康师傅×唐诡：一部剧带火一个品牌，长周期IP的资产爆发力
原标题：一部剧如何“带火”一个品牌？从“唐诡”x康师傅看长周期IP的资产爆发力
在营销环境充满不确定性的今天，品牌主们普遍面临一个核心命题：
如何在存量竞争中找到新的增量？
高昂的预算投入，是应追逐瞬息万变的短期流量，还是投资于能够穿越周期的品牌基石？
康师傅与《唐朝诡事录》IP（以下简称《唐诡》）的深度合作，为市场提供了一个极具分量的样本，它展示了一部剧“带火”一个品牌在当下的真实路径。
对于康师傅这样的国民级品牌而言，这里的“带火”并非指知名度的从无到有，而是品牌活力的“焕新激活”与年轻人群的深度破圈。
问题的核心在于，如何将一次性的营销“成本”，转化为品牌可持续增值的“资产”。那些经过多季淬炼、拥有稳定口碑与忠实用户盘的“剧N代”长周期IP，正是品牌实现这一“带火”效应的确定性支点。
作为长视频内容的深耕者与运营者，爱奇艺正通过系统化的全域赋能模式，为品牌搭建起一座从短期曝光通向长期资产沉淀的桥梁。
【论“稳”】剧N代的确定性价值
构筑品牌增长的“信任基石”
确定性是当下营销最稀缺的资源。一个IP之所以具备“带火”品牌的潜质，并非凭空而来，它源于持续优质的内容供给、与用户长期的情感积淀，以及可被验证的市场热度。
以爱奇艺的“剧N代”IP《唐诡》为例，其第三季的成功建立在坚实的基础上。开播四天爱奇艺内容热度值即破万的热度、稳居高位的话题口碑，都印证了其庞大的核心用户基数与强大的市场号召力。
对于品牌而言，选择《唐诡》意味着从策略起点就占据了“火”的基因。它让品牌告别了对流量的盲目追逐，获得了一个稳定、可靠且高质量的流量与情感容器。
这种确定性价值已在广泛的商业生态中得到验证。《唐诡》IP的商业合作已实现“全场景渗透”，覆盖食品饮料、美妆潮玩、3C数码、连锁茶饮、线下文旅等多个领域，累计合作品牌超40家。《唐诡》IP实现了对不同圈层、不同场景用户的精准触达，用多品牌、多领域的成功合作印证了爱奇艺优质IP的长效生命力，以及穿越周期的商业影响力。
【论“创”】从“借势”到“主场”
以深度共创，掌握情感主权
然而，仅仅选择“稳”的IP只是第一步。要真正实现“火”的效果，品牌不能只是被看见，而要成为故事的主角，走进用户的内心。爱奇艺赋能品牌从“借势者”转变为“共创者”，从IP的“参与者”升级为叙事的“共建者”。
在众多共创案例中，康师傅×《唐诡3》 的合作，凭借极致的内容融合与场景共生，完美诠释了品牌如何借助IP成为主角。康师傅精准锚定《唐诡3》国风文化内核，将品牌辣系列产品与IP深度绑定，实现了品牌与IP的共生共荣。
《唐朝诡事录之长安》×泰迪珍藏
在内容共创层面，双方携手首创7集“品牌定制单元案”，创新性地将康师傅方便面7款辣品对应7种味觉人格、7条剧情线索。这种设计让康师傅方便面不再是生硬的产品植入，而是推动剧情的核心叙事符号，让品牌的热度随着剧情的高潮迭起而同步攀升。
在场景共生层面，爱奇艺助力打造“康师傅面馆”这一核心场景，将品牌消费场景与剧情探案场景合二为一，让面馆成为角色集结、情感传递的枢纽。这种深度共创模式，让康师傅彻底摆脱IP配角身份，成为内容主场的核心参与者，真正走进了年轻用户的内心世界。
【论“值”】COOP全域增长模式
系统化沉淀品牌长效资产
深度共创的终极目标是实现可衡量、可沉淀的商业回报，让“火”起来的流量变成品牌留得住的“销量”。爱奇艺将康师傅案例的成功实践，系统化地提炼为可复制、可迭代的 “COOP全域增长模式”。该模式以Cooperation-Open Loop-Offline-Paid Media四大模块构成闭环，旨在系统性地将IP的情感价值，转化为品牌可持有、可运营、可增值的长效资产。
C（Cooperation）联名产品共创：联名共创绑定IP符号，打造消费锚点
爱奇艺深度联动IP核心符号，将剧中“金碗”道具转化为康师傅“乾坤桶”联名礼盒，打造专属消费锚点，同时发起#康诡最香CP上桌辣#话题，引导用户看剧吃面自发分享，直接撬动粉丝经济与消费转化；
图片来源网络用户分享
O（Open loop）开环线上推广：让广告内容化，激发用户主动追更与二创
定制单元案采用日更形式随正片播出，让广告升级为优质追更内容，打破用户对传统广告的抵触心理，激发用户主动搜阅、自发二创的传播热潮；
图片来源网络用户分享
O（Offline）线下文旅落地：线下落地城市地标，将线上声量转化为文化记忆
将线上IP热度落地西安大雁塔、大唐不夜城等城市地标，复刻“康师傅面馆”沉浸式快闪场景，把屏幕里的“火”延烧至线下，转化为可感知的城市文化记忆；
P（Paid Media）全域投放：全域精准追投触达核心粉丝，高效放大流量价值
基于IP内容互动与人群画像，进行全域媒体的精准追投，多路径高效触达核心粉丝与泛兴趣人群，放大各环节营销价值。
COOP模式的全链路运作，为康师傅带来了品效销合一的亮眼成果，完美印证了一部剧带“火”一个品牌的真实路径：
流量·稳：定制单元案爱奇艺播放量达11亿，相关话题页总曝光8.8亿，11/13-11/30期间官号阅读及视频播放量1.23亿，全域总曝光超28.9亿，筑牢确定性流量基底；
文化·创：西安大雁塔主题地铁站曝光超350万，大唐不夜城快闪活动人流量超40万，获得西安主流媒体集体报道背书，强势夯实品牌文化标签；
转化·值：定制IP礼盒预售即售罄，带动辣系列产品销量环比提升3%，更为康师傅抖音官方阵地沉淀超2000万高价值人群资产，实现内容到生意的真实转化。
视频
做品牌的长期合伙人
爱奇艺与品牌共赴IP长效价值深海
康师傅与《唐诡3》的合作深刻印证当品牌与平台的关系，从短暂的“资源交易”深化为长期的“资产共建”时，一部好剧确实能为品牌注入蓬勃的生命力。
这亦彰显了爱奇艺作为长视频平台的独特赋能者角色：以持续培育的长红IP矩阵为价值根基，以开放的深度共创生态为关键手段，以经过实战验证的COOP全域增长模式为系统工具，三位一体助力品牌达成新品拓展、年轻人群破圈。
展望未来，爱奇艺将继续坚守长期主义，深耕系列化IP的生命力。期待将COOP等成熟的增长工具赋能于更多行业的品牌伙伴，将短期的流量博弈转化为以“用户资产沉淀”为核心的品牌价值建设。爱奇艺希望携手品牌深耕IP价值的深海，共同构建一个更具韧性、更可持续的营销新生态。
数英奖参赛项目说明 - iQIYI 爱奇艺，品牌/广告主
【背景与目标】
背景：康师傅是国内方便面行业领军品牌，深耕速食领域，产品市场占有率领先、全国渠道全覆盖，但旗下辣味系列近年营销偏少，品牌声量亟待提升。
目标：
1、传播指标：提升全域曝光度、内容点击率、用户互动转化率，引爆IP粉丝圈层传播。
2、品牌指标：强化“吃辣就找康师傅”心智，将品牌从IP借势者升级为情绪共创者，沉淀中华辣文化品牌资产。
3、商业指标：拉动辣味方便面销售量增长，提升品类市场占有率。
【洞察与策略】
当下快消营销痛点突出：25-40岁核心受众注意力分散，优质内容稀缺，营销常面临“赌爆款”风险；行业多采用浅层IP合作、明星短代与流量投放模式，成本高且难以沉淀品牌资产，同时行业营销同质化严重。
本次合作的《唐朝诡事录之长安》是“剧N代”IP，口碑与热度俱佳、粉丝粘性强。该IP与品牌受众高度匹配，借助IP深度共创能力，康师傅可跳出同质化困境，规避流量风险，将IP价值转化为长效品牌资产。
1、破解营销不确定性：提前押注高口碑“剧N代”，以长线IP的确定性流量，对冲快消行业“赌爆款”的营销风险。
2、内容即资产：首创定制单元剧模式，将产品口味化为剧情线索，让单次内容投入沉淀为长期可复用的品牌文化资产。
3、流量变留量：打通“剧内植入-话题发酵-线下体验-周边转化”全链路，实现销量与人群资产的双增长。
4、拓宽商业边界：创新“IP+品牌+城市文旅”协同模式，为快消跨界营销树立了高维度的商业范本。
【创意阐述】
项目以「情绪共创×辣文化资产沉淀」为核心，联合高口碑长周期IP《唐朝诡事录之长安》，打造行业首个品牌定制单元案《辣破诡事录》，实现品牌从“内容赞助方”向“剧情共建者”的角色升级。
项目构建COOP营销模型：通过联名产品激活消费触点（Cooperation）、借势剧集日更节奏放大线上传播（Open Loop）、联动西安文旅承接线下体验（Offline）、结合全域智能投放实现精准转化（Paid Media），完成从IP流量获取—用户情绪共鸣—消费转化—品牌资产沉淀的完整闭环。
区别于传统投放，本次合作将产品卖点升维为“中华辣文化”品牌符号，推动品牌营销从单次项目效果转向长期价值。
【结果与影响】
1、流量大爆发：《唐诡3》热度破万，品牌定制番外狂揽11亿播放量，话题曝光超8.8亿。
2、商业强转化：辣系列产品销量环比逆势提升3%，IP联名“乾坤桶”礼盒预售即秒空。
3、资产深沉淀：带动官方内容播放量破1.23亿，为品牌抖音新增2000万+可持续运营人群资产。
4、线下大破圈：西安大雁塔主题地铁站曝光350万+，大唐不夜城快闪吸引超40万人流。
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