即使郭德纲不讲相声，他也会是一个好老板！
如今，郭德纲和“德云社”可以说是京派相声的代表了。很多人不明白郭德纲为什么火了，也有人说是借媒体炒炒作。
但老郭自己都说：媒体有本事把我炒起来，你让他们再炒第二个郭德纲试试看？
的确，郭德纲这几年带领德云社发展的态势一篇大好，这其中不仅能看出他在相声上的风格，也能看出他捧角、扩名声、聚口碑也有一套自己的方法。
从郭德纲经营德云社中，我们看到的不仅是一个相声从业者的专业，更是一个带领一群徒弟的长者关怀。那么，我们不防做一个大胆的想象，如果郭德纲是一个微商老板，那么他所做的一切又有哪些是值得我们学习的呢？
优秀的作品和钻研之心，成为个人IP的支撑
关于个人IP，老郭也是在几十年的表演生涯中慢慢积累，慢慢展现的。在郭德纲之前，你对相声的印象是啥？我可以直说：没印象。对于像我一样，听着周杰伦、孙燕姿、蔡依林......的歌长大的90后，相声对于我们来说，可能过于古板老派，一年唯一一次听相声的机会可能就是《春节联欢晚会》了。
但是郭德纲却能在这个时代抓住我们这批人的心，并且粉丝更是跨足各个年龄段层面，这样的强大的传播效果和庞大的粉丝群体，绝非一日之功。
而我们说到的专业性，恰恰是郭德纲在相声专业领域圈粉的关键。
在理念方面，郭德纲强调相声娱乐性，并且追求的是由“先搞笑”向“只搞笑”发展。
在表演方面，郭德纲延续了成熟的技巧，口齿、节奏、无实物表演等技巧毋庸多说，而善于塑造小市民性格气质的特点在前期的《我要幸福》作品中有充分体现。
在创编方面，郭德纲的新相声分别有内容同质化和形式“脱口秀化”的两个突出特点，作品的原创性和新鲜感让观众能够买账。
对于郭德纲来说，相声即是他的职业，他的工作，又是他的产品。想让观众心甘情愿买票听相声，产品要吸引人是一点，以自己的个人魅力来作为宣传点，让自己成为品质的代表，绝非一日之功。
这样的道理用在微商老板身上也能说明白，而“微商女王”张庭就是一个实例。她的“TST”就是前段时间刷屏的“2018年纳税21亿、位列上海“青浦百强企业”的微商公司。可能作为明星，本身就有一定的影响力和号召力，人脉资源方面也比普通人要强很多，但是我们看问题要看实质，本身产品的专业性才是打动消费者的关键。
微商老板对待产品的态度，对于宣传品牌这件事，的确要跟老郭学习，学学他专研相声的精神，学学他是如何通过产品抓住观众的心。
如此，我们的产品才能适应这个庞大的消费市场。
体制化、规范化、成团化的思想，让德云社极具凝聚力
为了造出更多好笑的相声，也为了更好的迎合市场环境，郭德纲办了自己的品牌公司——德云社。并且为公司找到了一个清晰的定位：提供内容好笑的相声作品。其早期作品《论相声五十年之现状》就论证了这一定位的正确性，它也成为了德云社初期的宣传手册。
老郭说：谁说的，相声必须要教育人？听这段相声要学会什么，听那段就得拦惊马去，不可能的事儿啊。中国京剧院唱一三岔口，看完了受什么教育了？中国杂技团，耍狗熊的，你看完了受什么教育了？十五个人骑一自行车，你受教育，他违反交规你知道么？
时代在发展社会在进步，缺钱的，缺车的，缺房子，缺德的缺什么的都有。进了这个屋，我给不了你这些个。但我保证这一下午你能够忘掉这些烦恼，高高兴兴快快乐乐开开心心的。这个年代，说有这么一地儿让你开心，不好找啊。
老郭的这一举动给我们现在的微商老板们上了一课：市场缺什么，我们就造什么，即使艰难，但是有用啊，有意义啊，用户买账啊。
德云社的初衷简单而直接：消灭不快乐，让你进了这个屋，只想开怀大笑。而我们的品牌也应该如此，专注于用户的一个痛点，消化它，这样用户自然才能有较为明显的留存。
搞人设，善于利用粉丝经济中的圈层结构
老郭介绍成员有一套自己的方法，但是却是在研究了人物脸谱的基础上进行的，不然我们这么这么容易就记住了这群人？
于谦：抽烟喝酒烫头、会玩儿。
岳云鹏：保安、五环之歌。
郭麒麟：德云一哥。
张云雷：德云敢死队队长、高空跳伞无伞运动员、万曲宝库、太平歌词老艺术家。
郭德纲孵化 IP 的方式简单又粗暴，他善于运用自己的影响力，疯狂给身边人贴标签、立人设。
有时候甚至觉得郭德纲想捧谁就没有火不了的。张云雷就是一个优秀代表，首先形象摆在那里，颜值上不用愁，而郭德纲捧张云雷也有自己的一套方法。
一味的推颜值也会有适得其反的那天，郭德纲利用张云雷上“大难不死必有后福”的经历，以一种诙谐的介绍方式让人不难看出他的心疼关爱之意，再加上张云雷本身天赋和能力就不错，一首《探清水河》更是把相声场唱出了演唱会的效果。
收礼物收到手软，流量爱豆该有的超话、应援、热搜、秒切的门票，张云雷的场都有，甚至演出时台下更是一片绿色荧光棒海洋。连郭德纲自己都表示：“我死也没想到，你们会带荧光棒来听相声”。
当然，张云雷并不是唯一的特例，郭麒麟、孟鹤堂、杨九郎、岳云鹏、都有属于自己的流量入口，小编最近又发现了一个宝藏男孩：高筱贝~
增强微商团队凝聚力，帮扶、带领加培养
郭德纲善于利用粉丝效应，对于底下的员工，采取自身实力+帮扶培养，这一点微商老板可以用在招商和关怀代理上面。
可能做不到像老郭带徒弟那样事无巨细，但是作为一个微商团队的，不仅要用自身魅力去影响下面的联创、代理，更要给他们一个明确的前进方向，作为一种榜样的存在，让别人觉得跟着你有未来。
与时俱进，时刻了解最新最火的流量手段
得知现在短视频火，先是张云雷在抖音上刷屏了一段时间，接着又有了德云社把vlog纳入工作绩效考核......
今年年初，德云社的单位领导找郭德纲的大儿子郭麒麟“少爷”谈话，说：现在这vlog特别火 ，你回头也录点视频，分享啥生活琐事，跟大伙儿互动一下呗。
于是少爷在大年初三发了第一条vlog，自己录自己剪辑。这个长达三分钟的vlog只干了一件事 —— 用搪瓷盆和饺子馅儿。
但是细心的人能发现，被迫营业的vlog几乎都是静止镜头，并且对时间的把控也非常严格。比如少爷这个被迫营业的vlog,一开始就介绍我是谁在干嘛，然后就再没说过第二个字。直到手机提示定时的三分钟到点了，他才停下手中的动作保存视频......不只郭麒麟，他的同门师兄弟们，被单位领导告知把录vlog、发vlog纳入绩效考核的时候，你会发现，大家都费尽心思地在......讨好敷衍你~
企业要积极开拓流量渠道，抓住年轻消费者的心
不要小瞧年轻的消费者的消费能力，绝对超出你的想象，所以微商老板如今专注的不应该只有朋友圈，百度营销推广，小红书日记分享，知乎豆瓣、抖音短视频市场......当你跟上时代的步伐，新世界的大门就开启了。
老板要有淡定之心，正确的价值观和思想引领
老郭之所以在相声圈有专业度，话语权和影响力，在娱乐圈也不差人缘和口碑，究其根本还是其自身的正确三观的展现和引导。
接下来就分享几个被郭德纲圈粉的瞬间：
在《相声有新人》的节目上，参赛的这对交大博士夫妇一上场，就送了郭德纲三本书，还直接开涮：“估计您能看懂一本就差不多了！”郭德纲陪笑说一定好好珍藏。
夫妻俩主张“公式相声”，并表示这是他俩研究的“效果预期总公式”，他们基于这个公式来创作相声，甚至实现了量产，已经写出了500多段相声，而非传统的唱念做打说学逗唱。
但听完一番云里雾里的公式后，郭德纲并不苟同，他认为哪怕一模一样的同一段相声，你说了人就乐，他说了就没人乐。所以说相声必须在不同的环境、面对不同观众，用不同的手段说相声。
两人便开始一番唇枪舌战，男博士有些情绪激动，撂下一句话：一句话，没抢您生意！
郭德纲笑笑，轻描淡写回道：对对对，因为我们不是同行呐！
这样的回应方式获得了满堂彩。
从这里，我们可以看出郭德纲不仅在相声专业层面上有头脑，有想法，更在言语艺术上有智慧，有方法。宠辱不惊，淡定的人总会占在上风，因为激动的人已经在情绪上乱了阵脚。
由此对于广大微商老板或者是普通职场人，心理的强大，观念的正能量始终是你立足市场，处理人际关系，获得赞赏的根本。
我们学习老郭在商业上的理念和方法的时候，不妨先学学老郭的处世为人态度，坚定一下自己的内心。
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