中国能源国际合作传播破局：从“摊大饼”到精准叙事——以“一带一路”能源合作为例
在百年变局加速演进的今天，"一带一路"能源合作已成为构建人类命运共同体的重要实践平台。作为全球能源转型的参与者、推动者，中国能源企业正站在全新的历史方位。如何打破西方话语体系壁垒，构建具有全球穿透力的中国国际传播新范式，是亟待破解的一个课题。
现状：传统传播模式亟待革新
在埃塞俄比亚东方工业园，由中国能建承建的吉布提2×60万千瓦燃煤电站点亮东非夜空；在希腊比雷埃夫斯港，国家电网运营的500千伏变电站为地中海沿岸注入澎湃绿电。这些镌刻着中国印记的能源工程，正遭遇着传播效能的"边际递减效应"。
图片来源：新华社记者 李亚辉 摄
究其原因，是当前单一依赖传统媒体“大面积铺量”的传播方式，已无法满足当今复杂的国际传播需求。烟火传播在过往服务中发现，这种传统传播模式往往呈现出三个显著特征：一是叙事维度上过度聚焦"国家战略"宏大叙事，弱化了企业（尤其是党央企）作为市场主体的商业属性；二是传播路径上依赖官方媒体矩阵的单向输出，形成“自说自话”的无效传递；三是价值传递上停留于技术参数与项目规模的简单罗列，缺少对人文温度与社会价值的深度挖掘。这种"政治话语翻译成商业语言"的生硬转化，难以引发海外受众的情感共鸣。
尤其是在欧洲高端能源市场，德国《商报》调研显示，当地专业投资者更关注技术标准认证（68%）、本地化运维能力（59%）和ESG表现（55%），而非单纯的国家形象背书。当我们的传播内容仍停留在“授人以鱼”的大国责任层面，忽视对"授人以渔"的技术赋能逻辑阐释时，必然陷入“有理说不清”的传播困境。
破局：三重策略重构国际传播逻辑
1. 以“人”为本：让本地声音成为叙事主角
沙特阿拉伯阿尔舒巴赫光伏电站、毛里塔尼亚努瓦迪布风电项目等标杆案例表明，挖掘当地从业者、社区领袖的故事，能更直观展现中国方案的普惠性。例如，伊拉克鲁迈拉油田的“蓝天计划”通过减少火炬燃烧，既降低碳排放又创造就业，这类绿色共赢的ESG故事亟待通过驻外记者进行本土化报道。
2. 以“渠道”为刃：四位一体构建“精准传播+长效触达”生态
主流权威媒体筑基：海外传统媒体的报道原则应求精不求量，如针对民营企业，可定制“技术路线解析+商业价值评估”深度精品报道路线，其目的是，细水长流，达到SEO长效触达。
行业垂直媒体深耕：海外B2B精准传播的重要抓手是能源电力行业媒体，企业完全可“变客为主”，在海外行业刊物开设专栏，发布技术白皮书、案例研究报告等专业内容，持之以恒地吸引潜在客群。
社交媒体病毒传播：LinkedIn（领英）与YouTube（油管）是B2B营销的社媒渠道，企业运用LinkedIn平台开设企业官方账号与高层领导个人IP账号，再结合YouTube中长视频可视化传播，可轻松实现社媒端传播。
传统市场线下营销：传统市场简单粗暴的模式往往很奏效，一年举办20场行业峰会或沙龙，再结合主流权威媒体、行业垂类媒体、社交媒体的传播，即可提前培育当地的市场需求。这种“传播即商务”的模式，可极大增进中国与重点能源资源国的互利合作。
3. 以“风险”为锚：前置研判筑牢合作根基
在“四期叠加”（百年变局、地缘冲突、能源转型、舆论风险）的国际环境下，境外项目需构建一套完备的风险预警。将海外风险评估嵌入项目全周期，可转化为传播中的信任资产。建立“能源外交-商务-舆情-应对”协同机制，对敏感项目提前干预，制定多语种应急预案。
结语
总书记指出：“要加强国际传播能力建设，精心讲好中国故事，传播好中国声音，向世界展现真实、立体、全面的中国。”传播的本质是“感知”，国际传播的内核是跨文化传播与本土化传播。当我们的传播逻辑从“我要告诉世界”转为“世界想知道中国”，当每个光伏板、每条输电线路都成为一个个生动的故事，中国能源故事和方案一定能在全球舆论场中激起更大反响。
END.
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