有效的品牌主张,长在人心里

举报 2025-02-24

有效的品牌主张,长在人心里

原标题:有效的品牌主张,像罗辑发送的坐标咒语——187J3X1(一)

有的品牌,钻进人眼,钻不进人脑;
有的品牌,钻进人脑,钻不进人心;
有的品牌,长在人心,让人翘首以盼满怀期待。

为什么会这样?

市场,就像盲人摸的大象,也像伸手不见五指的“黑暗森林”,起起伏伏,充满不确定性。
也正因起伏不定,才有活力。

否则,一潭死水,一片寂静。

有起伏,就有高低;
有高低,就有立场;
有立场,就有主张。

每个企业主,都是带枪的猎人。

品牌想和消费者建立关系,坚固的关系,
要看市场的环境,企业站的位置和角度,看到的世界,并由此形成的主张。

一个好的品牌主张,能让心智定位充满威力,魅力,甚至魔力。

就像罗辑向宇宙发送的恒星系三维坐标“咒语”——187J3X1,跨越历史长河与企业生命周期,与消费者建立长久而稳固的关系。

人最难的是认识自己,品牌最难的也向来如此。

下面,从自洽、他洽、续洽三个角度分享那些品牌主张,日后慢更。

先解释下自洽、他洽、续洽三者在这里的意思和关系。

自洽:我相信的
他洽:我们相信的
续洽:我们相信的不因时空转变


01 Nike 赋能公平

自洽:
Nike相信公平正义终将得到伸张。就如高矮胖瘦、肤色身份等等天生不平,Nike的产品赋能,追求平等。


他洽:
每个人都是运动员。在生活中,每个人总会遇到不公平不正义的事。每每遇到这类事,都会想着伸张,也会联想到Nike广告背后的品牌意味,加深一次心智。Nike和他们站在一起,让其不再惧怕。


续洽:
绝对的公平正义永远难寻,这个相信就永远都在。就像罗翔问世上有没有绝对的圆,答案是没有,但我们相信。世上同样也没有绝对的公平正义,但我们相信。


02 奥妙 赋能成长

自洽:
奥妙相信每一个妈妈都比我们更爱孩子,且都是既善良又聪明的家庭决策者。


他洽:
称职的妈妈不会让孩子衣服有污渍,但比这更重要的是孩子的健康成长。户外探险有利于孩子成长,但这可能会造成孩子衣服上有污渍。没事,有奥妙。


续洽:
妈妈对孩子的爱是永恒的,永远会给孩子更好的。


03 Musk  赋能生存

自洽:
相信世界可持续,努力让基因和模因延续。


他洽:
人类生命在地球亿万年中只是偶然,如今没有天灾人祸的“历史空窗期”也只是偶然。不如将现今科技致力于加速世界向可持续能源的转变,开启人类多星球物种,拓展人类生存的新空间。


续洽:
“鸡蛋不放在同一个篮子里”。有生存备案,人类和后代才有未来。


04 Patagonia 赋能自然

自洽:
做难却正确的事,即使失去利益,却收获价值。


他洽:
你我的行为决定地球的好坏,地球决定你我生存的好坏。


续洽:
地球的寿命就是你的寿命,感恩自然之母。


05 Apple 赋能改变

自洽:
换个角度,就能解决问题。


他洽:
换个角度思考,你也可以改变现状。


续洽:
认知本是盲人摸象,世界总存在对立面和不同角度,这就是你能改变的机会。


06 百达斐丽 赋能传承

自洽:
高贵的东西除了收藏、鉴赏,还值得传世。


他洽:
父母总想有东西传承给下一代,不论贫困还是富有。


续洽:
上一代总担心下一代,下一代总有下一代。


结语

先更以上几个,以后再续。

品牌之所以主张,本质是发现受众与品牌的相关性,同时发现并提出受众相信该品牌的理由。
相关性和相信的理由,会从生活/生命的方方面面渗透,潜移默化影响受众的心智和决策,无孔不入。

品牌的目的,从来不是扩张客户。
这么说一定会有人反对。
还有后半句——而是筛选、吸引客户。

假如品牌想追求受众的最大公约数,就要从人性最底层的情感和需求出发,去发现当中的相关性和让人相信的理由。
越是底层问题,越是大问题,越会和人人相关,且不会动摇。

人性底层的筛选和表达视角,决定了多少人相信,也决定了多么相信。

企业/创始人坚持在做的事,一定包含了他们的坚信。
品牌要做的就是,把找到这个坚信背后的理由,形成主张,让更多人深信。

理由,就是品牌主张。

它创造相关性,越单纯、意外、没被人提出过,越好。

说到底品牌主张,就是阐明你的品牌为什么存在。
希望有越来越多的中国品牌会拷问自己这个问题,从而找到品牌之于消费者的关系,被相信的理由。
也愿有越来越多的品牌主张有效、有趣、有魔力。

以上只是笔者的一家之言,不同看法,评论区见。

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