互联网公司年底集体大裁员的潜在原因

原创2019-02-07举报25720

互联网公司年底集体大裁员的潜在原因

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互联网公司年底集体大裁员的潜在原因

原标题:互联网最惨的一年!美团,知乎,京东等相继裁员,哀鸿遍野

这个冬天不算冷,但让人感觉却是心如刀割。

宏观经济不景气,连以往强势的楼市也跌跌不休,各种虐心的事儿集中爆发,好不容易熬到了年底,琢磨着拿个丰厚的年终奖回家过年,没想到一轮裁员大潮又来袭,首当其冲的是“烧钱大户”互联网行业,独角兽企业员工纷纷沦为炮灰,一时间哀鸿遍野。

按常理说,年底裁员并不是什么新鲜事,但互联网巨头们在年底如此频繁裁员实属罕见。短短几个月时间,从京东、知乎、锤子、到近期的美团、摩拜、斗鱼,趣店等至少超过11家大型互联网企业传出裁员消息,领域遍布电商,智能手机,交通出行,社交娱乐,知识付费等多个热门行业,不明真相的吃瓜群众不禁要问,难道互联网商业模式要凉了吗?

事实上,企业年底裁员的终极原因无非就是一个“钱”字,尤其是大型企业,体积庞大意味着现金流压力更大,别看很多大公司外表光鲜,实际上管理层的压力未必比创业公司小,因公司处境艰难迫不得已合法裁员可以理解,但处心积虑地逼迫员工主动请辞,省掉该给的赔偿实在是让人心寒。


下面我们来深度剖析下这些互联网公司年底裁员的潜在原因:

1、年底裁员省年终奖,年初再招成本低

有不少公司裁员都是为了省去年底的年终奖和福利,对于新来的员工或者是正在培训期的无所谓,因为还没有正式入职或者入职时间较短,所以并不存在年终奖和福利的问题,对于资深的管理层和重要岗位的技术型人员影响也不大,这些支出都是必不可少的,影响最大的是6-12个月而且能够快速上手的岗位人员。

正常来说,流失一个员工再招聘的成本是很高的,所以平时没什么大问题,管理层基本不会考虑裁员的事儿,一到年底,每个员工的年终奖福利支出远远高于再招聘成本,还不如年底裁员年初再招更划算,但这样“卸磨杀驴”的公司一般名声不会太好,所以很多大企业不敢大方承认裁员,怕招人话柄,于是美曰其名为“人员优化”。


2、末位淘汰制,绩效不达标人员优化

末位淘汰制算是行业潜规则,尤其是销售行业淘汰率更可怕。这样的人员优化可以理解,毕竟公司也要赚钱养活员工,绩效不达标有很多种原因,自身能力不够,产品竞争力下降等等,但作为公司管理层来说,KPI绩效是能力的唯一体现,优胜劣汰是自然规律,创造价值永远是保持竞争力的最佳筹码。

像京东,BAT这些互联网大厂,工资待遇福利好,但另一方面工作竞争压力大,正所谓欲戴王冠,必承其重,知乎大规模裁员并不意味着公司发展不行了,而是因为业务快速扩张导致的人员水平层次不齐,加上知乎商业化时间太短,很多模式还在探索中,末位淘汰,精简人手也是权宜之计。


3、年初快速扩张,现金流紧张

年初快速扩张导致的现金流紧张是互联网公司的通病,乐视的前车之鉴给我们敲响了警钟。对于大型互联网公司来说,快速扩张需要良好的盈利模式作为支撑,头条扩张很凶猛但确实能赚钱,而像美团,摩拜这样的服务型企业,要么烧钱补贴太疯狂,要么重资产太多,现金回流压力骤增,基本上就是靠融资续命。

还有一种快速扩张就是追风口,粗放式野蛮生长随之而来的就是大量招人才,拼命拓展业务,做出漂亮数据谋求下一轮融资,天下武功唯快不破,谁更快就能先入为主抢占市场份额,斗鱼,摩拜如今的裁员就是当初风口扩张留下的后遗症。


4、迫于年报压力,给投资人交待

上市公司裁员大多是这个原因,因为上市公司与普通公司最大不同在于监管,普通公司经营不善大不了关门倒闭,但是上市公司没那么简单,不仅要承受年报压力,股东内部压力,证监会外部压力,还要承受公众舆论压力,银行债务压力等,上市公司外表光鲜,实际上有很多都是债台高筑,总归两个字“缺钱”。

对于美团来说,花了一大笔钱收购摩拜已经是大伤元气了,要想实现盈利也不可能那么快,不裁员节省开支,财报不好看投资人这边交代不过去;京东的形势更严峻,刘强东个人形象危机引发的集团震荡,相信管理层年报的压力也不小,先渡过眼下难关比啥都重要。


5、产品业务线升级,结构调整转型

有很多互联网公司一下子砍掉整个产品线,业务线的人员,代表性的是知乎,美图和锤子,其实根本原因在于互联网大环境发生了变化,原先的战略决策推进不达预期,或者当某个部门,某个产品线不再具备市场竞争力的时候,整个部门变相裁员是再正常不过的事情了。

早几个月前,美图CEO吴欣鸿宣布调整变图的组织架构,将成立社交产品、美颜产品、智能硬件产品三大产品事业群,但是整个策略调整相比竞品来说还是较慢,导致裁员一波接一波,同样命运的还有锤子,手机销量未达预期,融资未果,销量不顺,业务转型,大批裁员是可以理解的。

覆巢之下安有完卵,“寒冬”之下优胜劣汰将进一步加剧,裁员不可怕,可怕的是失去前进的方向,重拾生活的信心,等待春天到来比什么都重要。


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