800w的比稿,比了3个月,甲方不回消息了……
一次标准的比(骗)稿是什么样的?
可能是这样的:
一年前,你从4a毕业,同组的nick去了甲方,你也跳槽去了一家热店公司。last day你们吃了顿饭后,就再也没联系过。
突然你收到了他久违的微信:amanda啊,最近忙吗?我听说你现在在某某热店啊?忙不忙?最近有空来比个稿呗。618的项目,预算800w。放心吧,你就放心来比,到时候肯定给你做。品牌老大那边很喜欢你们的作品,指定要你们的,只是公司需要走一个流程。你也知道的,现在大公司体系比较健全,入库必须得比稿,所以必须走个流程,反正其他家的都是陪稿,你们作品那么好,肯定是给你们做的。比稿都是流程,你们就简单出个方案,你们专业度我们完全信任的,我都打好招呼了,到时候肯定给你们做,这个放心,哥骗过你吗?

你纠结了下,800w的比稿方案,起码要整个组的人做一周,这人力成本还不小。但是品牌好歹是个知名大品牌,不至于做出骗稿的事吧?舍不得孩子套不着狼,现在不比稿哪里有方案可以做。咬咬牙比吧!

辛辛苦苦熬了几个大夜做了方案。比稿当天,甲方的人上上下下都来了,也很热情,你见到了品牌的老大,他说你们方案做得很好,他很喜欢,你信心满满,觉得这次肯定没问题了。比完就和团队一起吃了夜宵庆功,还心里盘算了下,如果拿下这个方案,应该年终奖不会少。
然而,比完了一周,也没任何消息。你忍不住给nick发消息:哥?在吗?比稿那个事怎么样了。

nick说:没问题,你放心吧,现在就是还有一点点问题,可能要稍微改一下。我汇总了下,你看一下。然后,把文档发了过来。说是一点点修改,其实整个项目全部都被推翻了。你看的头都要大了,简直想骂人,想想还是忍住了。
已经比到这步了,投入这么多,只能继续了,你咬咬牙又带着整个团队改了3天方案,把方案交了。

nick收到说感谢,然后就消失了。过了一周,再问方案的时候,他说,修改很满意,项目推进得很顺利,在等内部负责人向上汇报,vp出差了,等vp看完签字就行了。一直盯着这个事呢,你放心。
你心想:好的,再等等。又两周过去了。已经四月了,618怎么也该启动了。你又问nick,他说,现在内部预算有一些调整。集团刚开完大会,突然砍掉了很多预算支出,可能这次618也要削减一些预算。不过你放心,肯定还是要做的,只是预算会打个折扣。这个项目也是我的项目,我会推进的。

打就打吧,能做就行,那就继续等吧。又等了两周,五月了,你又问nick,nick说,现在产品上有一些调整,功能上有改善升级,所以品牌策略也得升级,内部还在讨论,不过肯定还要做的,品牌这边还在梳理卖点,绝对放心,我们也投入了很多精力,所以绝对不会不做的。
直到618前一周,你还没放弃希望。nick回复:再等等。现在内部有点意见分歧,亚太区老板这边觉得品牌广告没用,想全投效果广告,我们还在沟通。放心,应该没问题的。
直到618前一天,你还在幻想,nick会不会发消息过来。当然是没有。

你逐渐忘了这个事,只是有时候在街上看到这家品牌618的出街广告,会觉得浑身难受。总感觉和自己的方案有几分相似。
1个月后,nick发了个pyq:履新了!跳槽去了新公司,欢迎大家来玩。你想了想,还是算了,不撕破脸了,你忍着痛给nick点了个赞。
你想再点进去看下nick最近的朋友圈,结果发现,nick已经眼疾手快地把你屏蔽了。
(如有雷同,纯属巧合。)


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