专访: Jean Lin 林友琴. 安索帕(Isobar)全球首席策略官

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举报 2010-04-26

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林友琴. 安索帕(Isobar)全球首席策略官

这是Jean近期被亚太区的Media杂志, 评选为13位亚太地区最优秀的女性管理人材之一 (Asia’s Top Female Talent)。文章的中文翻译如下:

拥有19年丰富经验的林友琴在去年升任安索帕 (Isobar) 的全球首席策略官。毕业于美国西北大学传播学院的她, 在很小的时候就对影响力的力量深感兴趣。她的广告生涯起萌于台湾, 她在奥美广告由AE做起, 后来成为奥美大中华区的训练总监。

在1999年, 她离开了WPP集团并在台北成立了知世网络, 三年后事业版图扩张至上海, 并在开立北京分公司前, 知世加入了安吉斯的安索帕(Isobar)集团。在2007年并购香港艾昂国际成立香港分公司, 并在2008年开立广州分公司。

打从知世成立起, Jean就与许多知名的跨国公司拥有良好的伙伴关系, 其中包括有可口可乐、阿迪达斯、汇丰银行、eBay、金佰利、肯德基、宝洁、联合利华、立顿、娇生、美国运通、飞利浦、诺基亚、新力以及利乐包等客户。

目前驻留于上海的Jean并没有失去任何创业家的热情与精神。虽然她也发现在中国, 资深女性主管在企业中不成比例, 随着不同位阶的转变会面对不同的挑战, 她也感恩她的家人的让她在事业与家庭中取得平衡。

你是如何进入广告行业呢?

我知道我小时候的沟通技巧就不错, 并且可以影响别人的想法与行为; 因此从那时候起, 我就对营销传播产生了兴趣。影响能产生的力量总是令我着迷。我认为影响远比控制更重要, 广告与营销传播就正就是这么一回事。

我大学毕业时正值国际广告代理商刚开始进入台湾市场的时期。我读了一些与大卫·奥格威(David Ogilvy) 的书后决定, 我喜欢他的幽默感跟他的长相, 所以我寄了我的履历给台湾奥美; 那也是我做为一个女性广告人, 在广告生涯的开端。当时我被指派服务飞利浦家电用品客户。工作的第二天, 我被送去参加制作烤箱目录的摄影工作, 整个拍摄过程中我洗了8个小时的碗盘。从那天起, 我意识到广告这个行业并不是只有人们看到的光鲜亮丽的外表, 它也包含了好好收拾幕后不为人知的烂摊子。

谁是你的职业生涯中启发灵感的导师?

我童年时有几个幻想的异想朋友, 他们一直激励我要成为一个更好的人, 而不只是一个聪明的女人。

你的广告哲学是什么?

“先聆听, 再销售”。消费者是聪明的, 当你只是一味的想要卖东西给他们时, 他们会知道的。当一个品牌假装是一个普通的消费者, 企图在脸书(Facebook) 中跟他们做朋友时, 他们也会知道的。

为什么没有更多的女性, 在广告行业中位居高位(特别是在创意的领域)?

在中国、台湾、及香港地区, 我认识许多在广告行业中顶尖的杰出女性, 事实上相较于其它市场, 在大中华地区拥有更多优秀女姓营销人才。不过, 这是个需要高投入和专注力的行业, 远远高于一般工作, 你需要拥有支持并爱妳的家人, 让妳可以在事业与生活中取得平衡。

这个行业对于吸引女性人材做得够不够?

我不认为这个行业有做任何特别的事情来吸引女性人材。事实上, 我不认为任何一个行业有对于吸引女性人材有做过任何特别的事情!

对于在广告业界力争上游的年轻女性, 你会给她们什么么建议?

我知道为什么我留在这个行业。我喜欢创造新的事物, 我不能忍受重复; 这也是为什么在我的人生变得更刺激有趣时, 我从来不抱怨。你需要更了解自己, 在每一天早上醒来时, 知道让你开心的事是什么, 聚焦开心的事情上, 并将不相关的不快放在一旁。让你的蜥蜴脑闭嘴[*下方延伸阅读], 并用你独特的方式勇于表达你的想法。

你在2009年中最大的挑战是什么?

在2009年我接下了安索帕Isobar集团(知世的母公司) 全球管理团队的新职务, 而最大的挑战是, 了解我可以怎样帮助集团网络, 在各安索帕Isobar代理商中保持并增强创业精神的同时, 带来更多一致与紧密的凝聚力。

你在2009年中最大的成就是?

看到我创办的知世, 在2009年的中国网络广告创意奖中获选为“年度创新广告公司”大奖。这是第一年, 由非中国本地公司获得这项肯定与荣耀。知道我的团队比我更棒, 是我认为自己可以拥有的最大成就。

英文原文: http://www.media.asia/Featuresarticle/2010_03/Women-in-the-Industry-Jean-Lin/39278
翻译: isobar

* 延伸阅读:

让蜥蝪脑闭嘴
Quieting the lizard brain (by Seth Godin)

我该怎么解释人类行为永无止尽的不理性呢?

我们说的是一套, 做的是另一套; 我们说想成功, 但却蓄意搞烂面试; 我们说想让产品上市, 却阻挠上市期程; 我们说想瘦身, 却吃得过多; 我们说想变聪明, 却逃课又不读老板借你的书。

矛盾永不止, 当出现某个人行为不矛盾, 我们大为惊奇。当出现一个只做运动的运动员, 一个写作的作家, 我们禁不住直看, 讶异于他们的纯粹行为。为什么去做我们说要做的事就这么难呢?

因为蜥蜴脑。

或像史蒂芬(Steven Pressfield)形容的, 抗拒。抗拒就是在我们脑后的那个声音, 叫我们放弃、小心翼翼、走慢点、妥协。抗拒是作家的障碍, 推杆前的恐慌, 跟每个迟交的案子, 因为我们耐不住一直停在同一页直到写出来的时候。

愈到上市, 愈到顿悟, 愈接近我们真正欲求的真理时, 抗拒愈强。因为蜥蜴脑痛恨改变、成就跟风险。

这蜥蜴是你脑袋的一部份, 是脑干旁的史前瘤块, 掌管恐惧、愤怒跟生殖冲动。为什么鸡要横越马路? 因为牠的蜥蜴脑要牠这样做。

想知道为何这么多公司都追不上苹果计算机吗? 因为他们妥协、开会、努力融入、害怕批评, 基本上就是为了安抚那只蜥蜴。开会就是组织被蜥蝪脑控制后的一种症状, 晚出货、不上不下的产品还有跟随来的合理化借口则是其它症状。

大脑颞叶前端的扁桃核(管理与储存各式情绪反应)不会消失, 你的蜥蝪脑会一直存在, 你的任务就是去搞懂如何忽略它并让它闭嘴。

现在你图像看过, 名字也知道了, 接下来你要怎么做呢?