的双重催化
要了解B站的生态,我们首先要了解目前B站社区文化的文化基因:从ACG文化社区逐渐演变成的泛文化社区、以弹幕礼仪为特色的互动交流生态、优质的原创内容创作者、以Z时代人群为主体的受众。
(ACG文化是一种以动画、漫画、游戏为基础的亚文化,普遍称为“二次元文化”,Z时代是指1995年到2009年之间出生的一代人)
B站独特的社区文化基因使得“视频有新、有趣、有互动”成为内容创作者能够在站内生态中取得成功的核心要素。在观众层面,出生于Z时代的观众群体有着更多样的价值主张,希望看到更“有料”的视频内容;在创作者层面,B站大多创作者也出生于Z时代,他们在创作视频内容时会更多地加入自我的价值主张,树立独特的账号人设,达到吸粉转化的目的;在平台层面,B站会将优质内容推送到热门页使优质内容获得更多的观看曝光,激励UP持续创作优质内容,达成优质内容不断涌现的良好社区生态。
同时B站的算法推荐机制倾向于推荐“高完播率、高互动”的视频稿件,UP主的视频可以通过推流机制的算法形成“滚雪球”效应从而达到更好的视频效益。
天然具备话题度与互动性的“联动合作”便成为了UP主们在双重机制下的合理选择。以UP“在下哲别”为例,他与其他up主进行合拍的视频播放量最高达到2000w+,大部分合拍视频播放数据超过500w,而他自己的单独创作的视频,而他自己单独制作的视频最高播放量只是超过了500w。
(以上数据摘取自2019年到2025年的“在下哲别”站内视频数据)
创作者双重焦虑:数据竞争与内容创新的博弈
B站的日均活跃用户1.03亿,日均使用时长99分钟,在B站获得收入的UP主超310万。以中长视频为主要内容的B站内容创作者需要思考如何面对百万大军抢占出独属于自己的“99时刻”。同时创作者除了面临同领域竞争者越来越多的问题,还要面对创作灵感从何来以及爆款内容同质化的问题。观众的喜好并不存在一条范式准则供人参考,创作者的每一次内容创新都像是一场豪赌,赌自己比竞争对手快优先占领观众的心智高地,赌自己的内容可以受到大部分观众的喜欢。

需要注意的是,不同领域的UP主面对内容创作的难度也不尽相同,尤其是评测类的UP更容易遇到内容创作的问题。评测视频制作的路径为厂商发布新产品,UP拿到样品再去测评,这就导致评测类UP的视频内容如果只拍评测,那么自己的视频产出的数量会像厂商生产一样存在以“月”为单位的淡旺季,不利于账号的长久运营发展。
在这种情景下,UP主跨界合作的行为既可以为观众提供自己频道里不常见的新鲜内容,还可以为自己的视频效益上一道流量保险。就例如2025年3月12日汽车领域UP主盛嘉诚在汽车品类新产品的空档期,与生活领域UP小傲想睡觉进行联动合作,发布了一期二人一起做煎饼果子的欢乐视频。

商业变局:平台与创作者的共生共舞
B站在2024年实现全年营收268.3亿元,四季度净利润4.6亿元,成功逆转了年度亏损的情况。B站营收的四大板块:游戏业务、增值服务业务、广告业务、IP衍生品及其他业务。这四业务大板块都依赖B站内容创作者的自身商业价值,B站的内容创作者也需要提高自己的商业价值来达到商业转化的目的。基于站内流量推荐算法机制与观众的观看偏好,联合创作无疑成了UP主们开辟商业价值上升路径的合适选择。UP们进行联合投稿,不仅为自己的频道进行了跨领域的破圈传播,扩大粉丝群体,还可以互相借势提升自身账号的视频数据,从而形成UP们之间的共聚合力推动各自账号的商业价值向更高处攀登。

未来之变:AI技术与UP主的共生共存
“我们相信,未来不懂摄影的人,将成为文盲。”
这句话出于20世纪初艺术家莫霍利·纳吉,而在今天,不懂AI技术的或许就成了文盲,在B站的内容社区中已经有许多UP进行AI技术的硬核分享教学,以及用AI技术进行动画内容的制作。我们可以遥想未来AI技术还能对内容制作进行怎样的赋能,也许是UP在影视中利用AI技术克隆一个完全不一样的自己,又或者是全自动化的视频剪辑。同时,我们还应该注意到B站许多UP利用他人肖像生成AI,这一行为会不会在日后对B站内容的生态造成破坏,例如进行社区因法律问题大规模下架视频。所以我们应该看到先进技术的红利背后有着充满危险的灰色角落。

结语
UP好似B站生态内品牌的最小单元,UP联合的现象也足够有趣,但我在行文之时又不禁产生了一个疑问——为什么小红书的博主很少进行联动合作呢?欢迎有想法的你们一起在评论区讨论,也感谢你们对这期的阅读,我们下一期见!!!
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