Pinterest 设计负责人 Jason Wilson 的一天

举报 2014-07-22

原文:Day in the Life at Pinterest: Jason Wilson
翻译/校对支持:@郑思晴


Jason 是一个辗转过不少公司的设计师。他曾是 Adobe 和 Facebook 的一员,最近两份工作是 Apple 的资深 UI 设计师和 Lytro 的创意总监。1 年前,他几乎可以去任何他想去的公司,但是 Pinterest 设计师无以伦比的激情促使他加入了这里。作为产品设计的头儿,他带领设计团队完成了 iPad 和网站的重新设计,目前正在重新设计 iPhone 客户端。


7:44 AM


Jason 在他的设计「地堡」里。在家里,他最高效的时间是晚上 11 点到凌晨 4 点。他的头等大事是陪伴家人,即使他已经工作了 20 个小时。他平时睡的很少。



你在哪里寻找灵感?

最重要的应该来自我的家人——女儿,她很特别,她眼中的世界和我看到的非常不一样。我从来没有真正的长大,它可以帮助我保持那些好奇心和有点天真的想法。我认为这些品质在设计新产品的过程中很有帮助,比如说,它们可以让你从新鲜的角度来审视你将要做的产品,而不受行业趋势或其它类似产品的影响。

日本和瑞士是第二个设计灵感来源。「成长期间,我的父母一直疯狂地热爱着亚洲文化。之所以说疯狂是因为:在我从小到大以来,我爸爸每个月有三个星期都身在亚洲,在可口可乐公司工作。他收藏亚洲艺术品超过 50 年。在日本设计中,他们会去掉一切不必要的东西。我喜欢『去掉一切不必要的东西』的概念,和『内容为重点』的想法。

我非常爱上世纪 50~60 年代的瑞士设计,特别是一个给了我比任何人都多灵感的家伙:Josef Müller-Brockmann 和他的栅格系统。我的思考和工作方式很遵循栅格系统的法则,因此也经常被叫做『那个钟爱栅格系统的家伙』」。第三个就是摄影了。「我喜欢手动对焦——我是个使用徕卡相机的人。我非常喜欢把生活以视频的方式录下来,因为把他们拍成照片太难了。有了徕卡,我可以从镜头中观察我女儿,看她在周围环境背景中的样子。这个时候,我平时并不会有意识去对焦的东西构成了一种很漂亮的纹理,我才意识得到它们的存在。我觉得它对我的影响太大了,就好比在产品设计中,我比任何共事过的人都要古怪:开始设计时我不会打开 Photoshop,也不会在软件中画线框图。我会用笔画画。



Jason 的背包——里面有徕卡相机和笔记本。



Jason 在今年初买了一个蹦床,最近还在 Pinterest 设计团队团建时用上了。他会在送女儿上学前和孩子们一起玩一下~



他和她的妻子 Sarah,正准备送大女儿和二女儿去上学。



在外包公司做设计和在创业公司做设计最大的不同是什么?


我的职业生涯基本上可以被分为两个部分:一半是广告,一半是产品。我很幸运,这是一段很有趣的经历。我认为相比在咨询公司,在创业公司你更可以发挥创意。在咨询公司,你需要服务你的客户。而在创业公司,你有能力影响一个想法 —— 你就是客户。你可能会有一些内部的客户,但你真的有机会 —— 特别是在 Pinterest,你可以去找 Ben 和 Evan 聊聊新的想法或者让他们提提意见。比如说你可以说「Hey,我这有个屌爆的想法」。在咨询公司你该怎样去找创始人聊想法?可发挥的可能性就那么点而已。


8:45 AM


Jason 开车离开 Mill Valley 的家去工作。



Pinterest 新办公室外。这个位于 SOMA 区的工厂刚刚被他们改造成一个巨大的 Loft。



 

Pinterest 的品牌经理 Everett Katigbak 负责这个新办公室的室内设计。




10:13 AM


Jason 在反馈会议中向大家展示他对 Pinterest 移动导航的设计。

你是如何处理设计团队会议的?

我会尝试和非常不同的人进行头脑风暴,包括产品经理和工程师。很多设计师喜欢躲进他们的小『洞穴』干活,设计完了再出来告诉大家项目应该怎么做。我更喜欢和很多人一起把方案讨论出来,我又不可能懂所有东西。


你的设计过程是什么样的?

学习者的类型可以分为听觉学习者和视觉学习者,绝大多数人都是介于听觉和视觉学习之间的,而我是个绝对的视觉学习者。而现实是,整个教育系统都是偏向听觉学习模式和短期记忆的。我的对策之一,就是思维图谱:比如有一个概念和一堆由此衍生出来的节点,我就会在脑海中把它们之间的互相关系和影响理出来——是运用视觉方法达成的,这就是我的思考方式。对于我来说,这个方法在产品设计和信息架构中非常适用,但同时坏处就是保真度比较低,正如使用徕卡的道理一样。在前期我总会尽量让自己不要急着去执行想法。我觉得大家总是迫不及待就开始打开 Photoshop 做设计。我们应该先用低保真、概念性的方法去解决问题,不要急着开始设计。

我刚刚与 Ben 和 Evan 一起展示了我关于 Pinterest 移动端发展的想法。全程我都没有借助任何软件。我在白板上画来画去,像个疯子一样。神奇的是每个人都听得很认真,没有人玩手机,并且他们不得不去跟着我的思路走。我们有如何评估这些不同方向的标准,我会手绘一幅巨大的矩阵图,然后会在脑海中建立起整个 App 的信息架构图。我们会在会议后把想法执行出来,画出 App 原型——真的是从绝对的低保真概念到完成的一个过程。


12:00 PM



大家聚集在一起吃午饭,午饭是由当地的餐厅和厨师供应的。


3:00 PM


会议无处不在 —— 从大堂到一间间玻璃办公室。我们有一个核心价值观「编织」,可以理解为「合作」,所以你经常会看到跨领域的团队在一起工作。会议室都是由员工自己命名的,他们会挑 Pinterst 中一些受欢迎的 Pin 来命名,比如 Kale Chips, Hipster Babies 和 DIY。

什么样的设计师能成为 Pinterest 的设计师?

一个伟大的 Pinterest 设计师一定是一个能够真正帮助用户。大多数在这里的人都有很多疯狂的想法。这是 Pinterest 和其他我曾经待过的公司的不同。这并不是说需要有很强烈的自我意识,一定要做出一个属于自己的伟大产品之类的,而重要的是『我怎样才能帮用户做出好用的工具?』听起来有点始终在帮人家做事的感觉,就如你只是个指引者而已。但至少我是这么想的。

设计团队其他成员:


  1. Justin Edmund 是一名为用户的日常生活打造完美体验的产品设计师。到目前为止他设计了很多 Pinterest 的产品。最值得人们注意的是个人主页和 Secret boards。
  2. Ash Huang 是 Pinterest 的设计师和插画师,也就意味着她的工作让网络变得更美好。因为她总是在画图标和小 pin 们,或者在像素间纠结,或者在白板上画图时闻马克笔的臭味。
  3. Everett Katigbak 的工作是四处游玩、拍摄有趣的人和物,他还是一位实物黑客。作为 Pinterest 品牌经理,他的工作就是为全世界讲关于我们的故事。
  4. Victor Ng 是一名品牌设计师,有时也是图书管理员。他帮助设计 Pinterest 的照片、印刷物和视频。


在 Pinterest 的白板上贴着好多 Pin,为了让大家看到不同的用户喜好和趋势。


Analog Pinterest — 你从小到大梦寐以求的昆虫收集.


如此多美妙的事情在 Pinterest 发生,Pinterest 团队也时不时需要被提醒集中注意力。 这个「FOCUS」诞生于最近的一次「Makeathon」——也就是 Pinterest 版本的 hackathon。

6:30 PM


Pinterest 的一伙人一起驱车前往他们最爱的 Mars 酒吧一起喝一杯。

你为什么决定加入 Pinterest?

我和 Evan 在 Facebook 上认识并见了面。我们一起吃了晚餐,可以看出他有着巨大的热情。我的第一反应是,我喜欢这个人。我喜欢他,他对此也很有激情,我们的讨论也基于我事业中一直在追逐的两点——栅格和图像,所以我选择加入,并且开心得不得了。他们是一群特别棒的创业伙伴。


Pinterest 什么样的未来令你激动?

我觉得 Pinterst 上的 pins 目前还是比较业余和不成熟,但是已出现逐步成熟的端倪——比如地点的出现和越来越多 pin 的形成。假如说一共有 100 步等着我们去走的话,我们才走到了第一步。Pinterest 的愿景是帮助人们获得灵感,再将灵感运用于现实生活中,最终将你自己的产物再放回 Pinterst 跟更多人分享。这是个完整且良性的循环。


给设计师有哪些建议?

  1. 好好工作
  2. 态度要好
  3. 保持谦虚
============完============

你可以在下面找到他:
Linkedin:Jason Wilson(从他的 Linkedin 页面可以看出,他确实辗转了多个公司,一共做了 29 份各种工作…………)
Jason Wilson 个人网站http://wilson.tv/
 
 


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