寒假来临,双职工家庭小孩怎么带?这些企业有妙招。

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举报 2023-12-20


当代职场人的一大痛点:平衡工作与生活,尤其是有家庭有孩子的职场人,这种“平衡”既是他们的核心诉求,也是他们需要长期面对的一大生活难题。


尤其是有了小孩之后,打工人肩上的职责更多了,在做一个好员工的同时,还要为给孩子提供更好的物质生活而奋斗。但双职工家庭,想要在工作的同时照顾孩子,没有企业支持与理解几乎做不到。


虽然员工和公司的关系,从市场角度来看是劳动雇佣关系,但是随着社会结构和环境的转变,越来越多的企业选择给员工提供一种便利,帮员工“带娃”,这不仅仅是一种福利,更是企业文化和运营理念的重大转变。今天我们来盘一盘,其他企业是如何做的。



德力西电器



德力西电器直接在自家的官方账号宣布帮忙带娃,而且行动力拉满,开辟了2层楼作为孩子的活动学习的场地,有专门的老师辅导孩子们学习以及暑假作业,每周为孩子们开设礼仪文明、爱心志愿、环保安全、党建教育、非遗传承和心理健康等活动,给孩子们搭建成长的舞台,让孩子们度过一个充实有意义的假期!


这相当于不仅仅是帮员工解决了孩子的安全问题,让员工安心工作,还提供一部分教育资源的帮助,真正做到了陪伴和帮助孩子成长,尽管是在短时间内帮员工照看小朋友,也足以感觉到企业的用心。


小红书@德力西电器家居



友邦人寿



作为保险产业,保险经理人在企业中占比较多且相对重要的部分。友邦人寿对于保险经理人的工作生活平衡更为关注,真正做到“保险生活化,生活保险化”。


被友邦员工的这段话戳到了:“职场妈妈有太多的不容易,我们想在职业发展上不断精进自己,想成为孩子未来的榜样,更重要的是,想在事业发展的过程中有效陪伴孩子成长......从怀他到现在3年半,陪伴孩子和工作我都可以平衡得很好,妈妈也是普通人,只是好的平台和工作机会让我可以从容应对,在不断精进自己的过程中,高质量地陪伴孩子和家人。”咱只能说,隔着屏幕都感受到了在这里上班的幸福!


小红书@勇敢牛牛



正泰集团



正泰集团在暑假贴心地推出了托管服务,2200平方米的“职工之家”,各个年龄段的孩子们在嬉笑玩闹,有的三五人一组做游戏,有的跟伙伴玩健身器械,可以看书看绘本,孩子想玩什么都可以向管理员借,饿了还能拿职工卡到楼下超市买东西吃。真的太为员工省心了。


据说,这种“职工带娃上班,企业帮忙看娃”的模式,正泰集团已坚持14年。为了解决员工暑期孩子的管理、教育问题,“职工之家”配备了图书馆、儿童阅览室、棋牌室、乒乓球桌、影音室等设施,还安排了专职管理员负责孩子的安全问题,同时安排兼职管理员、职工志愿者一起照看孩子。能看出企业满满的责任感!


开放讨论:

一、  对员工好,就是对企业本身好

1.  员工对企业更有归属感:员工能够知道孩子在自己工作环境周边,不必担心孩子的生活和安全问题,就能更安心,集中精力于工作,这种方式对提高办公效率有明显作用。

2.  塑造企业形象:这一政策能够传递出企业对员工关怀的重视,有助于提升企业形象,让大家看到企业的人性关怀,更容易吸引优秀人才,公司也能够往良性循环的方向发展。

3.  对企业的多面宣传:大多数企业可以通过这样的福利,开设和自己业务相关的普及教育(如电器行业可以普及电器相关,食品行业可以普及食品的生产过程从而引导环保等等),对于企业来讲也是一次很好的宣传机会,让孩子有机会接触到更多课堂学不到的知识,对于企业本身来说,以身作则地践行了ESG&CSR。


二、企业可能面临的挑战

1. 大部分能开展托班的企业是因为有足够的空间给小朋友单独活动,但多数企业目前满足不了这一需求,企业应考虑相关区域划分。

2.  工作与育儿的平衡:在这个问题上,可能矛盾点在于工作时间的安排,企业应该如何制定灵活的工作制度,帮助员工高效地平衡工作与育儿责任,也是一个需要思考的问题。

3.  团队协作和文化认同:加强内部培训,确保所有员工都能理解和适应这种新的工作模式。员工越多,想法和意见也会越多,在这样的制度实行之初,一定也会有一部分员工提出反对意见,认为孩子的吵闹可能会影响大家的工作效率和节奏,甚至工作状态,所以要在前期和员工做好沟通。


三、  允许员工带娃上班,是企业的智慧决策

企业允许员工带娃上班,这一决策背后反映出的是企业对现代工作生活方式的深刻理解和尊重,是企业对现代社会变化的积极响应,更是对员工生活的深切关怀。这不仅有助于促进员工的工作积极性和生活质量,也是企业文化创新和品牌形象提升的重要手段。


我们回到现实问题当中,当下女性对于婚育的恐慌其实很大程度上也是来源于孩子的教和养这两大问题,大部分人面临的不是如何平衡工作和生活的问题,而是必须要做取舍,工作和生活没有中间选项,而企业如果能够承担起这一重任,说小一点,给员工提供便利是善意,说大一点,为市场提供选择,改变市场环境是壮举,也是企业回馈给市场的善意。


当企业真正可以站在一个更为平等、尊重的角度,想员工之所想,并且拿出实际行动,为员工的实际生活增添一些安全感,员工自然会多一分归属感,会更有动力去工作,去拼搏,为自己的企业做出更多的贡献,说到本质上,这仍然是企业和员工的互惠双赢。


所以,我们期待在未来能够看到更多企业采纳这一政策,共同推动职场文化的持续进步,打造一个更为和谐、有爱、相互尊重的工作环境。


—— THE END ——

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