白石互动丨一个私域咨询顾问应该具备的知识框架
最近和顾问的同事交流一个问题:一个优秀的私域运营顾问应该储备的知识有哪些?一边探讨,一边总结,我觉得,一个优秀的顾问需要具备四种能力+一个底座。为什么需要这个“4+1”呢?正好最近有几个客户的高管,给我反馈,他们对私域业务的核心诉求,主要集中在3个大的方面:
第一,经营上,建立直面客户的体系,推动企业内部各个环节不断地优化客户的体验,实现客户的复购和转介绍。
第二,管理上,通过用户直达的落地,推动组织结构甚至企业文化的转型,真正以客户为中心,真正的能够赋能一线,赋能知识工作者。
第三,运营上,建立一套成果可评估,方式可落地的用户运营模型,实现通过内容和服务的方式,实现用户关系深化。
我们肯定要通过“运营”的单点击穿,来实现上述三点的达成,所以顾问才需要这样的知识储备。
四种能力是:事艺人我。
一个底座是:人文艺术(Liberal Arts)熏陶。

分别言之
事
定义:正确的做事,解决效率问题。
核心能力:项目管理能力和问题解决力。
通用技能:演讲+ppt+表格+数据分析。
阅读的书籍推荐(主要靠刻意练习):

艺
定义:专业创造价值,专业的私域运营能力。
核心能力:商业理解力+营销能力+运营能力。
阅读的书籍推荐:
1、商业理解力(主要靠思考)

2、营销能力(主要靠思考与应用):

3、运营能力(主要靠行动学习):

人
使众人行,推动一群不同背景的利益相关者达成共同的目标。
核心能力:领导力+处理复杂局面的能力
阅读的书籍推荐(主要靠实战):

我
做自己的ceo,持续成就与超越自我的能力。
核心能力:自我管理的能力(主要靠志向)。
阅读的书籍推荐:

道
通往自由之路。
核心能力:人文艺术+商业洞察+哲科思维。
德鲁克在评价自己的时候说:我着眼于人和权力、价值观、结构和规范去研究管理学,而在所有这些之上,我聚焦于“责任”,那意味着我是把管理学当作一门真正的“博雅技艺(Liberal Arts)”来看待的。Liberal Arts意味着,每一个人是自由的,每一个都要对自己的生命负责,要承担起创造自己超越自己的责任。如同“白石互动”的故事一样,我们每个人可以也必须用一生去完善自我。

德鲁克说:“管理是一种实践,其本质不在于知道,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果。其唯一的权威性就是成就”。
对运营而言,亦复如是,阅读是必要条件,实践最重要,知行合一才是关键。
我们的咨询顾问通过策略咨询+教练落地辅导的方式服务行业客户,在实操、洞察、总结中前行,陪伴客户一起成长。
随着业务的增长,正在招聘更多的优秀伙伴,如果你想从事“私域运营”这项前景广阔、发展空间大、薪资优越的新型职业,我们发过一篇招聘文章:一份理想的工作应该长成什么样子?可以了解下招聘岗位JD,希望有机会一起共事。
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