ECI FESTIVAL2024回顾|圆桌对话:汽车出海挑战与机遇

在2024 ECI国际数字创新节上,我们汇聚全球智慧,共同瞄准数字创新与产业增长的交汇点。通过深入挖掘数字经济产业的独特优势,我们致力于展现多方创新力量的核心碰撞与融合。在这里,您将紧跟政策动态,洞悉数字创新应用的新趋势,把握其发展方向,领略前沿技术与创新应用如何重塑数字经济生态链。

从左到右依次为:主持人 :陳一枬(中国香港)|IECIA国际数字创新组织联席主席
圆桌嘉宾:陈红军|上海交大行业研究院智能网联和21世纪跨国企业战略研究团队成员
钟蕾|六感科技合伙人
叶晋廷| ECI@智能汽车生态专家委员会秘书长
Q:陈老师,众所周知,最近有一项数据令人瞩目,中国出口汽车的数量已经达到了534.5万辆,同比增长了21%。汽车出海已成为热议的话题。而最近,贵校发布的汽车出海白皮书更是引起了广泛关注,您是这本白皮书的主要策划人。特别是,白皮书中提及的汽车出海的“蓝海”战略,引发了大家的浓厚兴趣。在如此竞争激烈的环境下,大家对这片“蓝海”充满了期待。能否请您详细解释一下“蓝海”的定义,以及您对此的深入思考?更重要的是,您认为这对我们汽车行业来说,意味着什么新的希望?

A:陈红军:我们团队去年发布了一本关于智能网联汽车未来发展趋势的白皮书,而今年,我们聚焦汽车出海,再次发布了白皮书。我们的研究涵盖了所有类型的汽车。
此外,上海交大还与宁德时代共建了二十一世纪跨国企业战略研究院。我们致力于研究未来中国一流企业应具备的特征,以及在全球冲突和挑战中,如何让我们的大型企业能够稳健地走向世界。尤其是在当前中美、中欧之间关税和政策频出的背景下,我们以前认为全球是一条产业链,但现在,美国有其独特的产业链,欧盟也有其独特的产业链,而中国则通过“一带一路”等倡议,走出了一条自己的路。
我们看到,汽车行业在经历了2017年、2018年的巅峰后,受疫情影响销量下滑。虽然去年中国汽车产销量达到了3000万台,但利润却持续下滑。竞争异常激烈。那么,未来的汽车利润将来自何方?出海无疑是一个大方向。从历史上看,无论是美国的通用、福特,还是德国的大众、日本的丰田,都曾通过创新技术引领了全球汽车行业的发展趋势。而现在,中国的汽车企业,如理想、比亚迪、长城等,正在智能化、电动化方面快速改变行业格局。这是中国汽车崛起并超越的机会。
对于任何一家想要出海的主机厂来说,仅仅把车卖出去是不够的。我们根据市场特点进行了分类。例如,美国、加拿大市场阻力较大;俄罗斯、伊朗、南非等地区政治风险较大;而消费能力强、但贸易摩擦较大的市场,如欧盟,虽然增长放缓,但仍存在较大空间,适合我们出口产品、释放产能。未来,随着中国汽车企业产量的持续增长,产业链出海将成为必然趋势,东南亚、南美、巴西等市场将成为我们的重点目标。
Q:钟蕾女士,您在游戏行业应该有着广阔的前景。我想请问,在与IP合作后,您的路感工业有哪些新的发展方向呢?

A:钟蕾:我们的背景并非传统汽车行业,而是游戏行业。但我们在汽车行业已经深耕了十几年,将游戏技术和能力应用于汽车行业,打造了六感特有的游戏化、装备化、IP化、场景化的新四化汽车新品类。
目前,我们的努力已经取得了显著的成效。我们正在与主机厂探索共投共创的合作模式,通过前期投资并在整车销售后进行分润。我们发现,汽车行业面临的问题本质上是供需关系的变化。需求侧的年轻消费群体消费喜好发生了变化,而供给侧则相对庞大且难以迅速适应这种变化。因此,我们的目标是助力主机厂的转型,补充他们的能力,帮助他们快速应对市场需求的变化。
值得一提的是,我们的第一款车型已经成功交付了3000台,第二款和第三款车型也正在销售中并陆续交付。同时,我们的和平精英版本车型也在热销中。这种共投共创的模式已经得到了充分的验证,并成功复制到了更多主机厂和车型品牌,明年都将实现量产。
对于海外市场,我们同样充满信心。我们与海外主机厂的合作也发现,中国汽车出海正成为热门趋势。汽车文化的发展历程与国运紧密相连。如今,中国已经成为新的世界中心之一,这对整个汽车文化的发展将产生深远的影响。
Q:每次提及六感,我都深感其商业模式的创新性。大车厂固然有其固有优势,但你们却能够凭借小批量、个性化的定制,精准地满足某一特定群体的需求。然而,我们今天的话题是出海。虽然你们深谙本地消费者心理,但一旦出海,面对的是国外企业,他们的反应速度或许并不如我们期望的那样迅速。
A:钟蕾:确实,海外市场的竞争同样激烈,甚至可以说,卷到了海外。我们在海外发现,消费者的个性化需求愈发强烈。目前,我们已经在中东和东南亚推进定制车型的开发。
举个例子,不同的地域、气候,甚至当地的文化和IP,都会影响到消费者对车的性能和外观的定制需求。他们希望座舱和车机能够与本地文化相融合。这既是机遇,也是挑战。挑战在于,我们的海外供应链、售后体系以及生产制造能力,能否更好地支撑和匹配这些个性化需求。这是我们目前面临的主要问题。
Q:叶先生,您在汽车领域经验丰富,从传统到现代,都有涉猎。刚才陈老师提到了地域性的蓝海,那么除了地域性,蓝海是否还有其他的机会呢?特别是在出海方面,您如何看待真正的需求?
A:叶晋廷:我们与许多国外市场都有联系,发现他们其实都存在产能过剩的问题,并愿意与创新的新势力合作,为当地特定市场定制产品。我认为,蓝海市场仍然存在于个性化定制、智能化以及IP化这三个领域。
以东南亚和泰国为例,我们的朋友在泰国市场发现,旅游行业也需要定制化的产品。这是一个全新的领域,尚未有人涉足。因此,我认为,我们不仅要出海,还要提供有竞争力的价格、个性化、智能化、IP化以及针对行业的解决方案。这将是一个巨大的市场。

A:陈红军:我们在研究时发现,很多国外人认为中国出口的产品都是廉价的。这是一个很大的挑战。其次,中国出海还面临一个更大的问题,那就是可能会替代其他国家的工业制造业,如德国、日本等。这会给他们带来很大的冲击,从而引发贸易壁垒和关税政策。
因此,对于未来如何出海,我们需要深入思考。国外消费者能接受的中国产品是什么?我认为,是类似于文化出海这样的软实力。比如,国外非常认同中国的《三体》和《黑神话:悟空》等作品,它们都有中国的元素在里面。
但是,要出海并不仅仅是输出产品,更重要的是如何将中国的软实力与国外的硬实力相结合,以解决关税壁垒等一系列问题。这也许是未来的机会所在。
以上内容根据ECI国际数字创新节现场实录进行编辑整理
关于ECI Awards

ECI AWARDS 艾奇奖创立于2014年,由 IECIA 国际数字经济创新组织主办。是全球首个在数字经济领域使用“创新的有效性/The Effectiveness of Innovation ”作为评价标准的国际奖项。ECI 奖项的名称本身就蕴含着创新——企业家、创意人和创新者。致力于表彰能够定义未来,促进全球可持续发展,体现人文精神的创新。

转载请在文章开头和结尾显眼处标注:作者、出处和链接。不按规范转载侵权必究。
未经授权严禁转载,授权事宜请联系作者本人,侵权必究。
本文禁止转载,侵权必究。
授权事宜请至数英微信公众号(ID: digitaling) 后台授权,侵权必究。




评论
评论
推荐评论
暂无评论哦,快来评论一下吧!
全部评论(0条)