全整装阳台经营中零售及渠道建设的变革
我们在实战经营全整装阳台的过程中，一直在研究零售及渠道建设的变革。从传统粗犷式的区域市场经营逻辑那基本就选择一个相对精准人流比较多的地方去开店，然后靠门店去做承接和转化，对门店的建店大小其实也没有更科学的规划与推算，基本就按照物业有的店铺资源来建店，那如果生意好那又选择一个同样的类似地方去建店。
所以这里就面临着两种不同的渠道零售业态的打造方法：
a.渠道建店去做同一水平面的横向增长，不断去增加同类型级的门店做数量上的叠加。
b.渠道建店去做垂直的补充，每一类门店导向的营销职能有本质上的差异。
从我们在零售动销的实战经营来看，零售门店渠道的两极化发展一定是未来最明显的趋势，并且每一类的零售门店从营销职能上将会有更明显的区隔，原来的逻辑是希望每个门店都以成交来做考核的最终目标，未来不同营销职能的门店考核标准各有差异，比如流量终端那考核的标准是精准获客的数量，比如社交终端考核的是社交活动的次数与老客户的精准化管理挖掘数量.......，两极化门店建立方法就是1+N的逻辑方法，用一家核心门店承接动销转化与体验竞争力建立，再链接N家功能型流量小终端，社交小终端或跨界小终端等等，但小终端的推进基础就是绝对的低成本去撬动。如果你的企业遇到零售渠道建设推进的阻力，不妨试试这个方式方法。
聚焦产品高转化，打造零售端独特的竞争力就选择墨研汉道！
本文系作者授权数英发表，内容为作者独立观点，不代表数英立场。
转载请在文章开头和结尾显眼处标注：作者、出处和链接。不按规范转载侵权必究。
转载请在文章开头和结尾显眼处标注：作者、出处和链接。不按规范转载侵权必究。
本文系作者授权数英发表，内容为作者独立观点，不代表数英立场。
未经授权严禁转载，授权事宜请联系作者本人，侵权必究。
未经授权严禁转载，授权事宜请联系作者本人，侵权必究。
本内容为作者独立观点，不代表数英立场。
本文禁止转载，侵权必究。
本文禁止转载，侵权必究。
本文系数英原创，未经允许不得转载。
授权事宜请至数英微信公众号(ID: digitaling) 后台授权，侵权必究。
授权事宜请至数英微信公众号(ID: digitaling) 后台授权，侵权必究。
参与评论
参与评论
推荐评论
暂无评论哦，快来评论一下吧！
全部评论（0条）