广告圈无聊了一整年?未必吧

举报 2025-01-16

无聊、窒息  

是过去一年经常能看到的对广告行业的形容。

说实话我也这么觉得。

但年底还是想写点提气的东西,和大家一起多看看光明的那一面。

情况是很坏,但也没那么糟。

大家还是好好活活吧。

01
先说点不那么悦耳的真话

如果你公司业务的收入来源很单一,还是靠拍TVC、或者一两个大客户撑着,赶紧想想办法吧。

媒介投放的花样,咱一比不过互联网平台,二比不过大型集团。
内容创意上客户希望找很多家小型创意工作室合作,承担零碎的小需求,已经是全球化的、不可逆的趋势。

蓝标南迁、群邑贪腐、新消费品牌和大厂都在裁撤品牌部、广告圈EXCEL大地震......
24年这些事其实就共同反映了两句话:

从劳资关系上看,乙方跳槽到甲方,也并没有“上岸”。
从产业结构上看,乙方的供应和甲方的需求,正在脱节。

总有些表象问题会掩盖更本质的顽疾。

受众沉溺于“奶头乐”内容、网红和MCN抢活、甲方创意能力上来了预算下去了.......

要我说这些都是老八股。你往前倒十年二十年还是这套嗑。

最经典的——“4A不行了”这话喊了至少有十几二十年了。

其实4A还是很行。

但是兜售信息差的模式确实是不行了。几页调研报告能卖几百万的时代确实一去不复返了

所以大家看到唱衰的,笑笑就好。

咱们这一代,从入行开始,就根本没赶上过能卖信息差的“好时候”,也没见谁饿死。

但广告行业内部确实有些问题。

坦白讲,我觉得很多问题无解,是我们这行根上就带的。

第一,广告离人性太近了。

我们的工作就是琢磨人性。每天都得被人性的丑陋面迎头撞击。

第二,广告行业本质是个服务行业。

有时候你和客户都明知道,你们改来改去不是为了专业,更不是为了“消费者”,而是在进行满足对方权力癖的服从性测试。这是最消耗人的。但是没办法。

怎么办?相信我,垃圾客户会自己死掉的。它所在行业的其他公司也不是吃素的。

所以我们忘掉不能改变的,努力做自己能做的。

静等时间给我们答案。

问心无愧,就好。


02
再聊点心里话

之前听朋友分享过一个方法,很受用。

他说:“职业迷茫期,觉得行业没前景、不知道朝哪使劲的时候,你就想想,谁是你们这行的祖师爷。”

我认为中国广告的祖师爷是天桥儿说书的。

你说得好,说得有意思,大家都围过来,愿意多听听。甚至蹲点等你,

你说得不好,臭鸡蛋、烂菜叶子直接砸过来,不带客气。

所以,有些人爱说干广告的爱“自嗨”,大家可别真听进去了。

广告和消费者的距离是很近的,反馈也是很直接的。

每个比稿都能过,每个片子都能爆、每个事件都能引起“全民关注”,每家公司都能上市,再不济也能活得像群玉山、天与空一样体面.....

这就是那些说我们爱“自嗨”的人对广告这行的要求。

但一个健康的生态,从来都是大鲸鱼能活,小虾米也能活。

这行很难,而且以后只会更难。

所以我觉得24年所谓的寒冬是好事,

淘汰掉想捞钱的、搅混水的、不踏实的,剩下的,都是真想做事情、真想经营生意的。


03
最后,想说点憋了挺久的话

小红书上吐槽广告行业的贴子不要太多,乍一看好像挺是那么回事,

但你随便挑几个点进去看看,要么是不相干的人在那指点江山。要么把广告的定义窄化成“广告片”。要么是在刷量公司打工的吐槽活不好干。

看来看去没几个正经做这行的,但是却人人都要来踩一脚。

之前看到凡人广告老板写了这么段话,我深以为然:

也许我们还会遇到一些容易愤怒的人,对着我们喷广告创意无用论,这块大家也放平心态,目前这行业,除去15秒广告,真正在帮品牌用心做创意的其实也就几十家吧,加起来营业额,有个二三十亿吗?但2024年整体广告市场规模是2.4万亿,我们要用0.1%的份额去背整个行业的责任吗?用心做好自己就行。

风很冷,雪很大。

但风雪中我们偶尔还是能看见同路人。

共勉。朋友们。

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