行业遇冷
行业遇冷的情况下连冷启动都失灵，企业更应该做什么？
经营经销商的人心！
这几年在圈子内走动听到最多的就是唉声叹气，唱衰行业，其实行业远没有大家唱衰的那么严峻，只是负能量的传播犹如病毒。市场最难的不是竞争激烈，不是产品难卖，而是经销商的心态崩盘。如果品牌在市场占有率不到10％那宏观经济的影响和地产经济的影响远不是该品牌市场下滑的核心原因，因为市场占有率本身不算高，大环境带来的影响冲击首当其冲可以用其他方法来补充。在行业唱衰的情况对于经营经销商人心的直接有效办法还是搞销量，企业团队深度沉淀市场为经销商做动销支持，在行业不乐观的情况下，帮助经销商做动销搞销量远远比招几个商更有价值，用销量换取经销商口碑，用经销商口碑换取行业口碑，这种良性情况下招商也是顺其自然，不需要去拼补贴，不需要去拼免费铺货。在行业唱衰的情况下重新审视经销商的市场深耕度，寻找更深更细分的下沉市场和长尾市场的增量跑赢大环境带来的影响，上帝关上一扇门的同时也会为你开启另一扇窗，市场永远值得我们深度去开发
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